煤矿优秀班组先进事迹材料优秀范文

1、煤矿优秀班纽先进事迹材料优秀范文煤矿厂申报优秀班组先进事迹材料优秀范文李兴木采煤班组是山东金阳矿业集团有限公司采煤二区的一个班组，该班组自1996 年成立以来，在班长李兴木同志的带领下，认真落实安全生产责任制，始终坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的安全生产方针，杜绝了轻伤以上事故，实现安全生产13年，共安全 采煤123万吨。、加强班组管理，严格落实责任。以强化考核为手段，建立完善班组考核与评价、 激励与竞争等方血的机制，明确评价标准，规范操作程序，严格检查考核，实行绩效挂钩, 做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统 化，从而使班组建设落到实处，收

2、到实效。优化班组内部人员配置，依照作业区域、业务性 质划分，使班组便于管理，便于考核。二、追求质屋，排查隐患。积极开展安全质虽标准化工作，推行作业现场精细化管理, 文明牛产，每班対作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极 创建安全精品工程。在施工过程屮，始终坚持追求最优的质量等级。施匸的工程质量全部达 到了优良品，一级品率达到了 95%,不仅保证了安全，而且提高了效益。开展巡回检查， 及时发现和消除事故隐患,坚决把隐患消灭在萌芽状态。提高职工安全意识和技术业务索质, 杜绝了“三违”现象。三、刻苦学习，钻研技术。班组上下全体职工积极参加公司组织的安全教育、岗位技 能培训和

3、政治理论学习，并搞好班组内部人员培训。组织班纟ii人员积极参加各级各类岗位练 兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。广泛组织开展以“五小“科技攻关为主耍内 容的技术创新活动，本班员工共进行技术革新15项，在全县煤炭系统技术比武屮获得第一 名的优异成绩。四、坚持以人为本。以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全牛产的整体合力。班组内部坚持公正透明的工资分配办法，激励职工的劳动热情，坚持亲情管理, 维护班组的和谐团结，在班组管理中产生了重要作用。多年來，李兴木班组的工友们像亲兄 弟一样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互相关心、工作上互相帮助，每月都圆满 完成了生产任务。煤矿

4、厂中报优秀班组先进事迹材料优秀范文优秀班组长李兴木同志先进事迹材料李兴木同志是iii东金阳矿业集团冇限公司采煤二区的一名班组长，自1996年担任采 煤班组长以來，认真落实安全牛产第一责任人的责任，带领本班落实“安全笫一、预防为主、 综合治理”的安全生产方针，杜绝了轻伤以上事故，实现安全生产13年，共安全采煤123 万吨。一、坚持安全第一理念，执守安全管理制度，任何情况f都把安全牛产放在第一位， 坚决做到不安全绝不生产。在实践中李兴木确实就是这么做的。13年的工作实践中，他不 仅自己没有一次违章，而且还主动帮助工友增强安全意识。在安全管理上，更是执行标准不 走样。二、生产过程中注重质量，盯住细节

5、，勤于检查，抓好落实，时刻注意把隐患消灭在 萌芽状态。他带领的班组在施工过程屮，始终坚持追求最优的质量等级。13年來，他所在 班组施工的工程质虽全部达到了优良品，不仅保证了安全，而r提高了效益，增加了职工的 收入。盯住细节和勤于检查是李兴木同志现场管理的乂一重要手段。每天开完班前会、到达 井下现场示，认真检杏采面安全状况，不放过任何一个细节。班末，他还要详细地复杳，能 处理的及吋处理，不能处理的就做到口传口、手交手，进行严格的交接班。多年来，在李兴 木同志科学严谨的管理卜-，许多隐患都被消灭在萌芽状态，安全生产的各项规章制度得到了 很好地贾彻落实。三、刻苦学习，钻研技术，言传身教。李兴木同志非

6、常注重白身的学习和素质的提高。 他通过自学和实践锻炼，系统地学握了绞车、刮板输送机、采面支架等多个工种的工作原理 和操作要领，成为知识型、安全型、技能型、创新型的新时期产业工人优秀代表，先后多次 获得集团公司“技术状元”、“首席技工”等称号，同时，他还带领他的班组共同学习进步，通 过言传身教、签订特殊师徒合同等多种办法，帮助工友学习本领、提高技能，把许多工友培 养成了技术骨干。四、坚持以人为木。以人性化管理和亲情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生产 的整体合力。他坚持公正透明的工资分配办法，激励工友的劳动热情，坚持亲情管理，维护 班组的和谐团结，在班组管理屮产生了重要作用。多年来，李兴木班组

