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文档简介
1、驿南府RSVG高压静止无功发生器设备安装施工组织设计前言 为确保产品现场进行安装调试过程中高效、准确、规范地开展工作,保证产品现场安装质量,对现场发生各种问题处理以及进行现场安装质量跟踪,特制定本施工措施,望现场所有部门和工作人员严格遵照执行。一、RSVG安装设备概况(1)设备全称:RSVG高压静止无功发生器(2)制造单位:荣信电力电子股份有限公司(3)设备特点及技术难点:此设备具有运行可靠、维护方便、结构紧凑的特点,其安装技术难点是设备上台和安装工艺要求较高。二、设备的搬运方案及施工前准备1、设备到货后,由施工单位、供货单位或建设单位共同进行开箱检查,并做好检查记录。检查内容如下:(1)按照
2、设备清单、施工图纸及设备技术资料,核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸要求;附件、备件齐全;产品合格证件、技术资料、说明书齐全。(2)柜本体外观检查应无损伤及变形,油漆完整无损。(3)柜内部检查:电气装置及元件、绝缘瓷件齐全,无损伤、裂纹等缺陷。2、设备搬运(1)设备运输:由起重工作业,电工配合。根据设备重量、距离长短可采用汽车、汽车吊配合运输或人力推车运输。(2)设备运输、吊装时注意事项:1)道路要事先清理,保持平整畅通。2)设备吊点。柜顶部有吊环者,吊索应穿在吊环内,无吊环者吊索应挂在四角主要承力结构处,不得将吊索吊在设备部件上。吊索的绳长应一致,以防柜体变形或损坏部件。3)汽
3、车运输时,必须用麻绳将设备与车身固定牢,开车要平稳。4)设备运到现场后,若暂不安装就位,应及时用苫布盖好,并把苫布绑扎牢固,防止设备风吹、日晒或雨淋。5)设备搬运过程中,不许将设备倒立,防止设备油漆、电器元件损坏。3、施工前准备(1)技术准备 1)组织相关的专业技术人员进行施工图会审。 2)编制工程进度计划及材料和设备需用计划,编制加工件的加工计划,提交详细加工图纸。 3)编写主要施工作业指导书并对作业人员进行交底。 4)准备好施工安装技术记录、试验报告、开箱记录等各种记录表格。5)对工程施工所需的设备、机具、仪器仪表进行全面检测、维修和保养,确保其能正常工作。(2)材料及设备准备本工程使用的
4、主要设备均施工方主订购供货,因此根据现场作业程序的安排拟定设备进场的时间计划给建设单位和监理。(3)施工现场准备做好生活设施安排,准备好临时物资材料场地、工具间等,合理布置施工电源。并对土建前期施工做好的设备基础进行测量校核。(4)施工机械和试验设备配备我公司针对本工程的实际情况,配备较精良的施工器械及实验设备,具体见工程主要机械和试验设备计划表(附表一)。(5)劳动力准备本工程我公司拟选派各专业的精干力量,以使工程保质保量保安全地完成。保证措施:针对劳动力受春耕夏种秋收冬闲因素的影响,我公司专门制定了一系列措施,劳资部门提前筹划,早做准备;增强劳动工人的劳动报酬灵活性,以促进季节性对劳动变化
5、的影响;针对不同时期,调整施工作业时间、班次的调整,保证总体劳动人次稳定,保证施工进度计划的顺利进行。三、工程项目组织管理机构针对本工程,将组建一个由公司直接管理的项目部,实行项目经理负责制,建立现场施工管理机构,严格执行各项施工管理制度。拟选派一名有丰富实践经验、工作认真负责的项目经理,和一批有技术职称、有丰富施工经验、协调能力强的管理人员,组成项目管理部,保证工程在统一指挥、统一部署下进行,优质高效地完成所有施工任务。项目管理部组织结构图:各负责人的职责如下:1、项目经理:全权处理本工程中的各项事务,并对公司经理负责。(1)维护公司及职工的权益,确保工程按期竣工及公司下达的各项经济技术指标
