发电厂安全工作总结范文

1、发电厂安全工作总结范文针对电力企业担负国民经济重要性以及单位内部治安 防范的实际情况，较为全面地分析了发电厂安全保卫工作所 面临的新形势和新问题，今天学习啦小编为大家粘:心挑选了 关于发电厂安全工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大 家。发电厂安全工作总结篇一 oxx年对*水电站来说是 不平凡的一年，在黄河公司正确领导下，全体员丁-的共同努 力下，顺利实现了 *水电站首批全部五台机组的商业化运 营。在这一年中，*运行部在发电运营分公司的正确领导 下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为 指导，以安全生产为基础，以“安全生产年”活动为契机， 进一步加强基础管理工作建设，积极开展各项安

2、全牛产管理 工作，积极配合电站设备检修、投运等工作，全面落实黄河 水电公司和分公司年度安全生产目标，顺利实现了电站首批 五台机组全部接管，圆满完成了各项安全生产工作任务。一、20xx年安全生产工作总结（一）各项生产指标完成情况（截至11月30 bl）oxx年*水电站发电量89. 53亿千瓦时，完成了年计划 （94. 33亿千瓦时）的94. 91%,共办理各类工作票2109张， 执行操作票1139张，合格率均为100%,执行开停机操作900 台.次，发现设备缺陷347条。运行部未发生障碍、人身轻 伤等不安全事件，实现年内安全运行三个一百天，连续安全 运行1013天。（二）认真开展“安全生产年”活

3、动，不断完善安全生产 管理制度，加强基础管理建设，层层落实安全生产责任制oxx年是*电站首批最后一台机组安装、投产、移交， 将实现电站首批机组全部投产运行，由于现场机电设备安装 与投产机组生产交叉进行，现场存在很多不安全隐患，* 运行部在分公司的领导和支持下，结合实际进一步完善了保 证人身、保设备安全措施的管理规定，坚守一线，扎实奋进, 克服困难，在认真做好已投产机组安全运行的同时，积极配 合1号机组的调试、投产，实现了最后一台机组的顺利接管 工作，并结合电站生产需要，进一步进行相关制度的修编工 作，使其更加具有操作性，更加符合现场实际，其中修订完 善了运行部设备巡冋管理制度运行部定期工作管理

4、制 度等3部管理制度。根据电站生产运行实际需要，及时调 整值班管理模式，成立了操作组，值班模式调整为六个值守 组加两个操作组的值班模式，相应制定了运行部应急管理 制度运行部on-call运行管理办法等4部生产管理制 度，规范了值班相关制度，明确了各岗位人员安全生产责任 制。始终坚持领导干部二十四小时值班制，落实主任现场跟 班制，各级管理人员实行走动式管理，深入现场，切实解决 工作屮存在的具体问题。坚持重要操作管理人员到位制度， 实施有效监督。结合电站生产工作实际和*电站特点，有 针对性的提出相关工作要求，并监督落实。在日常工作中， 严格执行生产奖惩制度，奖惩明确，坚持令出必行，确保了 生产指挥

5、流程畅通。（三）推进规范化管理工作，严抓“两票三制”，理顺工 作流程，保证安全生产稳步进行*运行部人员组成情况比较特殊，工作思路差异较大, 规范生产管理工作是又一个难点。运行部组织全体人员学习 分公司及运行部的各项管理制度，让运行部各岗位人员都以 统一的标准、统一的规范、统一的行动开展各项运行工作， 进一步规范各项管理工作，理顺工作流程。运行部始终要求 人员严禁以经验代规程作业，杜绝不按规程作业的现象发 牛。严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，规范工作 票、操作票的执行标准，进一步规范两票填写和措施制定工 作，重点抓好工作票、操作票执行过程中的过程管理工作， 实行全过程跟踪，全过程管理，并

