2019年竞聘上岗的意义范文

1、2019 年竞聘上岗的意义范文篇一：对竞争上岗的认识试析竞争上岗工作竞争上岗是在本单位或者本系统内部进行的一种以公开、平等、 竞争、择优为主要特征的干部选拔任用方法， 是对传统干部选拔任用 制度的改革与完善， 是新形势下干部选拔任用工作适应社会主义市场 经济需要的新创造， 是构建干部竞争激励机制的重要组成部分。 竞争 上岗一般要经过制定并公布实施方案、报名与资格审查、笔试面试、 民主测评和组织考察、党委讨论决定、办理任职手续等六个程序。通 俗地讲，竞争上岗就是一部分人竞争同一个工作岗位，以实力说话， 只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用。竞 争上岗的特点是公平性、公开性，体

2、现在只要符合基本资格条件，人 人都可以参加竞争。 通过竞争上岗的方式选拔领导干部， 对于促进干 部能上能下和优秀人才脱颖而出， 提高选人用人的透明度和干部队伍 的整体素质，从源头上预防和治理不正之风，具有积极的作用。一、竞争上岗的缘起竞争上岗最初是在 1994 年国家机构改革及推行公务员制度入轨 阶段作为选配和分流人员的手段而运用的， 由于效果明显， 得到了群 众的普遍肯定， 并逐步在全国各地得到推广。 1998年 7月，中组部、 人事部在深入调查研究的基础上制定下发了 关于党政机关推行竞争 上岗的意见 （组通字 199833 号） ，并召开了全国党政机关推行竞 争上岗工作会议，对党政机关推行

3、竞争上岗工作做出了部署。 1999年底，中组部、人事部又联合下发了关于在地方政府机构改革 中做好人员定岗分流工作的通知，要求各地抓住机构改革的机遇， 积极在党政机关推行竞争上岗。 2002年 7月中央颁布党政领导干 部选拔任用工作条例 ，明确规定竞争上岗是党政领导干部选拔任用 方式之一，并且规范了竞争上岗的适用范围和程序。20XX年4月，中办印发了党政机关竞争上岗工作暂行规定，对竞争上岗的六个 程序进一步细化， 增强了可操作性，标志着竞争上岗工作走上制度化、 科学化、规范化轨道。20XX年 4月颁布的公务员法第45条则在 法律层面规定：“机关内设机构厅局级正职以下领导职务出现空缺时， 可以在本

4、机关或本系统内通过竞争上岗的方式，产生任职人选”。中 央去年颁布的20XX- 2020年深化干部人事制度改革规划纲要， 对完善竞争上岗制度提出了一系列明确要求。 同时中央公务员主管部 门也已经着手在提高笔试面试、 民主测评和组织考察的质量上下功夫， 为提高竞争上岗科学化水平加力。 经过十几年的实践探索， 竞争上岗 这一制度创新，成功地度过了它的初创期，走上了制度化、科学化、 常态化、规模化发展道路，并显示出强大的生命力。我省司法行政系统紧跟时代发展步伐， 在 2000 年厅局机关机构改 革之际拉开了有规模的通过竞争选拔领导干部的序幕。 2002 年省监 狱局通过竞争上岗的方式在全系统选拔任用了

5、一批副处级领导干部， 在选人用人上起到了非常好的导向作用， 为各监狱开展科级领导干部 竞争上岗工作起到了示范引领作用。 去年省厅又组织开展了副处级领 导干部竞争上岗工作， 13 名年富力强的优秀干部通过竞争走上了包括厅局机关处室、监狱、劳教所的领导岗位。20XX年11月， 姜明局长在全省监狱系统队伍建设工作会议上的报告中指出： “要加 大竞争性选拔领导干部的力度， 每年新提拔领导干部中， 通过竞争性 选拔产生的，到20XX年应不少于五分之一，到20XX年应不少于三分 之一”。这标志着我省监狱系统的竞争上岗工作走上了常态化、规模 化的发展道路。如今，竞争上岗已不仅是一种自发的实践探索，也不仅是一

6、种号 召和倡导， 而是一项重要的制度安排， 成为深化干部人事制度改革的 重要内容。二、竞争上岗的积极意义及存在的问题一）竞争上岗的积极意义1 、建立了一种公开、平等、竞争、择优的用人机制。邓小平同志 反复强调 : “我们并不是没有人才，好多人才没有被发现”。要发现 人才、使优秀人才能够脱颖而出，就需要建立一种有利于人才培养、 选拔、任用、激励的选人用人环境，创造一种有利于优秀人才脱颖而 出的能上能下、能进能出的选人用人机制，形成一套法制完备、纪律 严明的监督体系。 竞争上岗是建立这种机制的有效措施， 竞争上岗体 现了市场经济的基本精神，即公平和竞争。实行竞争上岗，不仅把竞 争职位、任职条件、竞

