建筑施工现场安全管理资料2(岗位责任制及目标管理)

1、建筑施工现场安全管理资料施工现场安全生产管理制度安全生产规章制度是施工单位为了保护劳动者在生产经营过程中 的安全健康，依据生产过程的客观需要和实践经验总结而制定的各种 安全生产规章的总和。建筑施工现场安全管理资料安全生产管理制度目录安21施工现场安全生产管理制度2-1-1安全生产责任制度（包括各部门、各岗位的安全生产责任责任制）;2-1-1-1项口经理（副经理）安全生产岗位责任制；2-1-1-2项目工程师（技术负责）安全生产岗位责任制；2-1-1-3施工员安全生产岗位责任制；2-1-1-4安全员安全生产岗位责任制；2-1-1-5材料员安全生产岗位责位制；2-1-1-6质量员安全生产岗位责任制；

2、2-1-1-7资料员安全生产岗位责任制；2-1-1-8班组长安全生产岗位责任制；2-1-1-9门卫安全生产岗位责任制；2-1-1-10生产作业人员岗位责任制；1、项目部安全生产领导小组名单；2、项目部安全生产网络图；3、企业与项目部、总包单位与分包单位签定的安全生产 目标责任书或经济承包协议书4、项y部安全管理1=1标责任书（包括项u部与各管理人贝 和项目部与各部门、各作业队、各班组签定的安全管理目 标责任书）；并有分解的责任目标内容。5、项目部安全生产责任制考核规定及记录；6、项目部安全生产目标责任考核规定及记录（附考核表）2-1施工现场安全生产管理制度2-1-1安全生产岗位责任制（包括各部

3、门、各岗位的安全生产岗位责任制）项目经理（副经理）安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例 等法律、法规和行业规范标准。2、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责, 认真贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身 作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。3、组织制定本项口工程安全生产技术措施，确保安全生产防护经费的 投入和合理使用。4、督促使用好施工现场的劳动保护用品。5、负责进入项冃部所有作业人员的安全教育培训工作。6、负责定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。7、定期（原则上每月不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业

4、，落 实整改措施，消除安全隐患。8抓好施工现场安全文明建设，建立防火和安全保卫制度。9、负责编制施工现场应急救援预案，当发生事故立即启动应急预案， 抢救伤员，保护现场，防止事态扩大，严格执行事故报告制度和处理办法。10、积极开展文明施工，安全达标的创建活动。11、负责对现场管理人员安全生产责任制目标的考核工作。项目工程师（技术负责人、技术员）安全生产岗位责任制1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理 条例等法律法规。2、项冃工程师应对本项冃部的安全技术工作负责。3、负责施工组织设计、临时用电设计、专项施工方案（包括各类脚 手架、土方开挖工程、模板工程、深基坑支护、起重吊装等专业 性

5、强、危险性大的分部分项工程）及各项安全技术措施编制报批 工作。4、对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备、新材料应负责（或会同企业技术负责人）研究制定相应的安全技术措施和安全 操作规程。5、负责施工现场各类安全生产资料的编制、申报、审批及管理归档 工作。6、负责分部分项工程的安全技术交底工作，各类交底应具有针对性、 全面性，并履行签字手续。7、会同有关部门编制安全技术教育培训计划，向职工进行安全技术 教育培训。8、参加安全检查和验收，对查出的隐患提出技术改进措施，并检查执行情况。9、参加事故调查，针对事故原因提出安全技术措施。施工员（工长）安全生产岗位责任制1、在生产指挥过程中严格执行建筑

6、法、安全生产法及建设工 程安全生产管理条例等国家、省、市有关安全生产法律、法规、规范、 标准。2、对单位项目工程的安全生产负管理责任。不违章指挥、制止违章冒 险作业。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的工作中必须按安全生产工 作中必须按安全生产工作贯穿到每个具体环节屮，对各分部分项工程和 特殊工序认真落实安全技术交底。4、组织落实各项安全技术措施，对危险性大、专业性强的分部分项工 程和施工工序，应根据专项施工组织方案负责落实。5、加强各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术操作 规程、施工组织设计、安全技术交底等。6、加强施工现场各类安全生产防护设施、防护用品和“三宝”使用的 管