6、制定了标准检修工作措施 票，标准开停机操作票，推行运行标准化作业，杜绝误操作 事故。结合电站设备实际情况进行巡回管理制度修订， 进一步规范设备巡回管理工作，使其更具备操作性，按照设 备情况制定了实施有效的巡回路线图，并按规定进行巡回检 查，使巡冋工作及时、全面、无漏点的开展，将定期巡冋与 机动巡回相结合，有针对性的对重要设备进行重点巡回，从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章，在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面，在值班纪律方面，巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现 象进行预防和经常性的检查。例如：通过检查现在还极个别 存在对监控信息不重视、信号不敏感现象，在巡回检

7、查到位 以及巡冋质量检查方面，也存在有巡冋检查不够仔细等现 象，以及对发现的问题不能及吋登录设备缺陷卡以及地线去 向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改， 提出了防范措施，有效保证了安全生产工作顺利开展。（四）推广安全风险预控管理，细化设备管理，深入隐患排查工作，提高设备稳定经济运行水平。*电站设备多、分布广，设备维护管理难度大。运行部针对此特点积极推广安全风险预控管理，深入进行隐患排 查工作和设备分析工作，结合不同时期的工作特点有针对性1=1的开展隐患排查和设备运行分析，通过进行设备分析查找、 总结设备运行的客观规律，认真做好设备运行规律和缺陷的 分析统计工作，掌握各主辅设备各参

8、数运行趋势，辅助设备 启停间隔等数据，通过分析第一时间发现设备存在的问题， 及时进行调整或联系处理，及时发现3号机水导漏油、检修 泵启动较频繁等较大隐患及时联系得到处理，发现各类隐患442项（包括设备缺陷347项），及时联系消除，较大隐患及 时制定相关防范措施，组织学习落实，并上报发电分公司提 出整改建议。对全厂设备的标识、标号进行了全面检查，对 于掉落的标识、标号重新粘贴;统计丢失、损坏和不全的设 备标识、标号，及时联系发电分公司重新配备;对二次电源 开关依照二次电源图和端了图进行仔细的核对，粘贴正确的 标识、标号。通过设备标识完善工作的进行，保证了运行工 作的安全进行。通过不懈努力，在电站

9、运行管理方面取得了 较为显著的成绩，保证了机电设备安全稳定运行。（五）积极配合电站检修工作，规范现场应急管理，全力 做好电站安全生产工作运行部积极配合电站设备首次检修工作，力争检修工作 规范化、流程化。在检修工作前，运行部制定检修工作包， 制定了标准检修工作措施票，细化检修工作流程，检修完毕 后及时组织人员总结讨论检修工作中的得失，制定相应防范 措施和整改措施，逐项整改，并积极协调发电分公司提出建 议，理顺检修工作关系，提高检修质量，使设备可靠性和检 修管理水平有了进一步提高。全年完成机组c级检修台.次, 线路检修、预试3条.次，配合750kv开关各项试验、消缺8 台次，参与事故处理、抢修2次

10、，配合各类设备清扫、预 试、检查百余次，参与1号机投产试验和2号机的再次投产, 操作正确率100%。通过检修及时发现了设备较大安装遗留隐 患11项，并得到及时处理或制定有效措施，有效提高了设 备可靠性水平。主汛期期间，把做好防汛安全运行作为重中之重，认真落实各项措施，积极配合电站做好防汛工作，成 立了以运行部主任为队长，全体人员为队员的防汛突击队， 落实防汛责任制，针对不同时期的运行特点，制定了 “机组 大发期间工作规定”、“汛期工作规定”等专项规定6部，运 行维护工作有针对性、有重点的开展，组织进行设备参数分 析管理，及时进行设备运行方式和工况调整，及时联系缺陷 处理，提高了设备可靠水平，保

