技术标-五标段

1、第一章 编 制 说 明一、编制依据1、新泰市新兴小区10#13#楼门窗安装工程招标文件。2、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。3、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定，以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。4、公司多年来同类工程的成功施工经验。5、公司ISO9001标准化质量管理体系有关文件；二、编制所参照的主要规范序号规范名称1钢质防火门窗、防火卷帘- 09BJ13-42建筑内部装修设计防火规范-GB 50222-19953建筑工程施工质量验收统一标准- GB 5030

2、0-20014防盗安全门通用技术条件-GB17565-20075施工现场临时用电安全技术规程- JGJ46-20056防火封堵材料- GB 23846-20097门和卷帘的耐火试验方法- GB 7633-878其它有关现行的的国家及地方规范、规程三、编制指导思想1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸和内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。 3、坚决服从业主的统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积

3、极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、全民放心的优质工程。四、施工组织总体设想、方案针对性及施工段的划分本工程施工任务重，施工工期紧，故在投入合理的人力、物力资源情况下，如何划分施工流水段和合理安排各工种交叉作业，对于优质、高速、安全地完成各分部分项工程的施工，将起到相当关键的作用。（一）、施工方案确立1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程

4、度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各工种班组组织施工。（二）、施工组织总体设想1、施工任务划分项目部分别组织施工班组承担各分部分项施工任务。在项目部统一管理下，各专业之间做到互相协调、密切配合。2、进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。（三）、工程的穿插与协调1、穿插与协调的重要性：施工过程将是

5、多工序、多工种作业，又是搭接流水、立体穿插施工。为了确保工程质量和如期竣工，各单位、各工种之间相互协调配合将是至关重要的。2、建立协调配合机制：在施工技术组中设立协调部门，建立协调制度，以便对各专业、各工种及各工序之间进行施工协调。3、施工前的协调配合：加强图纸的学习与会审，发现问题及时交流、沟通。经多方平衡达成共识后实施。4、施工过程中的穿插与协调:各施工队要及时编好月旬施工作业计划，并按期召开生产协调会议，以达到统一思想，统一步骤，发现问题及时调节。5、建立健全现场施工管理制度，建立施工现场统一指挥协调小组，负责协调各专业单位间的施工顺序。凡进入施工现场的单位，必须遵守管理制度，服从协调小

6、组的统一规划、平衡、指挥、调度。6、协调、监督、控制各施工单位的配合状况及进度、质量状况，并与经济手段相配套。经济手段是最现实最有力的手段，经济手段是严格执行奖惩制度，赏罚严明。（四）、施工段的划分根据防火防盗门的有关技术标准，结合本工程设计，确定本项目主体工程施工程序如下：1、施工前准备工作；2、单元防盗门施工3、入户防盗门施工4、交工验收。第二章 施工方案及各分部分项工程施工技术方法一、工程概况1、建设地点：项目位于新甫社区居民点以西、油库专用线以南、新兴路以东、运输公司以北；2、工程概况：10#-13#楼总建筑面积约为44853.86，地上十八层，地下二层，剪力墙结构。3、防火防盗入户门

7、：门框、门扇构件表面应平整光洁，不应有毛刺、起泡、腐蚀、划痕、涂层脱落等缺陷、无明显凹痕和机械损伤；铭牌标志应端正、牢固、清晰。耐火时间：不低于1.5h。4、防盗门：外边框（带10cm外翻沿），采用冲压成型钢板。门铰链为明装式，不少于三个。门扇采用冲压成型钢板（样式待定。门扇骨架方管焊接而成；门扇中间增加3道方管。二、 工程目标（一）、施工管理目标1、 工期目标：本工程工期要求45日历天；2、 质量标准：合格标准；3、 质量保修期：按签订的工程质量保修书；3 、安全目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，轻伤控制在2以内。达到泰安市安全文明工地标准；4、 环境保护目标：实现绿

8、色工地、绿色建筑，最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。三、 各分部分项工程施工方案 入户防盗门施工1、施工准备1.1技术准备1.1.1 认真、细致地熟悉安装位置及现场情况，做到心中有数。1.1.2 门的安装位置：入户防盗门1.2材料准备1.2.1 钢门框及扇必须用冷轧薄钢板作门框、门板骨架，在门扇内部填充不燃材料，并配以五金件所组成的能满足耐火稳定性、完整性和隔热性要求的门。1.2.2 门框、门扇面板及加固件应用冷轧薄钢板。门框应采用1.2-1.5mm厚钢板，扇面板采用0.8-1.2mm厚钢板，加固件采用1.2-1.5mm厚钢板，加固件如设有螺孔，钢板厚度应不低于3.0mm。门扇和门框内应