7、理，及吋检查各类机械，机具的完好性和安全性能。7、发现各类事故隐患应及时落实整改措施，排除隐患后方可继续施工, 对三违现象应及时制止并进行处理。8、发生各类事故应及时做好抢救、抢险措施，并保护好现场立即上报。9、具休负责施工现场防火、保卫工作和文明工地的创建工作。1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例等 安全生产法律、法规、规范、标准。2、参加施工组织设计（施工方案）和安全技术措施的编制、审查并对贯彻执 行情况进行督促、检查。3、按照文明施工、安全生产双标化的要求、落实各项措施、并制订一系列管 理制度°4、直接负责特殊工种的管理，如电工、焊工、卷扬机工等，应专门进行

8、单项 的安全技术交底。5、组织开展安全生产宣传和教育活动，配合对有关人员对进场作业人员的安 全教育培训。6、负责对施工现场进行安全生产检查，发现事故隐患，应及吋向项目负责人 和安全生产管理机构报告。7、负责日常的安全检查，安全巡查，及时发现安全隐患，做好安全检查记录。8、深入施工现场，监督主要场所的安全生产，如拆模、卸重物、高空作业、 悬空作业等。9、对施工现场的场容场貌进行布置，对各类安全设施进行维护，做好安全施 工日记和安全技术资料。10、会同有关人员对各类机械、机具和安全设施进行验收，并做好验收量化记 录。11、督促及时发放，正确使用劳动保护用品。12、进行事故的报告和分析，参加事故的调

9、杳和处理。13、调查研究生产屮各种不安全因素，捉岀改进措施和意见。14、及时建立安全资料，做好安全资料收集、整理工作，确保安全资料基本 齐全、真实。做到安全资料应该为安全管理服务，切忌为做资料而做安全资料。1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条例 等法律、法规、规范、标准。2、负责进入施工现场各种防护用品、机械、机具的验收，必须确保产 品质量符合国家有关规定及标准，并具有生产许可证、出厂合格证、检 测报告、严防伪劣产品流入施t现场。3、在施工现场使用的脚手架料具、安全网、安全带、安全帽等安全用 品时要认真检查，不合格应及时报废。4、加强施工现场各类材料的管理，特别是易燃易爆有毒

10、等材料应做好 隔离、防火、防泄漏等措施。5、现场各类材料的运输、堆放应符合要求，并做好标记。1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条 例等法律、法规、规范、标准。2、配合安全员对项目进行定期检查，对于质量问题所产生的不安全因 素应迅速报告及时整改，采取定人员、定时间、定措施，认真做好复查 工作。3、在编制年、季、月计划时，应有安全技术措施。4、对进行中的安全技术措施工按质、按量实行监督。1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条 例等法律、法规、规范、标准。2、积极参与各项安全活动，了解施工现场生产进度和各种机械设备的 需求状况及人员状况。3、对照标准，结合施工现场的

11、具体要求，认真收集各种安全生产技术 资料和各种装备的验收资料做好整理、汇总、建档。1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条 例等法律、法规、规范、标准。2、认真执行安全技术操作规程和有关安全生产制度，根据本组人员的 技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好对各操作工的安全交底， 做好安全记录台帐，对木班组人员在生产中的安全健康负责。3、负责对班组人员安全教育，开好班前、班后安全生产会，支持安全 员的丁作，对新调入及转换t种的t人进行现场安全教育，未熟悉作业 环境前不得进行操作，确保新职工的人身安全。4、班前要对所使用机具、设备和防护用具及作业环境进行检查，在任 何情况下均不得违章