11、证了汛期机组满发、稳发， 为全年发电任务的完成奠定了坚实的基础。加强现场应急管 理工作，根据现运行实际需要编写了应急处置方案9部，修 编了应急处置方案13部，并结合水库水位变化和设备运行需要及时进行果卜相关处置方案修订3次，加强处置方案演 练工作和培训，组织进行果卜处置方案、防汛专项处置方案和计算机监控系统故障应急处置方案的演练5次,并组织人员分别参加了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组 织的*果卜垮塌反事故演习，各值也通过值间、值内演练 提高人员预案拿握和应急处置能力。在年内发生的两次设备 事故中，运行值班人员及时果断的处理，正确无误的操作， 使事故得到及时有效控制，值班、应急人员紧急事

12、故处理能 力得到有效检验。（六）强化安全管理，丰富培训内容，提高人员综合素质运行部定期召开月度安全生产专题会，分析工作中遇到的问题，畅谈得失，提出工作小良好的实践方法，互相取长 补短，提高运行部、班组管理水平。及时组织进行事故通报 的学习，和发生的不安全事件分析讨论会，通过讨论分析， 举一反三，吸取教训，结合实际进行隐患排查，对照自身提 出工作建议和防范措施，提高安全防范意识的同时提高运行1=1管理水平。认真组织开展春查、节口检查、秋冬季检查等各 项安全检查，做到检查有重点，有计划，有落实，有整改， 针对不同检查工作重点逐一进行排查，发现问题能整改的及 时进行整改，不能及时整改的制定整改计划落

13、实责任人，限 期整改，需要上级部门、发电分公司协调整改的上报整改建 议，充分发挥安全检查实效作用。开展以“安全发展，预防 为主”为主题的“安全生产活动和以“抓质量水平提升、 促发展方式转变”为主题的质量月活动，通过板报、标语宣 传，相关规章、制度、文件的学习，安规、运规和相关知识 的考试、答题等各种形式进行安全知识，质量意识的培训。通过各类安全检查、安全活动工作的充分参与也进一步提高 了员工的安全意识。运行部将规章制度培训和应急预案培训 纳入到员工培训计划中，采用集中讲课，分组讨论等多种形 式的培训方法提高培训效果，切实提高人员制度执行力和应 急处置能力。积极引导员工树立感恩意识，清醒认识*电

14、 站的重要地位，提高工作效率，工作质量，为电站的安全稳 定运行打下了基础。（七）加强调度联系工作，切实做好调频、调压、调峰和 调水工作。由于水库库区果卜错落体影响，一年中*电站水库水 位经历了降水位到升水位，两个阶段的水库运行阶段，年初 至7月底大半年时间维持在2400m的低水位运行期，期间受 到水位影响2号机组撤出备用，二台机组长期运行，机组工 况较差，负荷调节范围小，运行部及时制定“水位2400m时 运行注意事项”，组织各值讨论学习，积极联系调度，及时 调整机组负荷和运行方式，在保证水位在限制水位稳定运行 同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑高程的 不断提高和1号机组投产需要，7

15、月10 口起水位逐步抬升， 维持在2419至2421m范围运行，抬升过程中认真进行各设 备的巡视检查，细致进行参数分析工作，积极联系调度和相 关部门进行沟通，保证水位平稳上升的同时保证了机电设备 稳定运行。按照库水位控制要求，积极做好水位的调度、联 系汇报，通过水情分析工作值班人员及时掌握上游来水和水 情变化情况，并以此为依据及时联系调度，进行机组运行方 式和负荷的调整，保证了水力资源的合理利用，未发生人为 责任的水位超限和弃水事件，全年联系调度泄水闸门提门泄 水两次，历时117. 6小时，保证了水库水位在规定范围运行。 水位升、降过程中及时联系进行机组相关试验，掌握各水位 下机组运行参数，并