7、争办法、竞争程序和选拔过程公开，而且通过 笔试、面试这种公开竞争的形式， 把干部选拔完全置于群众的监督之 下和评判之中，能够有效地遏制托人说情、跑官要官、近亲繁殖等不 正之风； 竞争上岗使符合条件的人都享有平等的机遇参加竞争， 防止了只在领导视野内或只在空缺部门产生人选的那种“在少数人中 选人”的弊端。竞争上岗为干部的选拔任用提供了严密合理的工作程 序和考察办法， 能够比较客观地反映干部德才素质的高低， 建立了一 种公开、平等、竞争、择优的用人机制。2 、拓宽了选人用人渠道。实行竞争上岗，将干部放在同一条件下 进行公开、公平竞争，一方面扩大了选拔人才的范围和渠道，通过竞 争机制实现优中选优，

8、另一方面也为竞争者展示才华、 检验和锻炼自 己提供了机遇。 竞争上岗虽然不一定能做到人岗相配最佳， 即把最合 适的人选拔到最合适的工作岗位，但能起到“汰劣”作用，即可以把 明显不合适的淘汰出局。 竞争上岗要求经过笔试和面试程序， 通过这 两道程序要比较准确地判断候选人的素质和能力是否胜任拟任的岗 位还是有困难的， 但是对那些明显滥竽充数的还是可以识别出来。 近 几年来，通过竞争上岗，很多监狱单位选拔了一批年龄轻、文化程度 高、业务能力强、 群众基础好的中层领导干部，优化了干部队伍的年 龄、文化、专业结构，改善和提高了干部队伍的综合素质，较好的解 决了以往客观上不同程度存在的论资排辈所带来的年龄

9、结构老化、 知 识结构不合理等问题， 一批政治思想和业务素质高、 精力充沛的优秀 年轻干部走上中层领导岗位，成为各单位的重要业务骨干。3 、落实了群众知情权、参与权、选择权、监督权。扩大干部工作 中的民主， 是社会主义民主政治的重要内容， 是党的群众路线在干部 工作中的贯彻和体现，也是选贤任能、克服用人上的不正之风和腐败现象的治本之策。 竞争上岗是扩大干部工作中民主的重大改革， 这一制度改革给符合资格要求的干部提供了平等竞争领导职务的机 会，这与社会主义民主政治的价值取向保持一致， 具有极大的政治合 理性和政治合法性。党政领导干部选拔任用工作暂行条例规定， 要进一步落实群众对干部选拔任用的“四

10、权”，竞争上岗是落实群众 “四权”的重要措施。通过公开竞争上岗的全过程，结合考察预告制 度、任职公示制度、试用期制度，保证了群众对选拔任用的知情权、 监督权；民主测评、 组织考察和面试使更多的群众参与了干部选拔任 用，落实了群众的参与权、 选择权。群众不仅可以对竞争上岗的方式 提出意见，而且能在民主测评、组织考察中选择自己满意的干部。这 些民主措施打破了选人用人的神秘感和封闭状态， 不仅提高了干部选 拔质量，而且有效地克服了由少数人选人而出现的封官许愿和凭个人 好恶选人用人的弊端。4 、在干部能上能下方面取得了突破性进展。竞争上岗，提高了人 才的鉴别力，在识人上更加准确，在用人上减少了失误。在

11、竞争上岗 中下来的干部，绝大多数能够面对现实，从自身找原因，下地服气， 基本上没有发生到组织部门“闹”和“耍”的现象。竞争上岗使人们 产生了积极的心理导向，不靠资历靠能力，不靠关系靠实绩，激发了 人才的潜力，加速了人才的成长。干部对职责任务有了更清楚的理解， 增强了责任感和危机感， 激发了广大公务员爱岗敬业、 学习业务知识、 提高业务水平和工作能力的热情， 从而营造一种积极向上、 充满生机 和活力的政治生态。篇二：关于竞聘上岗的通知关于竞聘上岗的通知各部门：为进一步加快选拔优秀人才的步伐，满足公司战略跨越式发展对 人才的实际需要， 培养造就一支能够担当起战略跨越式及科学发展重 任的优秀管理人员

12、队伍 , 建立有利于优秀人才脱颖而出的激励机制， 实现人才资源合理配置。根据公司各部门岗位编制情况，经公司 研究决定， 对公司在职的所有岗位， 在公司内部和社会范围内实施竞 聘上岗，现将有关事宜通知如下：一、竞聘原则：坚持公正、平等、竞争、择优的原则。二、竞聘范围：公司内部所有在职员工及社会应聘人员。三、所有竞聘人员的基 本要求： 1、竞聘者应有的基本条件（1）具有较高的政治素质，具有强烈事业心和责任感；（ 2）具 有较强的决策判断能力、经营管理能力、沟通协调能力，熟悉公司业 务流程，具有开拓创新精神和市场竞争意识强；（3）具有良好的职业素养，遵纪守法，团结合作，职业信誉好； （5）具有良好的