6、的全面完成。(2)科学组织和调配参加工程施工的人、财、物,保证工程进度按计划完成。(3)对本工程的安全负责,组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系。(4)协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。(5)贯彻上级有关安全的法规和条例,组织制定和执行保障施工安全的措施。(6)定期向公司汇报工程进展情况。2、技术负责人:全面负责本工程中的施工技术工作。(1)执行国家有关施工技术政策和颁发的有关规程、规范及各项技术管理制度。(2)领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制。(3)处理本工程的技术问题。(4)贯彻执
7、行ISO9002标准和程序文件,对工程质量在技术上负全责。(5)执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。3、工程部:负责工程的技术、质量和安全事务。(1)监督管理各分项工程进度,做好施工组织设计,合理安排施工人员。(2)负责协调各工地和甲方、监理之间的要求。(3)做好工程前期、中期、后期的技术支持。(4)及时反馈工地信息及实际发生的问题,以便及时做出安排部署。(5)及时协助项目经理,落实各项具体工作。(6)做好售后服务,及时、积极地为顾客解决问题,维护公司形象,树立良好信誉4、财务部:在经理领导下,负责财务管理、核算等工作,保守财务机密。
8、(1)严格执行会计法,遵守财务制度,组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和技能,全面提高工作效率。(2)负责对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销,监督各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律。(3)负责项目部经费内部调拔及收、付工作。(4)定期对各部门、各项目的资金支出情况进行分析,及时向经理汇报资金运转情况。(5)参与各部门经营管理预测和决策,参与各种经营会议,参与审核、审查等重要经济活动。(6)根据分公司财力和发展编制财务预、结算表。(7)做好安全工作,杜绝各类政治、经济事故的发生。5、供应部:负责设备、材料的供应、保管。(1)严格遵守物资采
9、购流程,对每项材料的采购要做到货比三家,优质优价。(2)对主要设备和材料要签订合同,合同应体现双方的责任、权利,经公司领导审核、签字后方可实施。6、办公室:负责外事及后勤。(1)协助分公司领导主持日常工作,监督各部门遵守规章制度。(2)策划、完善企业形象,提高企业文化,健全各项规章制度,安排协调好分公司内外部事物和关系。(3)吸纳人才、建立完整的员工档案、组织各厂家培训。(4)分类存放招投标文件及合同原件,并由专人保管。(5)专人保管公司印章,做好使用登记记录。7、司机班:负责人员和物资的运输。四、工期及施工进度计划1、工期及计划安排本工程计划2010年11月25日开工,2010年12月24日
10、竣工,总工期30天。 具体施工安排如下:(1)计划2010年11月25日11月30日 土建施工共计6天,具体安排如下表:序号工作内容起止时间备注1无功发生器装置设备基础施工11月25日8:0011月30日18:002无功装置一、二次电缆沟施工11月25日8:0011月30日18:00(2)计划2010年12月1日12月3日 安装接地网。共计3天,具体安排如下表:序号工作内容起止时间备注1安装RSVG无功发生器装置接地网12月1日8:0012月3日18:00(3)计划2010年12月4日12月7日 回填土、镶地砖、铺设电缆沟盖板。共计4天,具体安排如下表:序号工作内容起止时间备注1回填土、镶地砖
11、、铺设电缆沟盖板12月4日8:0012月7日18:00(4)计划2010年12月8日12月14日 一次安装、二次安装、敷设电缆及制作缆头。共计7天,具体安排如下表:序号工作内容起止时间备注1安装无功补偿装置、二次安装、敷设电缆及制作缆头12月8日8:0012月14日18:00(5)计划2010年12月15日12月16日,电缆试验及二次调试。共计2天,具体安排如下表:序号工作内容起止时间备注1电缆试验及二次调试12月15日8:0012月16日18:00(6)计划2010年12月17日12月20日,安装10kV开关柜。(需提前安排好停电计划) 共计4天,具体安排如下表:序号工作内容起止时间备注1安