7、的工友们像亲兄弟一 样抱成团，心往一处想，劲往一处使，生活上互和关心、工作上互相帮助，每月都圆满完成 了生产任务。五、持z以恒，尽职尽责。在平凡中创造不平凡的业绩。李兴木同志对煤矿因了解而 热爱，因热爱而执著，因执著而尽责，这是他13年來始终如一、不懈追求的动力源泉。李 兴木同志持之以悝地学技术、提技能，把枯燥、单调的事悄，做得有声有色，在平凡的工作 中创造了煤矿班组安全管理不平凡的业绩。煤矿厂中报优秀班组先进事迹材料优秀范文各位领导：大家好。我叫xxx,來自中煤笫三建设集团三十工程处猛虎掘进队。我1987进入猛虎掘进队 参加工作，1991年加入中国共产党。在此期间，我在猛虎掘进队先示担任过班

8、长、副队长、 书记、队长等职务。从2001年起，担任猛虎掘进队队长至今。我所在的猛虎掘进队自1975年10月被原国家煤炭部命名以來，一直是全国煤炭战线的一面旗帜。32年来，猛虎掘进队已先后转战15个省市，建设了 27对矿井，刷新了 36次 全国纪录，连续22年蝉联国家等级队。如今，在市场经济的新形势卜猛虎掘进队仍然是 享脅全国的品牌掘进队伍，并仇在同行业中始终保持快速掘进的领先地位，得到了社会的广 泛赞誉。二十年来，我一肓工作在采掘一线，并从一名普通的采掘工人成长为一个基层连队的 带头人，多次被授予处、集团公司、淮北市“优秀共产党员''、“职工标兵”、“先进生产工作 者”等称号

9、，2003年乂被评为”全国优秀班组长二我的人生道路和我的成长过程是猛虎掘进 队这个先进集体锻练了我，我个人所取得的成绩，离不开各级领导的关心和帮助，更离不开 “猛虎”兄弟的支持和信任。下而，我将个人的工作情况向在朋的各位领导作一简要汇报：一、口我加压，靠前指挥进入猛虎掘进队的笫一犬，连队的老师傅就给我讲：要成为一名优秀的掘进工，不仅要冇吃苦耐劳的奉献精神，更重 要的是要有梢湛的业务技术、娴熟的操作本领。从此，我将这句话牢牢地记在了心上，刻苦 钻研矿建专业知识，虚心向老师傅们学习各种操作木领，细心研究各种工作程序的衔接，逐 渐提高了知识面和业务水平。2001年，我接受了执掌“猛虎掘进队”大旗的重

10、任。如何带领 这支英雄集休，继续让猛虎精神发扬光人，对我來说是一种考验，更是一种挑战。对此，我 一方面加强业务技术学习，一点点的学，一块块的钻，不懂就问。另一方面，在实践中不断 总结经验教训，科学合理地安排每一道工序,把当今最先进的新材料、新工艺和新设备应丿ij 于工程实践中，做到安全、科学、优质、高效施工。每到一地施工，我都结合当地的施工环 境，制定出切实可行的施工方案，并创造出了一次次超出常规的成绩。在山东济宁义桥煤矿施工轨道人巷过程屮，巷道地质条件差，稍有不慎，就有冒顶危险。我利用平时所学的理论知识，结合平常施工经验，提出较为科学的施工方法，保证了每 个工作循环，经过一番拼搏，不仅保障了

11、安全牛产，施工进度也连续三个月实现了 140米、 148米和165米的好成绩。矿方很惊讶：“我们考察了上百支掘进队，全断面挂网锚喷施工 如此大断面的巷道，月进尺没有超过80米的，'猛虎队'真了不起!”在河南新郑王行庄煤矿施工时，由于井下和施工现场条件差,进尺缓慢,职工的思想 出现波动。我及时与队班子一起，充分发挥党员的屮流砥柱作用和先锋模范作用，广泛调动 职工的积极性，充分利用人力、物力、时间、空间进行前后平行交义作业，确保安全牛产, 创出了一小班放4茬炮，进尺6.6米，当刀成巷200米的好成绩，为此，矿方专门为猛虎队 庆功，向集团发了贺信。一次次的总结、实践，再总结、再实践，