9、用不燃性材料填实。1.2.3 安装在钢质防火防盗门上的锁、合页、插销等五金配件熔融温度不行低于980摄氏度，安装在防火防盗门上的合页不得使用双向弹簧，单扇门应设闭门器。1.2.4 对于进入现场的材料，必须有出厂合格证、检验报告、说明书，经检验合格后方可使用。材料进场后要严防日晒雨淋，按要求整齐的堆放在相应位置，并派专人负责看管。1.2.5钢质防火防盗门的运输:应有防雨措施，底盘平整、清洁。门框、门扇应分开装。装车时应绑扎牢固可靠，有垫板，不能直接接触门框和门扇的表面，以免运输中划伤表面涂层。装卸门框、门扇时应轻拿、轻放。1.2.6 现场堆放：门扇、门框不应直接接触地面，应垫有枕木，立放。门框和

10、门扇应正立放置。码放角度不小于70°，单排码放数量不能多于50个。1.2.7 人造板材和胶等材料必须有有害气体不超标的证明。1.2.8 门扇与门框组装后，在常闭状态下，门扇与门框贴合，门扇与门框之间的两侧缝隙不得大于4mm，上侧缝隙不得大于3mm，双扇门中间缝隙不得大于4mm。1.2.9 同一品种、同一类型、同一规格的防火门每50樘划为一个检验批，不足50樘也应划为一个检验批。1.3.施工作业条件1.3.1 安装地坪基准线应明确、清晰。1.3.2 明确开启方向（左外、右外、左内、右内）和安装形式（齐外、居中、齐内）。1.3.3 门洞必须水平、垂直，门洞墙体平整。门洞尺寸准确无误。2.

11、施工工艺2.1 工艺流程划线定位门洞口处理门框内灌浆门框就位和临时固定门框固定门框与墙体间隙的处理清理门扇安装五金配件安装 2.2入户防盗门操作工艺2.2.1画线定位：按设计要求尺寸、标高和方向，画出门框框口位置线。2.2.2门洞口处理：安装前检查门洞口尺寸，偏位、不垂直、不方正的要进行剔凿或抹灰处理。2.2.3门框内灌浆：对于钢质防火门，需在门框内填充1：3水泥砂浆。填充前应先把门关好，将门扇开启面的门框与门扇之间的防漏孔塞上塑料盖后，方可进行填充。填充水泥不能过量，防止门框变形影响开启。2.2.4门框就位和临时固定：先拆掉门框下部的固定板，将门框用木楔临时固定在洞口内，经校正合格后，固定木

12、楔。门框埋入±0.00m标高以下20mm，须保证框口上下尺寸相同，允许误差<1.5mm，对角线允许误差<2mm。2.2.5门框固定：采用1.5mm厚镀锌连接件固定。连接件与墙体采用膨胀螺栓固定安装。门框与门洞墙体之间预留的安装空间：胀栓固定预留20-30mm。门框每边均不应少于3个连接点。2.2.6门框与墙体间隙间的处理：门框周边缝隙，用1：2水泥砂浆嵌缝牢固，应保证与墙体结成整体，经养护凝固后，在粉刷洞口及墙体。门框与墙体连接处打建筑密封胶。2.2.7门扇安装：先用十字螺丝刀把合页固定在门扇上。把门扇挂在门框上。挂门时，先将门扇竖放在门框合页边框旁，与门框成90

13、6;夹角，为安装方便，门扇底部可用木块垫起。对准合页位置，将门扇通过合页固定在门框上。2.2.8五金配件安装：安装五金配件及有关防火装置。门扇关闭后，门缝应均匀平整，开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象。2.2.9门框与门扇的正常间隙为中（双开门）、右3±1mm、上部2±1mm、下部4±1mm间隙。调整框与扇的间隙，做到门扇在门框里平整、密合、无翘曲、无明显反弹。3.安装中的注意事项3.1 洞口内预埋铁脚的表面，应不低于洞口内墙面，以利焊接。遇有个别低于墙面者，可以垫铁焊接。3.2 不设门槛的钢质门，若门框内口高度比门扇高度大30mm者，则门框下端应埋入地面&

14、#177;0.00标高以下，不小于20mm。3.3 堵缝抹口的水泥砂浆在凝固以前，不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量。3.4 门框堵塞的断热材料等必须严实。3.5 钢质门安装必须保证焊接质量，以使钢质门与墙体牢固地结成一体。3.6 钢质门安装必须开关轻便，不能过松，也不可过紧。3.7 安装后，用砂轮机、锉刀将焊接部分的焊接、棱、角以及切割面等完全打至平滑。3.8 安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。4.质量标准4.1 主控项目4.1.1防火防盗门的质量和各种性能应符合设计要求。4.1.2防火防盗门的品种、类型、规格、

