煤矿安全培训检查汇报材料

1、汇报材料根据公司安全发展的需要，做好职工安全培训工作，公司成 立了在以公司党委副书记为主任的职工培训中心，采取外引内培 相结合等措施，提高矿建施工和煤炭生产（运营）职工队伍的素 质。2010年公司通入600余万元对职工教育培训屮心进行了升 级扩建，把职工培训的教务、教学、考试、餐饮、住宿、娱乐等 集中到一栋楼内，足不出楼，全面服务。此外，公司还对培训相 关的实验器材进行了进一步的充实，对考试用计算机升级换代， 购置了最新高配置电脑30台；购置了一批最新的煤矿专用的图 书及音像光盘、图书课件等；对培训相关的办公设置全部换新。 另外，为了符合国家、省市对煤矿“三项岗位人员”的培训考试 要求的“教考

2、分离，上机考试”的要求，公司对相关设备进了采 购：购置网络服务器、网络监控摄像头、摄像机、基层考试用笔 记本20台。以上种种措施，体现了公司对安全培训工作的重视。公司培训中心比照国家对安全培训的相关法律要求，在公司领 导的亲切关怀和指导下，创新方法，革新培训理念，学习新的培训途径，对培训中心的相关制度要求进行重新梳理、完善、新制、汇总。1、对管理人员及技术人员采取“走出去、请进来”的培训方式，加 大继续教育和知识更新力度；对技能人才主要采取认证和现场操作 培训为主的培训方式，以提高安全操作技能和应急处置能力、控制 职业危害。2根据公司年度培训计划，开展培训工作。每月15日召开月度培 训工作会议

3、，总结上月工作，制定下月培训计划。培训总结由培训中心 负责行文，并以文档或电子档格式发放到有关单位（部门、项目部）。'培训中心严格按培训机构认定和复审标准的要求执行；按 教学大纲要求的时间和内容实施培训；每年开展4次以上培训教学研讨 活动，并撰写调研报告；建立参加培训人员的培训记录（培训教学档案 和学员档案），培训情况和考核结果及证件发放有记录；组织培训部门 开展教学研究和信息交流，对培训过程的教学情况进行检查、总结、改 进。4完善培训组织。针对公司施工的特点和需求，进一步完善职工培训的课程设计，及时更新培训内容，切实增强培训的针对性和实效性（安全培训应增加事故应急救援、演练及防范措施

4、等内容）。继续开展 三、四级培训机构联动，分级和分层次、集中和现场培训相结合，充分 发挥各级培训机构和社会培训资源的作用，采取请进来、送出去、走下 去等方式，开展全员安全培训工作。通过创新方式方法，灵活运用讲授、 研讨、案例、模拟等多种方法开展培训，提高安全培训质量。乂依托公司信息化管理系统，实施网络培训，促进培训延伸和扩 展。开发建立网络培训课堂，充分发挥网上培训覆盖面广、共享性好、 灵活性强、成本低廉的优势，开展在线学习、网络教育。国家要求“三 项岗位人员”要实行计算机考试，我们要依托公司信息化管理系统，完 善公司计算机考试中心，大力推行计算机考核管理，加快安全培训考核 信息化建设步伐，逐

5、步实现培训管理信息化。对不能实行计算机考试的 工种，要求考试时必须是闭卷考试，一人一卷，避免雷同。6明确培训层次。按照国家法规规定，公司安全技术培训中心开 展培训工作的范围包括：煤矿（地面）特种作业人员；班组长；受上级 有关部门的委托，对部分安全生产管理人员进行培训。工完善培训人员的培训记录、员工培训档案。对于基层一线的项目部，我们也才具相应的措施，确保工人人人 参加培训，有证上岗，无证下岗。1、新从业人员的基础知识（应知内容）的培训，主要采取集中授 课等方法，继续推广运用“一日一题”等有效培训形式。2转场转岗人员的培训，主要是结合所在施工项目，作业的类别、 岗位的特点及安全注意事项、应急知识等进行。、操作技能（应知应会内容）的培训，主要采取现场操作演练、模 拟仿真、师傅带徒、技术比武等形式。4新技术、新装备、新工艺、新材料培训，主要采取邀请设备厂家 专业人员现场授课、现场操作，选送有关人员到厂家参加设备调试和技 术操作培训等方式。5.对