12、装10kV开关柜12月15日8:0012月16日18:00(7)计划2010年12月21日12月23日。 共计3天,具体安排如下表:序号工作内容起止时间备注1贴标签、处理缺陷12月21日8:0012月23日18:00(1)影响工期的主要因素 1)由于工程资金款不到位,造成材料供应延期,不能正常施工,使工期延长。 2)恶劣天气影响施工进度。 3)职工生活精神状况影响施工。(2)保证工期的措施 1)抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部,在项目经理、项目总工的领导下,加强现场工程管理。 2)严格按照施工进度计划实施工程,精心组织施工,以保证计划目标最大限度地实现。 3)细化材料供应计划,并在施工过
13、程中经常检查修正,满足施工进度要求。4)对施工单位自供的部分材料,成立由供应、监理、施工、工程技术人员对材料认真检查验收,发现不合格品不准进场,并及时与厂家联系处理。 5)技术、安全、质检等人员配合施工,解决工程实际问题,以加快施工进度。 6)如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工时,应立即通知监理工程师,并尽最大可能履行合同中的义务。 7)做好开工前的一系列准备工作,包括对现场的全面调查,现场用电、用水和施工设施的准备,技术措施编制以及材料的订货、采购和加工等。 8)严格按计划开工,建立进度控制的管理工作原则,落实每个层次进度控制人员,及时检查各工序进度。 9)在开工前编制详细的施工组织设
14、计,作为工程施工的指导性文件。五、质量目标、质量保证体系及技术组织措施1、质量方针和目标 (1)在施工过程中,坚持“安全第一、质量第一、信誉第一”的宗旨,贯彻实施我公司的ISO9001:2000质量体系和“科技兴企、爱岗敬业、安全服务”的质量方针。 (2)本工程质量目标:一次验收合格率 100%,工程质量等级为合格,争创优良工程称号。 (3)杜绝重大及以上质量事故。 (4)质量记录和竣工技术资料真实、齐全,装订成册按时移交。2、质量保证体系(1)主要职责 1)全面贯彻实施公司质量体系文件,确保工程质量管理和质量保证符合文件要求,确保质量目标按期实现。2)项目经理负责本项目施工组织协调管理,是工
15、程质量第一责任人。负责本工程质量体系的建立健全,确保质量体系的正常运转,合理配备人、财、物等资源,批准本工程各种质量文件。保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行。确保本工程由项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量检查和管理作用。对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任。 3)项目总工负责开工前的施工技术准备工作,参与制订工程质量目标和领导工作,负责在技术领域,贯彻质量方针。掌握工程的质量信息和动态,分析质量趋势,采取相应措施,抓好质量改进工作,批准各种技术文件和施工方案。指导技术管理工作,支持监理工程师工作。对贯彻工程质量方针和实现工程质量
16、目标负有全面领导责任。 4)专职质检员负责工程施工的质量检查,督促施工人员执行规范、规程: 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GBJ147-90) 电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-91) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92) 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-92) 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范(GB50171-92)电气装置安装工程反事故措施(2)工程质量管理组织机构项目经理专业技术人员专职质量检查人QC小组班组自检员专业施工班长3、技术组织措施 (1)工程施工执行质量挂牌制度,将质量责任落实到