16、根据试验结果制定运行方式安排，对机 电设备状态做到可控、在控。随着5台机组全部投产运行，*电站担负起全网第一调频任务，为了更好的执行此项任 务，运行部认真组织学习西北屯力系统调度规程，组织 全员进行专题分析，查找调频工作的制约因素，制定调频工 作要求，及时联系发电分公司进行监控系统的部分功能修 改，使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率，各 值在保证高水位运行的前提下，积极联系调度调整负荷，合 理安排运行方式，提高机组经济运行水平，圆满完成全年发 电任务。全年电站750kv母线电压合格率和频率合格率均为 100%o（八）存在的问题和整改措施：1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步

17、提 高012年是*电站投产运行的第二年，运行部各项工作已 初步实现规范化管理、标准化作业，但与公司的要求与先进 电站管理经验还有一建差距。运行部将在今后工作中不断健 全管理体制，夯实管理基础，完善管理制度，不断探索，创 新管理，提高管理水平，使之更加适应高电压、大容量电站 的管理需要。、人员素质有待进一步提高运行部人员业务水平参差不齐，工作作风习惯差异较 大，通过学习培训和现场实践操作，业务水平和工作经验都 有了很大提高，但是依然存在业务不精，能力不强的现象， 加强业务培训，深入开展个性化培训，提高人员整体水平， 更加适应“少人值班、无人值守”工作需要。、工作流程管理和协调管理有待进一步提高0

18、12年是*电站生产管理各单位、部门全面介入的第一 年，经过近一年的工作磨合各项工作流程已逐步明细，工作 关系逐步理顺，但流程与组织的协调依然不是十分顺畅，进 一步优化管理流程，理顺生产关系依然是今后管理工作的重 点。、工作现场隐患较多，设备健康水平有待提高主要表现在以下儿个方而：1）监控系统信息量太大，严重影响人员巡盘工作；部分 功能然需要进一步完善）自动化元件故障率较高，可靠性较差；）现场防人身伤害措施不完善，女口：快速门阀门操作平台 等）现场资料不完善，部分图纸、资料为英文版本，缺乏规 范的翻译版本，对设备的熟悉掌握存在一定隐患。二、2013年工作思路012年随着*电站首批五台机组全部投产

19、运行，电站主 体主、辅设备系统将全部交付投运，将是实现电站人、机、 环境和谐发展、科学发展的关键一年。完善基础管理工作， 建立健全各项管理制度，理顺管理流程，在这年屮将起到关键作用。结合此特点运行部将做好以下重点工作：1、进一步完善基础管理制度，理顺管理流程结合现场实际需要，建立完善符合电站牛产需要的相关 管理制度，进一步规范各项管理工作，细化标准化作业流程, 努力推动运行部管理水平的提高。积极协调发电分公司和相 关部门，进一步理顺管理流程，积极促进电站各项管理工作 和谐发展。、加强培训管理，进一步提高人员综合素质结合电站生产需要、个人需求和公司发展需要，针对个 人不同特点，进一步推行个性化培

20、训，开展多种形式的培训 工作，努力提高员工综合素质，促进运行部整体水平的提高, 为电站实现“无人值守”管理模式提供人员储备支持。、进一步细化设备管理，提高设备健康水平一方面进一步完善设备标识，提咼设备健康基础；另一方而继续深入开展隐患排查和设备分析工作,努力消除设备隐患，掌握设备运行规律和正确运行方法，充分发挥各设备 应有的作用，切实用好设备，管好设备，保证设备安全稳定 运行。随着电站主体设备全部投产，我们将围绕* “创一流” 电站的目标，在分公司各级的领导下，进一步夯实了安全生 产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，全体员工 团结一心，以饱满的热情，昂扬的朝气，创新的勇气，开拓 的思路

21、，在新的征途上谱写出灿烂的篇章。发电厂安全工作总结篇二 随着时间的流逝，我们又 度过另一个季度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。这个 季度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产 的基础上圆满完成了各项生产任务。现将这个季度主要工作 总结一、安全生产方面：1、全年出勤率98. xxxxo、对班组制度进行了修改和完善。、严格执行消缺管理制度、运行二查。有效保证了设备 健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变 105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度, 均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。、配合检修完成了机组