12、让我一次比一次更加成熟，经验也一次比一 次更加丰富，同吋也树立了猛虎掘进队“敢打硬仗，勇争一流”的强队形彖。二、保障平安，以质取胜安全生产璽于泰山。作为一名掘进队氏，我深感眉上的重担，对职工的安全教育始终 不敢有松懈，头脑里始终保持清醒，心里始终牵挂着职工的安全。我利用业余时间系统学习 了新版的煤矿安全规程，并向职工讲授;在全队中开展了“一li一题、一周一课、一旬一 案、一月一考''的安全活动，不断提高职工的安全意识，并逐渐养成职工口觉学习安全知识 的好习惯。在施工屮，严把安全关，根据施工现场的地质条件，合理安排施工工序，落实责 任到人，重点抓好班队长以上管理人员安全盯岗的监控

13、工作，实行互保、联保，互相监管的 管理制度。自1995年以來，“猛虎掘进队”连续13年无重伤以上事故，有效地保证了全队各项工作的顺利开展。俗话说“百年大计，质量第一”。质屋是保证施工进度的基础，是保证安全的前提，也 是树立企业形象的关键。在河南洛阳正村煤矿施工时，有些职工盲目追求进尺，而忽视了质 虽，造成前掘后修的现象，给女全施工埋下了无形的隐患。针对这种情况，我在全队推行卩 方“质量达标”规范要求的基础上，制定出自己的管理制度，并狠抓落实，提高了施工进度， 消除了安全隐患，巷道质量优良率达到100%,被甲方树为样板工程，得到了集团、甲方以 及监理单位的一致好评，也赢得了社会的广泛认可。我制定

14、了-系列质量奖罚措施，做到奖 罚分明，并在全队人力开展技能练兵活动，培养了一批年轻、肯学、乐于奉献的“兵头将尾”, 不仅有效促进了质量标准化工作的顺利开展，也为职工创造了良好的安金环境，猛虎队员的 综合索质也得到了全面提高。三、以人为本，塑造队伍如今的猛虎队80%以上的人员为农民工，新工人比例较大，是什么原因使“猛虎掘进 队”虎威不减，并在全国同行业屮始终处于领先地位?我想，这得益于多年来，我坚持以情感 人、以情育人，尊重职工，为职工办实事，以党员的表率作用，赢得了职工信任，得到了他 们的支持，全队职工的潜能得到了最大限度的发挥。我坚持从“特有的用人标准、严格的培 养程序”和“同工、同酬、同待

15、遇”做起，对录取的新工人实行导师带徒，传帮带;实施同工、 同酬，平等待人，优秀人员可以优先推荐入党和担任班队长;大力推行队务公开，党员干部 不贪不占，自觉接受全队职工的监督；发扬“猛虎掘进队”的光荣传统，做到“四必谈”、“四必 访"。即：职工取得成绩时必谈;职工受挫、精神不振时必谈;对职工探亲临归队时必谈;对不 守队规违约者必谈。对职工家庭特别怵i难时必访;对职工家庭遇有“红、口”人事时必访;职工 家庭有纠纷时必访;对临时随矿家属必访;在连队中倡导“义和利''的结合,我认为：只讲义, 不讲利，职工收入不会提高，“大锅饭”、“太平饭”就会盛行，连队就不能发展;如果只讲利

16、 不讲义，又不是党员干部之所为，只有侣导“义和利”结合，才能激发全队职工的积极性和主 观能动性。有了这些措施，队伍不断发展壮大，职工都感到在这个先进行列里，荣誉高，收 入高;管理到位安全好，以情待人氛围好，踏实工作前途好。在队伍管理过程中，我始终牢牢抓住班了建设及队风建设，自己坚持每天下一个井, 与职工一起在最难最险的工作岗位上，带着职工干，做给职工看，积极打造先进连队、效益 连队、和谐连队。在全队党员中积极开展“争做三个带头人”活动，即：做发展生产力的带头 人;做梢神文明建设的带头人;做为职工办事实的带头人。2006年8月在山东王楼煤矿施工期 间，队班了带领职工战高温、斗毒水，冲在困难的最前沿，有时一天下两个井。精神的感召 换来的是职工的群悄激奋，全队上下掀起了一股轰轰烈烈的大干热潮，一举创出了小班进尺 5.5米，出科100车，连续3个月突破月进140米的好成绩，不仅超额完成了任务，且工 程质虽达全优，甲方也向我们竖起了大拇指。四、心系企业,无怨无悔我出生在农村，从小就磨练出了真诚、拼搏，乐于奉献的性格。担任队干示，我更加 严格耍求自己。我的父母和妻子都在江苏徐州老家，为了连队的施工任务，为了猛虎队的荣 誉，我一心扑在事业上，已连续8年没有陪父母过春节了。我的父亲患食道