17、人。 (2)严格实行三级检查验收制度。由班组自检,填写原始记录,再由工程部复检,校核原始记录,最后由工程主管单位组织建设单位、施工单位、质量监督站、质检专职和现场监理人员组织验收。 (3)坚持所有作业人员持证上岗,焊接、电工、起重作业人员进行岗前技术培训和实际操作考核。 (4)设备开箱时,相关人员必须在场,发现问题及时处理。出厂资料连同备品备件由专人妥善保管,并做好开箱记录。 (5)工程开工前,对施工人员进行施工组织设计交底,重要工序与分部工程进行技术交底,编制相关作业指导书。 (6)设备安装班按设计图纸、厂家说明书的要求进行一次设备、通讯设备就位与安装。 (7)施工记录按统一记录表格填写。要
18、求数据准确,符合实际。电气试验报告按标准格式填写。 六、安全目标、安全保证体系、技术措施及文明施工管理措施1、安全目标 (1)实现死亡事故“零”目标。 (2)杜绝轻伤及以上事故。 (3)杜绝机械设备损坏事故。 (4)杜绝火灾事故。 (5)施工班组安全建设达标 85%创优,100%合格。2、安全管理组织机构及主要职责、文明施工及技术措施(1)安全管理组织机构安全施工组织结构图: 安全责任人(项目经理)施工员安全员技术负责人电气班安全员运输班组安全员测量班组安全员土建班组安全员(2)主要职责 1)项目经理为本项目部安全及文明第一责任人,负责制订本工程安全目标、管理方针,对工程安全生产及安全体系建立
19、、健立负全面领导责任,负责审定、批准安全生产重要活动及重大举措。是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为承包商的代表,接受并贯彻项目管理、监理工程师有关工程质量、施工进度安全方面的指令。2)项目工地工程师负责安全文明施工、技术工作,制订工程质量、安全目标和方针,协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作,负责在技术领域贯彻质量方针。编制重要施工项目安全施工技术文明施工保证措施。批准各种技术文件和施工方案,从技术方面指导和支持专职安全员的文明施工工作。参加安全文明施工检查,解决存在的安全技术问题。 3)专职安全员负责安全施工交底工作,负责一般施工项目安全施工措施编制和安全施工作业票的填
20、写以及交底工作,并监督检查各项安全文明施工措施的执行情况。协助项目经理搞好安全活动和安全检查,监督现场人员的操作和设备的安全运行,制止违章作业,负责安全保护和防止事故发生,有权对违章人员进行处罚,有权发布指令采取保护性措施。做好职工的安全教育和新工人入场的二级安全教育,做好文明施工的培训工作。 4)班组长与兼职安全员负责配合专职安全员组织本班的安全施工和文明施工。认真开展班组安全活动,对安全及文明施工检查中发现的问题,及时整改。(3)安全管理及技术措施 1)建立安全工作例会制度,工程部每月召开一次由专职安全员、兼职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议,每周举行一次工地的安全大检查。2)加强
21、班组建设和管理,班组坚持站班会及每周安全活动日制度,对一周的安全情况进行总结。每周每班不少于3小时的安全学习和活动时间,安全日做到有内容、有目的、有记录。站班会上班组安全员召集班组人员宣读工作票,明确施工作业中的安全注意事项。 3)加强民工、临时工的安全教育和管理工作,必须将民工、临时工列入公司管理范围,要求参加技术交底、安全学习和考试,参加安全日活动和站班会。 4)完善各种安全台帐,制定安全奖罚制度,对违规操作和野蛮施工行为应及时制止并处以罚款。 5)做好施工机具、安全防护用品和用具的检查试验工作,不合格品坚决停止使用,现场施工机具经常进行维护保养。 6)施工现场临时电源布置整齐,绝缘良好,
