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文档简介

1、昌皿z葵(the eng=sh name)历史修改记录编号修改日期版本号修改说明修改人审核人1目录1 项目情况32 里程碑情况32.1 里程碑所处阶段32.2 成果清单33 项目执行情况33.1 本阶段的主要活动33.2 实际情况与计划比较34 风险管理状况45 质量保证状况46 配置管理状况47 需求管理状况48 度量分析状况49 项目监控状况410 软件开发状况511 问题管理状况512 下阶段的工作计划513 可能风险预测51项目情况项目名称:项目经理:汇报时间:2里程碑情况2.1里程碑所处阶段里程碑名称计划开始时间让划结束时间实际开始时间实际结束时间需求完成,并通过评审2004-2-1

2、62004-3-82004-2-162004-3-102.2成果清单以列表的形成表示本里程碑阶段完成的成果成果名称版本说明3项目执行情况3.1本阶段的主要活动描述本阶段开展的上要活动。3.2实际情况与计划比较开发进度(实际和汁划),根据实际进度和计划进度进行比较,得出进度是超前、正常、滞后或不受控等 结论描述人员配备信息(实际与计划)费用信息(实际和计划)项目规模(实际和计划)4风险管理状况提供本里程碑项目存在的主要风险跟踪情况以及应对措施,可以把项目计划&监控一览表作为附表说明。5质量保证状况提供相关的质量情况,包括评审和测试的质量情况以及质量保证过程中发现的质量情况,并进行分析。类

3、型(评审/测试)时间工作量缺陷数规模不符合项编号不符合项内容完成情况评审记录6配置管理状况提供相关的配置管理情况,如变更情况统计、配置管理计划执行情况,存在的问题及改进建议等,对于 配置库的审计情况,该部分可以和cm人员协商完成7需求管理状况提供相关的需求管理状况。8度量分析状况提供度量和分析活动的状况,是否按计划执行度量分析活动,存在的问题及改进建议等9项目监控状况提供项目监控的状况,是否按计划执行项目监控活动,存在的问题及改进建议等软件开发状况提供项目监控的状况,是否按计划执行项目监控活动,存在的问题及改进建议等问题管理状况问题描述原因分析解决措施希望获得的 支持预期/实际解 决日期责任人下阶段的

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