浅谈基础工程造价管理

1、    浅谈基础工程造价管理    摘要：本文针对基础工程的造价管理，提出了目前管理工作中存在的问题，然后根据这些问题，就如何进行基础工程的造价管理，从勘察、设计、施工方面进行进行了必要的论述。关键词：基础工程， 造价， 管理， 成本控制abstract: in this paper the basic engineering cost management, put forward the current problems existing in the management of the, and then according to these pr

2、oblems, it is how to carry on the basis of the engineering cost management, from the survey, design and construction of the necessary for this paper.keywords: infrastructure, cost, management, cost control中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：1概述随着我国经济的高速增长，基础设施建设正在不断发展，逐步呈现范围广、数量多的特点。在我国进行大规模建设的同时，也存在着很多的问题，其中建

3、设项目的地基基础问题是建筑工程中的主要问题之一。基础工程属于隐蔽工程，施工的难度大、周期长、环境艰苦、技术含量高，一般而言，建筑工程地基基础工程在工程管理和成本控制中具有十分重要的作用，基础工程的好坏直接关系到建筑工程的工程进度的快慢，直接影响整个项目的成功与否，因此，对基础工程进行科学的造价管理是十分必要的。2基础工程造价管理中的问题目前，在我国基础工程造价管理中，还存在很多的问题，制约着基础工程造价管理的发展。主要问题有以下几个方面：（1）在我国目前的建设项目当中，基础工程的施工定额十分粗略，缺少一套完整的专门针对基础工程施工的定额，行业当中还没有建立完整的、独立的基础工程造价管理体系。以

4、混凝土灌注桩为例，目前的施工预算定额不适合我国的实际情况，使得工程造价不能得到很好的控制。（2）基础工程的预算定额无法根据具体的施工对象进行选择。土建施工的过程中，影响造价的因素是明确的，水泥的配比用量、钢材的用量、人工费等都是具有一定数目，可查可控的，但是地基基础工程的施工对象是地层，地层相对于施工用的材料和人工来讲，具有隐蔽性、岩土的不均匀性等特点，这就增加了基础工程造价的相对不确定性。一味的套用土建的预算定额，随着地层实际情况的变化，预算的误差也会增加（3）目前建筑地基基础工程方面的定额老化严重，缺少与新技术新工艺对应的子项目。例如在软弱地基处理工程施工的方面，就缺少与固结排水插板桩相对

5、应的子项目。现行基础工程定额没有随着时代的发展，采纳和吸收那些随着科学发展，技术进步而产生的新技术和新工艺。（4）在我国，现行的基础工程造价管理重视工程造价的审核，忽视了工程造价的控制。我国目前的基础工程造价管理是一种事后核算的模式，注重已经发生的工程成本的审核，忽略了对工程造价的控制，不注意对工程造价的预测和控制。这种事后审核的模式关注造价的真实性，而不能把握和审核造价的合理性，这种造价管理的模式实际上就是一种按照实际发生费用进行结算的模式，这样基础工程的施工单位就没有工程造价超标的风险，不会主动的节约工程造价。3基础工程造价管理根据基础工程进行阶段的不同，从基础工程的勘察、设计和施工三个方

6、面简要谈下如何进行基础工程的造价管理。3.1基础工程勘察的造价管理对基础工程勘察的造价控制和管理，就是要以建设项目整体的经济效益和社会效益为目标，在勘察实施前、中、后，采取相应的方法和措施，控制基础工程勘察的造价。在对基础工程勘察进行造价管理控制的过程中，发现实际的场地条件与勘察方案有较大出入时，需要增加勘察工作量。此时要进行洽商，根据勘察合同中确定的计价方式计算变更费用，根据有关文件对此变更费用进行审核、控制。当勘察竣工后，要根据最终工作量向发包单位报竣工决算。3.2基础工程设计的造价管理基础工程设计阶段的造价管理是十分必要的，在设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体，各阶段的造价管理相互制

7、约和补充，共同组成工程造价的控制系统。设计阶段，控制工程造价主要从以下几个方面来控制：（1）方案阶段。在这一阶段，应当根据设计方案图纸和设计说明书，对基础工程做出详尽的工程造价估算书。（2）初步设计阶段。在这一阶段，应根据初步设计图纸和说明书及概算定额编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。（3）扩大初步设计阶段。在这一阶段，应根据技术设计的图纸和说明书及概算定额编制初步设计修正总概算。这一阶段主要针对技术复杂，工程较大的项目。（4）施工图设计阶段。在这一阶段，应根据施工图纸和说明书及预算定额编制施工图预算，用以核实施工图阶段造价是否超过批准的初步设计概算。施工图

8、预算是确定承包合同价，结算工程价款的主要依据。3.3基础工程施工的造价管理加强基础工程施工造价管理，有利于提高企业自身素质和管理水平、有利于提高投资效益、确保预决算符合实际、有利于工期的合理控制和施工质量的控制。基础工程施工中的造价管理主要从施工前、施工中和竣工后的造价管理着手。（1）施工前的造价管理。施工前进行成本管理主要有几个方面，一是商务标和技术的编制，实施阶段的标书和招投标时的标书有所不同，在制定标书的过程中，不影响中标的情况下，我们应尽量为今后的成本管理创造良好的条件，以期得到良好的经济效益，标书的制定和编制要突出重点，要考虑到今后施工的方方面面，适当留取变更的余地。（2）施工中的造

9、价管理。在基础工程的施工过程中，做好造价管理，应该首先做好图纸会审工作，会审图纸要认真负责，保证质量，对一些对一些按定额取费明显亏本的子目，在不影响质量的前提下，提出合理的替代措施，作出相应的经济分析和技术分析，争取发展商和设计单位的认可。在施工阶段，应该根据具体的情况对施工方案进行优化，在编制应用技术标基础上，做好方案优化工作，编制出技术上先进、工艺上合理、组织上精干的施工方案，均衡地安排各分项工程的进度。施工中，应强调材料的管理，保证质量的前提下，周密安排材料的采购、进场和使用，严格执行材料定额，确保材料的造价管理。（3）竣工前后的造价管理。竣工阶段，各个相关单位应当积极配合，确保决算正确、完整。同时，应当提高索赔意识，认真施工中保存的与合同相关的资料，如来往信函、施工日记、会议纪要、工程声像资料等，为索赔可靠的证明材料。对发展商变更图纸，增减工作量等，在补充合同的过程中争取主动，必要时，可进行索赔，以提升利益空间。4总结认真做好基础工程造价的管理，针对基础工程的特点加强对基础工程勘察、设计、施工各环节的造价管理研究，更准确地确定基础工程的造价，才能对其进行科学、有效的控制。也只有以科学的方法与手段对基础工程造价进行科学的管理，才能保证基础工程成果达到安全可靠、确保质量、技术先进、经济合理的目标