22、做好安全用电措施。现场带电部分持警示牌或进行围栏。 7)夜间施工必须有充足照明,但不得进行高空作业。施工中尽量减少交叉作业,无法错开时应有可靠的防护隔离措施。(4)安全制度的主要内容和要求如下: 1)安全管理职责:规定安全保证体系的各部门、管理人员及其它相关人员的职责、权利和义务。 2)安全教育培训制度:所有施工人员在进场前必须学习工程施工安全技术措施,参加安规考试合格;对新职工先送公司人事部门进行三级安全教育。特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训,持证上岗。对违反安全规章制度者,将进行处罚,并由公司人事部门组织重新学习并经考试合格后方可上岗工作。 3)安全施工检查制度:查领导、查管理、查隐
23、患、查事故处理,发生问题,填写安全施工问题通知书,送当事单位限期处理并反馈;规定项目部每月进行一次、班组每周进行一次、公司每季度进行一次全面的安全检查。 4)安全例会检查:项目工程部每月召开一次安全例会,总结上月安全工作,布置计划下月安全工作,提出改进措施,并作好记录。 5)工作票制度:对一般施工项目,每道工序每班组填写安全工作票,对危险作业项目,每班组、每施工点、每道工序必须填写一张安全工作票。根据现场情况,有针对性地提出安全措施。(5)文明施工及管理措施 1)认真贯彻执行建设文明施工规定及考核办法。2)制定安全生产责任制,建立安全体系,制定各工种安全技术操作规程。3)施工现场按照安全标志总
24、平面布置图设安全标志牌。现场整齐有序,各种标志牌齐全醒目。 4)进入施工现场人员要按规定佩戴好安全帽,穿棉制服,佩戴胸卡。严禁穿拖鞋赤膊进入施工现场。有条件的施工企业,应做到安全帽颜色统一;管理人员和施工工人要统一着装。 5)工地主要材料、设备与道路、混凝土地面之间须有有效隔离措施。严禁直接在道路及混凝土地面上搅拌混凝土及进行物料加工。保证场地排水畅通,在雨天能够正常使用,不泛泥浆。工地设置吸烟区,不得随处吸烟。施工现场必须配备灭火器材,并制定消防措施。建筑或安装应随时做到工完料尽场清。 6)所有施工材料、物料、用具需按总平面布局堆放整齐,并设置名称、品种、规格等标牌。施工垃圾应及时清理。 7
25、)现场办公室:现场办公室的办公用具用品要安置整齐、卫生清洁;悬挂的图表要格式统一、摆放整齐、配置合理。仓库房外需合理配备灭火器材。 8)施工用机械设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机械性能和工作条件。9)施工图纸、施工措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归类明确,保管妥善,字迹工整。 10)施工单位应制定治安综合治理措施,注意防尘、防燥音,并制定施工不扰民措施。 11)安全文明施工必须是全员、全过程、全方位的管理,必须做到常抓不懈,一丝不苟。 12)土建与安装交叉作业及整个施工过程中,应接受现场监理工程师检查。建安各方应建立对自身和对方工程成品的保护意识及管
26、理措施。如有损坏,应由监理工程师责成责任方限期修复或赔偿。 13)工程竣工验收前,应及时拆除站内临时水电源和临建设施,清理场内建筑或安装垃圾,并运出站外的指定垃圾场。清洗建筑物和站内道路。 14)对易燃、易爆等危险品应分类并在空旷的地方设立专用库房,并有明显标志,设专人管理,按规定存放和领用。3、进站安全注意事项 (1)进入施工现场的所有工作人员都必须戴好安全帽,穿工作服;高空作业人员必须系好安全带;正确穿戴劳保用品进入现场。 (2)进入变电站施工,必须履行有关手续,进入施工现场必须办理工作票,并做好安全措施,做好施工监护工作。 (3)做到文明施工,每个班在下班前都要清理工作场地。七、重要工序