22、大、小修工作及相关设备更换工 作。全年执行大型操作161项，工作票407张。、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率loxxxx, 成绩优秀。、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总 厂团委复查。、全年实现了 “五无”和“零违章”，未出现任何不安全 现象。、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技 术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、 秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有 效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达5936天。11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪 现象。二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良

23、好效果。、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率loxxxx, 成绩优秀。、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能.、定期组织学习运规.、黄建获得总厂” 100mw及以下机组电气运行技术能手” 称号.、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、 值班员两名（吴非、黄宜）。、两名人员参加了总厂组织的“200niw机组电气运行”培 训。、实现了年初的培训计划。三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿15篇。特别是“5. 18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。、定期开展名主评议班长活动。、积极抓好职

24、工小家建设，开展工会活动，使班内呈现 团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。、积极争创总厂”模范班组”。四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直 接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍 素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建 设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组 资料实行定置管理。、认真搞好班组软件记录。、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规 范班内各项工作发电厂安全工作总结篇三一、上半年安全生产指标完成情况：未发生轻伤及以上人身

25、事故。未发生农电职工重伤及以 上人身事故。未发生一次两座及以上llokv变电所全停事故。 未发生有人员责任的主设备事故。未发生火灾事故和同责及 以上的重大交通事故。未发生误调度事故、1okv及以上的恶 性误操作事故、35kv及以上误操作事故。未发生输变电考核 事故。未发生变电一类障碍，但发生输电线路事故1次，输 电线路一类障碍3次;农配事故18次。上半年执行变电第一种工作票136张,第二种工作票821 张，合格率100%;执行第一种线路工作票（调度许可）499张, 第二种线路工作票90张，合格率100%。全公司上半年未发生考核事故，至5月31 口，全公司 安全天数为2554天，实现了今年第一个

26、百fi安全无事故记 录。1、1到5月份10kv发牛农配事故18起，去年同期共发 生17次农配事故。35kv及以上线路发生一类障碍3次，去 年同期2次;输电线路事故1次。、输电线路事故1次：4月25 h 17： 25, 220kv新桥变: 新郑线接地距离保护动作跳闸，重合不成;故障为b相，测 距离新桥变16. 89公里;220kv郑陆变全所失电。llokv青龙 变、柳墅变全所失电。35kv郑屮变全所失电，河口变口投清 河线成功。18： 24220kv新郑2918线试送成功。经线路巡查, 发现220kv新郑2918线61号塔跳线、主角钢有烧伤痕迹， 地面有塑料金属丝残留物，核实是龙卷风将物体吹上线

27、路所 致。3、输电线路一类障碍：a、3月1 h 500kv武南变llokv 武南线开关另序1段保护动作，开关跳闸，重合不成原因 是常州市神州花木园林有限公司施工汽吊吊臂碰及导线。b、3月10 h, 220kv鬲湖变llokv鬲运线开关另序1 段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为1 lokvv鬲运 线8#杆b相合成绝缘子雷击闪络。c、4月30 b 2吋55分，220kv运村变llokv运寨线开 关另序1段保护动作，开关跳闸，重合成功。故障原因为110rv 运寨线18#杆b相合成绝缘子雷击闪络。二、上半年主要工作回顾：1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制 年初，公司安全生产领导小组

28、召开会议，讨论并通过了2005年安全工作意见，为全年安全工作理清了思路。今 年以来，公司生产、基建任务面广量大，为了继续保持良好 的安全形势，完成职代会提出的安全生产目标，真正把严防 死守的措施落实到位，各部门针对本部门实际情况重新制定 了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标 分解落实到本班组，制定了实现安全牛产冃标的具体措施， 落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。为充分发 挥广大职工的主人翁精神。公司工会、安监部在4月15日 联合举办了 “我为安全生产做什么”的安全生产座谈会。这 次座谈会是公司进一步落实安全生产责任制的深化。它充分 发挥了广大职工搞好安全生产的积极性、