12、蛮干。5、在安排施工任务和组织生产时应严格执行安全技术交底，认真做好 上、下交接工作和口检工作，发现问题及时解决，不能解决的要采取临 时控制措施，并及时上报。6、有权拒绝违章指挥。7、组织本组人员学习各种安全生产规章和制度，负责本组人员参加各 类教育与培训。8、发生工伤事故要及时抢救，保护好现场，并立即上报，事故处理后 应组织全组人员认真分析，吸取事故教训，及时采取防护措施。9、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。1、严格遵守建筑法、安全生产法及建设工程安全生产管理条 例等安全牛产法律、法规、规范、标准。2、协助班长对本班组人员进行安全生产教育，协助

13、领导进行安全考试 工作，开展各种安全活动。3、督促班组作业人员遵守各种安全技术操作规程和规章制度。随时检 查班组生产设备、现场操作环境，正确使用安全装置和防护用品。4、发现生产中有不安全情况的吋候及吋报告，如发现有较大危险时， 可先停止生产，并立即报告。5、参加事故的分析和研究，协助领导做好防止事故发生的各项安全技 术措施。1、严格执行门卫作息时间，按时开门和关门，实行24小时值班。2、门卫必须对进出人员实行登记制度，严禁非作业人员和小孩在施工 现场任意出入工地。3、对进出工地作业人员严格管理，不戴安全帽不得进入工地，严禁小 商小贩和闲杂人员进入工地。4、认真做好安全保卫工作和防火工作，坚决制

14、止违反工地纪律和规定 的不良行为。5、遇有火警、盗警或其他突发事件应及时报警或向上级部门报告。1、搞好施工现场食堂的卫生工作，确保餐具、炉灶符合卫生要求，保 持食堂的干净、整洁。2、对燃具、蒸箱、易燃气瓶应经常检验，发现隐患应及时修理。3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反规定而引起食物中毒的 应负直接责任。4、按规定时间开放食堂，提高服务质量，改善服务态度。5、夏季应确保施工现场充足的饮用水。6、必须定期进行身体健康检查，检查合格后方可上岗工作。卫生员安全生产责任制1、严格执行国家卫生制度，掌握各种应急抢救措施。2、负责管理施工现场常用的各种医疗用品。3、必须掌握口对口人工呼吸、体外心脏

15、挤压急救法和外伤临时处置方 法。4、在夏季应协助施工负责人做好防暑降温工作，在冬季应协助施工负 责人做好防冻保暖工作。5、发生人员伤亡事故，应迅速采取防止伤势扩大的措施，并及时送医 院抢救。6、认真做好对施工人员防病治病的宣传和教育工作。1、严格遵守安全生产法及建设工程安全生产管理条例等安全 牛:产法律、法规和行业规范标准。2、认真学习和掌握本工种的安全技术操作规程及有关方面的安全知识, 不违章冒险作业。3、正确使用防护用品和安全设施、工具、爱护安全标志，服从分配， 坚守岗位。不随便开动他人使用操作的机械、电气设备。不无证进行特 殊工种的作业。严格遵守岗位责任制和安全操作规程。4、随时检查工作

16、岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备， 做好安全文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上 报。5、发生事故或未遂事故，要立即向有关人员报告，积极参加事故分析, 吸取事故教训，提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合 理化建议。6、遇到有严重人身危险，而无措施保证安金作业，应拒绝冒险作业， 同时立即报告有关人员。7、积极参加各种安全活动，接受安全知识教育。对新工人积极传授安 全生产知识。一序号考核内容扣分标准应得 分数扣分 原因扣减 分数实得 分数1未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣 15分，发现一处扣5分；152未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣1

17、5分， 不够完善的扣10分；153未能做好工地及项冃管理临时办公室的安全保卫工 作，扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场 所发现处扣10分；154未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，扣 15分，未做好动态管理，无记录扌ii 10分，记录不全 扣5分；155未能对执行安全生产奖罚条例后的奖金发放和罚款股入进行必督检查,无记录扣10分，记录木全界i 5106未做好施工现场的消防安全工作，扣10分，特别未 能对电焊、气割作业进行检查、监督，发现一处抠5 分，未对不安全因素、事故隐患及时纠正，并报告项 1=1经理，发现一次扣5分；107未能做好现场保卫工作，现场有闲杂人员出现，岀现 一个扣