13、心理素质和能够正常履行职责的身体素质。四、具 体竞聘岗位名称、数量及任职资格要求：招聘计划表（煤炭部）招聘计划表（油品部）招聘计划表（行政人事部）招聘计划表（财务部）招聘计划表（加油站）五、成立竞聘考评小组为加强人员竞聘上岗工作的组织领导，成立领导小组，具体为：公司成立竞聘考评小组负责对竞聘人员进行资格复审、组织竞聘考核 评分并宣布考核结果。组长：周春雷副组长：朱莲芳组员：杨有甲、周春风、沈伟、施永琴，竞聘部门副职及以下人 员时，部门正职参加考评，另可根据需要聘请有关专业人员参加。六、竞聘时间安排1、第一阶段，20XX年12月8日上午9:30分进行销售部中层以 上干部岗位竞聘；篇三：竞争的意义

14、竞争的意义竞争是社会发展和个人成功的动力，具有巨大的激励力量。纵观 人类历史，可以说就是一部竞争的历史，正因为竞争，才有了当今发 达的科技、经济和文化。现代社会更是充满了竞争，竞争无处不在， 无时不在。国家与国家、民族与民族、区域与区域、企业与企业、团 体与团体、学校与学校、个人与个人等等都存在竞争。战争是竞争， 体育是竞争，个人的升学、就业、创业等等也是竞争。 （美国总统竞 选，各种体育比赛，很多企事业单位的竞争上岗等等）竞争是为了赢 得优势，谋求更多更大的资源和空间，以求得发展、进步、胜利和成 功。凡成功者都具有极强烈的竞争意识和相应的竞争能力， 正是竞争， 才使他们从芸芸众生中脱颖而出，

15、从而变得卓尔逸群。竞争能将人的知识、 智慧、技能、体力和精力等充分地发掘出来， 并能推向极致。长征途中， 红军战士在恶劣的环境下，每天可以步行 一百多公里，这在平时是很难做到的。有时候竞争是温和的，有时候 却是残酷的；有的是你胜我负，有的是你死我活。一个没有竞争意识 和竞争能力的群体和个人是很难适应当今社会生活的， 不但不会成功, 而且还会失败，从而被社会所淘汰。达尔文的“物竞天择，适者生存” 的观点在人类社会也不同程度地存在着。在茫茫的非洲草原上，每天早上，羚羊醒来，它就知道即使自己 跑得再慢，也必须比跑得最快的狮子要快，否则它就会被吃掉；每天 早上，狮子醒来，它就知道即使自己跑得再慢，也要

16、比最慢的羚羊快， 否则他就会饿死。所以，不管是羚羊还是狮子，太阳升起的时候就得 开始奔跑，而且跑得尽量的快。这就是非洲草原上的哲学。煮青蛙是实验。挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其喜欢鲜活的。可是沙丁鱼非常娇贵， 不适应离开大海，当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼运回渔港后不久， 就会大量地死掉。而死掉的沙丁鱼味道不好，自然销量和价格也不高， 存下来的活鱼价格会是死鱼的好多倍。 怎样延长沙丁鱼的活命期，使 其保持鲜活呢？有个聪明的渔民想出一个法子， 就是将几条沙丁鱼的 天敌鮎鱼放进船上的鱼舱里。鮎鱼是食肉鱼，滑溜无鳞，放进鱼舱后， 它便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避被吞食，沙丁鱼必须不停地快速游动，从而保持了

17、旺盛的生命力。这样，就有效地避免了沙丁鱼的 死亡，抵达渔港后还能保持其鲜活。这就是人们所说的“鮎鱼效应”。我们也需要这样一条“鮎鱼”。那就是创造竞争的环境，培养竞 争意识和竞争能力。由于受儒家中庸思想的影响，我们讲究“和为贵”、“忍为高”， 所以我们的竞争意识是不强的。谦虚谨慎、三思而后行等是我们所提 倡的一种美德。虚心向别人学习，对照自己找不足，凡事多考虑，慎 重而行，也是应该的。但是过分了则会压抑个性、限制发展。特别是“枪打出头鸟”、“出头的椽 子先烂”、“人是墙头草，舌I哪风向哪倒”等负面思想的影响，更使 得我们缺乏竞争、冒险和进取精神。这正是一百多年来，中国经济、 科技和文化落后的重要原因之一。从这一点上讲，我们与美国人正好相反。