29、创造性。、认真深化安全整顿工作成果，确保公司安全生产稳定局面新年伊始，我公司认真围绕市公司布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，排查反思、检查督办，收 到了良好的效果。并结合贯彻、落实市公司十一届六次职代 会和2005年工作会议精神，全面总结2004年工作，研究确 定了公司2005年工作总要求和重点工作任务，动员全体职 工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新 局而。公司各部门认真组织学习国网公司、省、市公司领导在安全会议上的讲话及市公司2004年安全工作总结、2005年 安全工作意见，认真学习省公司2005年事故快报第一、二期及2004年我公司发生的各类障碍、不安全情况

30、汇编材料, 围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方 面全面查找2004年在安全生产责任制落实、安全技能和安 全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。安全整顿期间，根据"1.8"误登杆事故教训，举一反三，公司组织领导和相关部门专职，根据武进局实际情况，研究制泄了7条防止误登杆措施，并已在实际工作中贯彻执 行。为了进一步规范每日安全生产调度晚会制度，明确晚会 的工作内容中增添了各部门领导、专职下现场监督、检查工 作项目和范围，重点研究各部门上报的危险点控制措施。保 证各级领导班子成员把主要精力集中到安全牛产上来。在安全整顿期间，各部门、班组认真排查了 200

31、4年在 安全生产方而存在的问题共98条，各部门自行整改了 91条, 职能部门解决了 7条。在认真排查的基础上，各工区、公司、 部室及班组、个人制定了 2005年安全工作意见及保证措施。安监部组织召开了安全网络会议，制定并下发了部门 安全员工作要求，详细规定了部门安全员每年、每季、每 月、每周必须做的具体工作，将部门安全员的安全生产责任 制进行细化，并提出了明确的工作要求。及时检查各部门安 全管理工作小存在的问题，提出整改要求。检查部门安全员 每月履行安全监督责职情况，并结合过程管理进行考核，以 此來提高各部门安全管理水平。、开展了强化安全基础培训。根据市公司要求，我公司在元h20fi至2月28

32、日，在公司全面开展了安全基础培训活动。通过层层发动动员，使 广大干部职工思想得到了统一，一致认为开展安全培训对抓 好日常安全生产非常重要，也是非常必要和及时，为随后开 展学习、排查工作的顺利进行创造了有利条件，也使全体职 工深刻认识到只有在安全学习后继续保持高度的安全意识 和落实好各级安全责任制，才能真正确保安全。培训期间， 各部门认真组织学习国网公司、省领导在安全会议上的讲话 及相关内容，统一了思想，进一步提高了认识。通过学习领 导讲话，给我公司的安全牛产理了一下思路，突出了工作重 点，明确了安全工作的要求，夯实了 05年安全工作的基础。 另外，我公司在安全生产上继续抓实、从严、动真，抓住危

33、 险人和危险源不放，并口采取措施，真正使安全生产“横向 到边、终向到底”，确保安全生产。各部门通过对事故的学习、分析、讨论，使全体职工理 性地总结经验，特别是使全体职工要学会做聪明人，要善于 吸取别人的教训，举一反三，结合部门、班组和工作实际， 制定有针对性的防范措施，确保安全生产。通过强化培训，全体职工对安全生产重要性的认识明显 提高，'安全存在于细节中”的思想更加确立，公司相关部 门采取对安规内容的提问形式，使公司职工对安规得到 了进一步理解和熟悉。、坚持安全生产“两手抓”的工作方针(1)、一手抓教育a、2月份公司党委为进一步把公司的安全生产搞扎实， 真正把安全工作落到实处，开展了