18、5分，未及时核对、清理扣5分，做到不发生 意外事故；108未能配合对职丁的三级教育、进场技能、操作规程、 变换工种，扌11 10分，未能做好经常性安全教育，缺 一次扣5分。10小计100注：1、每个刀进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上 为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以f为不合格。序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分 原因扣减 分数实得 分数1未能积极参与策划与编制施丁现场安全生产保证 计划，扣20分;202未能严格执行安保计划中支持性文件、法律、法规、 条例及强制性规范要求，扣15分，未积极配合项 日经理

19、加强工人安全操作规程的教育及安全技术 交底丁作，发现一次扣5分，严格施工全过程的安 全控制，无安全记录扣10分，记录不全的扣5分；153未能对重点部位危险源的安全监督、控制，扣10 分，未能将安保计划中各项安全技术措施落到实 处，发现一处扣5分；154未配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验 收、检查、维护、保养，扣10分，配合不到位的 发现一次扣5分；105未能深入施丄现场，掌握安全动态，扣10分，对 人、机物、环境及自然的不安全行为和不安全动态， 未能及时采取纠正预防措施，发现一处扌ii 5分；106未参与各有关部门组织的安全检杏，扣10分，未 能如实汇报本项冃的安全状况，扣10分，发现

20、隐 患未及时采取纠正措施及监督落实，扣5分，发现 重人隐患，未行使停工权利，扣5分，整改复查合 格后复工，如不合格复工的发现一处扌ii 5分；107未能负责一般事故的调杏、分析，提出处理意见， 扣10分，未协助处理重大工伤机械事故，并未能 遵循“四不放过”的原则，扣10分，未能执行和 落实纠正预防措施，发现一处扣5分，杜绝类似事 故的发生；108针对安保计划实施过程屮发现的问题，未能及时向 项忖经理、项忖工程师反映，扣10分，对安保计 划进行修订、再版，未能执行的扣10分，未配合 做好安彳呆祜系阳內审、&卜帝工祚h勺各扣5分。10小计100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考

21、核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上 为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。序号考核内容扣分标准应得 分数分因 扣原扣减 分数实得 分数1按照项冃安全生产保证计划要求，未能组织各种安 全物资的供应t作，扣20分，缺一项安全物资供 应扣5分；202未对供应商进行分析,扣20分,分析不全扣10分， 未建立合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10 分；203未能负责对合格供应商供应的安全物资的验收取 证工作，扣10分，未做好验收状态标识，发现一 处扣10分，储存保管不好安全防护用品（具）发 现一处扣5分；154未能负责对进场材料按现场平面

22、布置图堆放，未达 到文明施工要隶，扣15分，-部力材料堆放不符合 要求的扣5分；155未能对现场使用的脚手架材料、马磴、吊钩、安全 网等安全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项 安全设施验收的扣5分，未定期检查和试验记录不 全扣5分，对不合格和破损者，未进行更新替换， 无记录扣10分，记录不全扣5分；156未对重点部位、危险物晶（包折易燃易爆物品）进 行重点保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、 储存、发放等规定，发现一处扣5分，做好防火工 作，无记录扣10分，记录不全扣5分。15小计100序 号考核内容扣分标准应得 分数扌ii分 原因扣减 分数实得 分数1未能根据项冃安全生产保证计划组织有

23、关人员制 定针对性的安全技术措施，扣10分，未能参与交 底，扣10分，未经常监督检杏，扣5分；152未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣 10分，未能协调安全保证体系运行中的重大问题， 扣10分，未能组织召开安全生产t作会议，有一 次扣5分，未能认真执行安全生产规章制度，扣10 分，未能定期组织项忖管理人员进行各项安全规章 制度学习，有一次扣5分，未能杜绝违章指挥现彖， 有一次扣5分；153未能负责安全物资采购计划的审核及标准，扣10 分，未能指导、监督材料、设备部的采购工作，扣 5分，未能从合格供应商名录处进行采购，保证所 购置安全物资符合安全使用的标准要求，扌ii 10分；104未

