笔记本电子计划书

1、一一. 公司介绍公司介绍公司名称公司名称:笔记本电子有限责任笔记本电子有限责任公司公司公司成员：俞北南，李标，李公司成员：俞北南，李标，李尚济，杨涛，余青松，尚济，杨涛，余青松， 陈佳其。陈佳其。企业地址：安徽省安庆市吴越企业地址：安徽省安庆市吴越街街666团队结构：团队结构： 总经理，总经理助理，财总经理，总经理助理，财务部，采购部，市场部，保安务部，采购部，市场部，保安部。部。团队分工：团队分工： 总经理：俞北南总经理：俞北南 总经理助理：李标总经理助理：李标 市场部：杨市场部：杨涛涛 采购部：李尚济采购部：李尚济 财务部：余青松财务部：余青松 保安部：陈佳其保安部：陈佳其二二.具体分工具

2、体分工总经理：主持公司的日常各项经营管理工作总经理：主持公司的日常各项经营管理工作。总经理助理：总经理助理：辅助总经理做好公司管理工作。辅助总经理做好公司管理工作。市场部：确定公司产品和服务的需求，竞争者和市场部：确定公司产品和服务的需求，竞争者和 潜在潜在 的客户，制定价格策略的客户，制定价格策略。采购部：采购计划划管理，供应商开发管理，采购价格谈采购部：采购计划划管理，供应商开发管理，采购价格谈判与合同管理，采购绩效管理。判与合同管理，采购绩效管理。财务部：行使公司财务会计工作，指挥指导协调监督和管财务部：行使公司财务会计工作，指挥指导协调监督和管理的权利，并承担执行公司规程和工作指令的义

3、务。理的权利，并承担执行公司规程和工作指令的义务。安全安全部：部：主要负责公司财产和人员的安全。主要负责公司财产和人员的安全。三三.产品服务介绍产品服务介绍 ： 笔记本电子主要向群众销售视听产品、家用电器产笔记本电子主要向群众销售视听产品、家用电器产品、电脑及周边产品、数码影像产品、电子游戏产品、品、电脑及周边产品、数码影像产品、电子游戏产品、个人电子产品等。个人电子产品等。 四四.可行性分析可行性分析1.市场的可行性分析市场的可行性分析诱人的发展空间诱人的发展空间庞大的顾客群庞大的顾客群2.竞争可行性分析竞争可行性分析 巨大的市场巨大的市场高额的利润高额的利润便捷的收益途径便捷的收益途径行业

4、变化小，低风险行业变化小，低风险投资规模适中投资规模适中五、营销策略五、营销策略1 .广告策略广告策略 在市场上的电子产品广告宣传，应该具有明确的广告战在市场上的电子产品广告宣传，应该具有明确的广告战略，我认为一个重要的战略目标就是建立、保持电子产品略，我认为一个重要的战略目标就是建立、保持电子产品和企业的品牌。因本公司开在商业发达，人流量大的低端。和企业的品牌。因本公司开在商业发达，人流量大的低端。在这个情况下我们因该加大本公司的宣传力度，完全可以在这个情况下我们因该加大本公司的宣传力度，完全可以通过散发传单，报纸上刊印等测虐来进行宣传。通过散发传单，报纸上刊印等测虐来进行宣传。 2.发展会

5、员业务；发展会员业务； 同时为了稳定客户群体，提高顾客的忠诚度，为同时为了稳定客户群体，提高顾客的忠诚度，为广大会员提供更为优先的咨询服务，我们实行会员制度，广大会员提供更为优先的咨询服务，我们实行会员制度，为其提供为其提供VIP服务，这样既能巩固老客户，又能吸引潜服务，这样既能巩固老客户，又能吸引潜在客户在客户。 3.销售促进销售促进 ； 在这里主要目的是刺激消费者对电子产品或服务较在这里主要目的是刺激消费者对电子产品或服务较快、较大的购买。我们可以实行打折服务，礼品赠送等快、较大的购买。我们可以实行打折服务，礼品赠送等六、企业的日常管理要求六、企业的日常管理要求 本企业要求没一个员工都必须

6、严格遵守企业的规章制本企业要求没一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。每个员工都勤恳工作，认真负责，有敬业精神。如有度。每个员工都勤恳工作，认真负责，有敬业精神。如有违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中可能存在着盗窃，火灾等风险，所以我们会带领企业的员可能存在着盗窃，火灾等风险，所以我们会带领企业的员工一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的工一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的素质，从而把风险降到最低。素质，从而把风险降到最低。八八.经营理念经营理念 成功不仅仅需要智慧，更需要汗水。我们团体会以成功不仅仅需要

7、智慧，更需要汗水。我们团体会以优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便优质的服务和谦虚的态度满足广大客户的需求。以方便快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾快捷的服务去经营我们的项目，用我们的行动去换取顾客的认可。客的认可。我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。我们始终坚信：十年耕耘汗水浇灌，一朝失态满盘皆输。九、推进计划九、推进计划 1、前期：主要以积累经验和拓展资本为主，打响公司名字为辅，为前期：主要以积累经验和拓展资本为主，打响公司名字为辅，为后期的发展业务打下基础；后期的发展业务打下基础； 2、中期：在有充足经验的和拓展的情况下，努力打响公司名字，并中期：在有充足经验的和拓展的情况下，努力打响公司名字，并且做大公司。且做大公司