27、的施工方法(一)基础型钢安装应符合下列要求:1、允许偏差应符合下表的规定。基础型钢安装的允许偏差项目允许偏差Mm/mMm/全长不直度<1<5水平度<1<5位置误差及不平行度<5注:环形布置按设计要求2、基础型钢安装后,其顶部宜高出抹平地面10mm;手车式成套柜按产品技术要求执行。基础型钢应有明显的可靠接地。(二)设备本体安装1、盘、柜安装在震动场所,应按设计要求采取防震措施。2、盘、柜单独或成列安装时,其垂直度、水平偏差以及盘、柜面偏差和盘、柜间接缝的允许偏差应符合下列规定:(1)开箱时,检查设备的型号、规格,并做好记录;(2)间隔布置符合设计要求;(3)盘垂直度
28、偏差不大于1.5H/1000(H为盘高);(4)相邻两盘顶部水平误差不大于1mm,成列盘顶部水平误差不大于4mm;(5)相邻两盘面不水平度为零,成列盘盘面不平度不大于4mm;(6)盘间接缝间隙目测上下两点不大于1.5mm;(7)焊接固定牢固,焊接部位在盘底四角,长度为20-40mm/m;(8)紧固件完好、齐全、表面镀锌,螺栓露出2-5扣;(9)盘上设备检查完好、齐全。(三)电缆敷设1、主要机具序号机具名称单位数量用处1电缆牵引端个1牵引电缆时连接卷扬机电缆首端的金具,用于牵引重量较大的电缆2牵引网套个1牵引电缆时连接卷扬机和电缆首端的金具,用于牵引重量较小的电缆3防捻器个1牵引电缆时消除钢丝绳
29、及电缆的扭转应力4电缆滚轮个若干敷设电缆似的电缆支架,用于减小摩擦和保护电缆用滚轮间距1.53m5电动滚轮个现场定敷设电缆时利用其摩擦力推动电缆的外护层,减小牵引力和侧压力。6电缆盘千斤顶支架个2敷设电缆时支撑电缆盘以便电缆盘转动7电缆盘制动装置个1用于制动电缆盘8管口保护喇叭个现场定钢管内敷设电缆时在管口处保护电缆9卷扬机台1敷设电缆时用于牵引电缆10绞磨台1敷设电缆时用于牵引电缆11吊链个2敷设电缆时用于提升电缆12放线架个1敷设电缆时用于穿入牵引线13滑轮,钢丝绳,大麻绳套现场定敷设电缆时用于牵引电缆14钢丝绳线轴个现场定用于卷绕钢丝绳15绝缘摇表个1摇测电缆绝缘16皮尺个5测量电缆长度
30、17钢锯个3手工锯割电缆18手锤个若干现场用19扳手个若干现场用20电气焊工具套1制作支架,切割金属等21电工工具套若干现场用22无线电对讲机套现场定敷设电缆时的通讯工具23手持扩音喇叭个2组织敷设电缆用2、高压电缆敷设(1)电缆支架的加工应符合下列要求:1)钢材应平直,无明显扭曲。下料误差应在5mm范围内,切口应无卷边、毛刺;2)支架焊接应牢固,无显著变形。各横撑间的垂直净距与设计偏差不应大于5mm;3)金属电缆支架必须进行防腐处理。位于湿热、盐雾以及有化学腐蚀地区时,应根据设计做特殊的防腐处理。(2)电力电缆接头的布置应符合下列要求:1)敷设前应按设计和实际路径计算电缆长度,合理安排每盘电
31、缆,减少电缆接头。2)并列敷设的电缆,其接头的位置宜相互错开;3)电缆明敷时的接头,应用托板托置固定;(3)标志牌的装设应符合下列要求:1)变电站内应在电缆终端头、电缆接头处装设电缆标志牌;2)城市电网电缆线路应在下列部位装设电缆标志牌; a.电缆终端及电缆接头处; b.电缆管两端,人孔及工作井处; c.电缆隧道内转弯处,电缆分支处、直线段每隔50100mm3)标志牌上应注明线路编号。当无编号时,应写明电缆型号、规格及起讫地点;并联使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落;4)标志牌规格宜统一。标志牌应能防腐,挂装应牢固。(4)电缆的固定,应符合下列要求:1)在下列地方应将电缆加以固定:a.垂直敷设或超过45°倾斜敷设的电缆在每个支架上;b.水平敷设的电缆,在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处;当对电缆间距有要求时,每隔510m处;2)单芯电缆的固定应符合设计要求;3)交流系统的单芯电缆或分相后的分相铝套电缆的固定夹具不应构成闭合磁路。3、低压电缆敷设除与上面高压电缆敷设要求一样外,应保证以下要求。(1)三相四线制系统中应采取四芯电力电缆,不应采用三芯电缆加一根单芯电缆或以导线、电缆金属护套作中性线。(2)控制电缆支持点间的距离应符合设计图纸规定,当设计无规定
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