24、能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进 行施工交底，扣10分，未能安排专人对分包方施 工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5 分，未能对分包单位制定例会制应，*口 10分，无 会议纪要扣5分，纪要不全扣3分；105未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分， 未能理顺和协调总包与分包、工种与工种z间在施 工中的相互配合关系扣5分从技术上和管理上未采 取措施，使施丄过程中的安全生产、文明施工处于 失控状态，扣10分；106未能经常组织参与对项1=1工程进行定期和不定期 的安全检查，扣10分，未对施工安全状况进行持 续的整改和完善，扣10分，未能对检查验证的状 态进行记录和标识，扣10分，

25、记录与标识不全扣5 分，对安全设施、设备的非预期使用留卜事故隐患， 変现一处扌11 5分；107未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织 整改，扣10分，未落实纠正与预防措施，发现一 处扣5分，未组织有关人员对其进行复杳验证，发 现一处扣5分，当确定险情排除但未采取可靠措施 不得恢复施丄，发现一处扣5分；108未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育， 提高职丁自我保护和防范事故的能力，扣10分， 未做好施工全过程的安全检杳、控制、检验、标识、 隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10 分，记亲不全扣5分；109处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事 故，处理事故时未遵循“四不

26、放过”原则，扣10 分，未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生， 扣10分。10小计100注：1、每个月进行安全h标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人：考核对象：序 号考核内容扣分标准应得 分数扌ii分 原因扣减 分数实得 分数1未能对项冃工程生产经营中安全生产负技术责任 扣20分;202未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安 全技术规程、规范、标准，扣15分。未结合项目 工程特点主持工程项日的安全策划、评价识别、确 定危险源和不利环境因素及制立安全保证计划

27、的， 扣15分，缺一项扣10分;153未能参加或组织编制施工组织设计，扣10分，编 制、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的 安全技术措施，保证其可行与针对性，扣10分， 未随时检查、监督、落实及主持工程项h的安全技 术交底，扣10分，缺一项扣5分；154未能主持制定技术措施计划和季节性施工方案的 同时，未制定相应的安全技术措施监督执行，扣10 分。未及时解决执行中出现的问题，发现一处扣5 并；105项目工程应用新材料、新技术、新工艺，未能及时 上报，未经批准实施的扣10分，未能同时组织上 岗人员的安全技术培训、教育，扣5分。未能认真 执行相应的安全技术措施与安全操作丁艺、要求， 发现一处

28、扣5分，未能预防施工屮因化学物品引起 的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故，发 现一处扣5分；106未能主持安全防护设施和设备的验收，扣10分， 发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施，发 现一处扣5分。未严格控制不合格要求的防护设备、 设施投入使用，发现一处扣5分；107未能参加安全生产检查，扣10分，未对施工中存 在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法 予以消除的，发现一处扣5分；108未能参加、配合因丄伤亡及重大未遂事故的调查， 扣10分，未从技术上分析事故原因，提出防范措、 意见扣10分,缺一项扣5分。10小计100考核人:考核对彖:m应得 分数分因 扣原实得 分数1120

29、n25n3fnnn4冋购，业 借新分专分 外，织叱 儆5扣札, 维n 1的，底 经，完5员 刘关不扣人 及把料，关 器和资程有， 容查术规向分 压检技作未5 受格及操，扣555n6en7加故见 参事意 未从理o11n计 、00考核人：考核对象:考核内容扣分标准应得 分数分因 扣原扣减 分数实得 分数1未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、 法规及有关安全生产的强制性规范的扣20分；202未能参与并编制施工现场安全保证计划，扣10分， 根据施t现场的特点与耍求未能制订各项方案，缺 一项专项方案扣5分；153根据施工现场特点与施工需要未能及时编制各重 点部位危险源的专项施工组织设计报项目工程