34、 “安全生产强基固本”系 列活动。3月25 口，工会、安监部举行了工作票签发人纠错 比赛。3月29日工会举行“关注安全、告别违章、远离事故” 签名活动。5月13 b,团委进行安全知识竞赛。b安全培训：按照年初公司制订的安全培训计划，安监部完成了对工 作票签发人安全教育培训；完成了电业安全工作规程复 习与考试；营销部举办了用户运行人员安全培训班；总公司 会同安监部对12个外来施工单位的施工人员进行了安全教 育和安规考试。上半年对公司新进人员进行了安全三级教 育。c安规考试：全公司安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。 各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报安监部审核 后，均在3月份组织本

35、部门职工进行了安规考试，考试成绩 报安监部归档。全公司屮层干部和各部室、工区、公司的工 程技术管理人员由公司统一组织，于3月底进行了安规考试。d安全活动：班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部 门都很重视，上半年除了极少数生产部门生产任务比较繁 忙，影响了班组安全活动按时开展之外，总体情况还是比较 正常。(2)、一手抓现场。上半年，我公司生产基建任务十分繁重，为确保安全生 产，公司领导高度重视，亲自参加现场安全监督，安全值日 组、安监部、各部门领导全力以赴，下现场严密监督、控制 现场安全生产，及时查处违章违纪行为，安全值fi组共进行 现场安全检查151次（至5月份），每次检查的情况都

36、及时在 局域网“每天安全检查”模块上进行公布，使发现的问题部 门能迅速整改;安监部对生产部门的安全例会召开情况、“两 票二制”执行情况、现场开收工会录音制度的执行情况、安 评整改及危险点预控情况进行了检查。坚持安全生产责任追 究制，对发生的事故、未遂和违章违纪事件严格按“三不放 过”的原则，对违章违纪人员进行严肃处理。、公司开展了春季安全大检查为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，深刻 吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工 作，根据常供电安200596号关于开展春季暨迎峰度夏 安全大检查的通知和省公司关于开展春查工作的要求，结 合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我公司

37、自2005 年4月5至2005年4月26 口开展了安全大检查工作。各部 门根据要求，组织员工认真学习国家电网公司关于转发国 务院办公厅进一步加强煤矿安全工作的紧急通知（国家电 网安监（200595号）以及国网公司、华东公司、省公司近 期关于安全生产的文件精神，学习近期系统内通报的事故教 训，使每一位员工都能深刻认识到安全生产责任重于泰山、 认识到一个安全稳定局面对公司发展的重大和深远的意义。各部门结合安全性评价和年初开展的安全整顿活动，把 排查出来的问题，进行了梳理，重点检查整改计划的落实情 况。并且重点检查了去年夏季用电高峰期间电网和设备暴露 问题整改完成情况，以及今年“迎峰度夏”工作的准备

38、情况。 农电、工程、生技部分别针对农电安全、基建安全、信息安 全进行了重点检查，做到了有布置、有检查、有落实整改。安全大检查中重点检查了各级安全生产责任制的落实 情况，重点检查安全整顿期间市公司制订的关于进一步强 化生产作业现场管理的通知和关于重申“三带（戴）一接 地”管理规定的通知等一系列规章制度的落实情况。公司 各级领导坚持安全管理重心下移、关口前移的工作方法，加强生产现场的安全监控，切实保证人身、电网和主设备的安 全。在安全大检查工作中，各部门对查出的安全隐患，按“边 查边整改”的检查工作原则，认真组织落实整改工作，及时 消除安全隐患。农电管理所根据公司统一部署积极开展春季 安全大检查工作，并根据公司下发的农电安全检查重点, 逐条对照，认真派查问题，及时发现并纠正缺陷。供电所组 织355人次，对农村供电网络进行了检查。检查综合变1075台、检查低压出线3106条、检查线路间距2898处、检查拉线13272根、检查场头箱9918只、检查小水泵355台、检 查临时用电87处。本次检查查见设备缺陷78处、