30、师 经总丁.批准后实施，和1 15分，缺一烦扣5分；154未能制订各分部分项工程安全技术交底内容，扣10 分，缺一项扣5分，未面项目责人、张工员、安 仝员、作ik班组反交鹿，喩一人扣5分；105针对特殊施工工艺，未能负责编制安全技术操作规 程扣10分，针对性不强扣5分；106未能参与项fl的安全检查，扣10分，发现事故隐 患未及研侖jif纟4正预防措施，发现一次和5分，未 报项h经理审核实施的扣5分，未复查实施效果发 现一次扣5分；107未能参与对安全物资的进场验收，扣10分，未参 加对施工现场的基坑支护、脚手架搭设、施工用电、 屮小型机械、模板支撑、洞口临边防护等的验收t 作扣10分，缺一项

31、扣5分；108对安保计划在实施过程中发现的问题，未能及时提 出调整修改的意见，扣5分，未能配合做好内、外 审工作齐扣5分。10小计100注：1、每个月进行安全冃标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上 为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分 原因扣减 分数实得 分数1未能对承包项冃t程经营过程屮的安全生产负全面 责彳壬,扣15 4;152未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章 制度，扣15分，未能结合项口工程特点及施工全过 程的情况，建立项冃部的安全生产保证体系，确立安

32、全管理忖标，组织安全策划及编制安全生产保证计 划，或提出要求，并监督其实施，扣15分；153在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本 着安全工作只能加强的原则，未能根据工程特点确定 安全工作的管理体制和人员，扣10分，未能明确各 业务承包人的安全管理目标责任制和考核指标，扣 10分，未能支持、指导安全管理人员的工作，tn 10 分；104未能健全和完善用工管理手续，严格用t制度与管 理，扣10分，未能适时组织上岗安全教育，扣10 分，未能对分包队伍的健康与安全责任,扣5分,未 能加强劳动保护作业，扣5分；105未能组织落实施工组织设计和安全牛产保证计划中 安全技术措施，扣10分，未能组织

33、并监督项日工程 施丁屮安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实 施，扣10分；106未能领导、组织施工现场泄期的安全生产检查，扣 10分，发现施t生产中不安全问题，未能组织制度 措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全 生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解 决，扣5分；107未能适时组织对工程项冃部的安全牛产保证体系进 行安全评估，扣10分，未能组织人员落实安全评估 中提出的改进要求和措施，扣10分；108未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分， 未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分；109未能定期召开项冃部安全生产领导小组会议，扣5 分，未能布置落实安全生产保证

34、计划控制措施，扣5 分，未能加强员工的安全培训教育，扣5分；510发牛事故，未能做好现场保护与抢救t作，扣5分， 未及时上报，扣5分，未组织配合事故的调查，扣5 分，未认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，扣 5分。5小计100考核内容扣分标准应得 分数分因 扣原扣减 分数实得 分数1未能认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖的工 程项h和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领 导责任,扣15分；152在项口经理的领导下，未能参与对编制项口安全生产 保证计划的策划，扣10分，未按照安保计划要求， 合理组织安排施工任务，扣10分，未对施工现场安 全生产过程进行控制发现一处扣5分，未对施工现场 重点危险源的预防监控措施必须落实到位发现一处 扣5分，没有拒绝不符合安全操作的施工任务，并未 及时向项h经理反映的发现一次扣5分；153未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣10 分，未能针对生产任务特点，向班组（包括分包队） 进行书面安全技术交底，履行签字手续，无记录扣 10分，记录不全扣5分，未对规程、措施、交底要 求执行情况经常检杳及随时纠正作业违章，发现一 次扣5分；104未经常检查所辖班组（包括分包队）作业环境及各种 设备、设施的安全状况，发现问题未及时纠正解决， 发现一次扣5分，