15、尺寸、开启方向、安装位置及防腐处理应符合设计要求。4.1.3防火防盗门的安装必须牢固，并应开关灵活，关闭严密。4.1.4带有机械装置、自动装置或智能装置的防火门，其机械装置、自动装置或智能装置的功能应符合实际要求和有关标准的规定。4.2 一般项目4.2.1防火防盗门的表面装饰应符合设计要求。4.2.2防火防盗门的表面应洁净，无划痕、碰伤。4.3 钢质防火防盗门尺寸与形位公差4.3.1尺寸公差表部位名称极限偏差，mm部位名称极限偏差，mm门扇高度2，1门框槽口高度±3门扇宽度1，3门框侧壁宽度±2门扇厚度2，1门框槽口宽度±14.3.2形位公差名称测量项目公差，mm

16、门框槽口两对角线长度差3门扇两对角线长度差3扭曲度5高度方向弯曲度2门框、门扇门框与门扇组合（前表面）高低差35.现场成品保护措施5.1 入场存放应垫起、垫平，码放整齐。5.2 门框安装前先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂。如有以上情况首先修复再进入施工现场。5.3 门框安装前应根据图纸尺寸核实后进行安装，并按图纸开启方向安装如有开启方向不符合消防验收的，以书面形式向甲方提出更改，安装高度按建筑标高线进行控制。明确开启方向（左外、右外、左内、右内）和安装形式（齐外、居中、齐内）。门洞必须水平、垂直，门洞墙体平整。门洞尺寸准确无误。装门框时要防止磕碰、划伤。 5.4 安装完成后，土建方仍在施工，如

17、果门框有下槛，应做与下槛长、宽、高尺寸相称的凹形木板槽，将凹口冲着地面扣在下槛上，保证无划伤、踩踏变形，两竖框距地面1000mm处用木夹板保护，防止碰撞。5.5 门框安装后，表面都贴保护膜，避免产品表面划伤，并做相应的标志；如有保护膜破裂，用透明胶带与透明保护膜表面粘接，避免出现表面划伤、磕碰。门扇保护膜修复后，将锁具装好，并用保护膜把面板、把手分别粘贴，避免表面划伤、磕碰。在框扇表面贴保护膜时，应注意不允许用胶带与喷涂面直接接触。门扇表面有污点，可用清水擦洗掉。5.6 门扇、锁具安装完毕后，要将门扇锁紧。防止成品碰伤、划伤，锁具丢失。5.7 注意对门上锁具和面板把手的保护。5.8 抹灰及墙面

18、装饰前用塑料膜保护好，任何工序不得损坏其保护膜，防止砂浆、污物对表面的污染。5.9 防火防盗门面漆为后做时，应对装修后的墙面进行保护（可贴50mm宽纸条）。5.10 钢质防火防盗门安装时应采取措施，防止焊接作业时电焊火花损坏周围材料。5.11 需搭设脚手架时，拆搭过程中，注意不得碰撞。单元防盗门施工安装之前，选择1樘样板门作为样板安装，完成工序后，报请甲方、总包、监理验收和评审后，再继续按要求安装其它产品。1、安装工艺流程1.1钢质防盗门安装工艺流程清理安装五金安装门扇连接固定堵塞缝隙立框校正划线定位（划线定位之后，将要安装的产品开箱，并对安装位置进行清理）1）、划线定位：按设计图纸规定的尺寸

19、、标高和开启方向，在洞口内弹出门框的安装位置线。2）、立框校正：门框就位后，应校正其垂直度（门框与地面垂直度，应2mm°）及水平度和对角线，按设计要求调整至安装高度一致，与内、外墙面距离一致，门框上下宽度一致，而后用对拔木楔在门框四角初步定位。3）、连接固定：门框用M10×10膨胀螺栓临时固定，必须进行复核，以保证安装尺寸准确。框口上尺寸允许误差应1.5mm，对角线允许误差应2.0mm。4）、门安装时，要将门扇装到门框后，调整其位置以及水平度。5）、在前后、左右、上下六个方向位置正确后，再将膨胀螺栓用扳手扭紧。6）、堵塞缝隙：门框与墙体连接后，取出对拔木楔，用岩棉或矿棉将门

20、框与墙体之间的周边缝隙堵塞严实，根据门框不同的结构，将门框表面留出槽口，用水泥砂浆（水泥砂浆配合比：M10）抹平压实，或用发泡剂填充饱满，用密封胶封好。7）、门框灌浆：门框灌浆时，等灌浆硬后，进行调整调整，再将门扇安装上去。8）、门扇关闭后，缝隙应均匀，表面应平整。安装后的防盗门，要求门扇与门框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位内侧宽度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，对角线长度之差小于3.0mmm，门扇闭和后配合间隙小于2.0mmm，门扇与门框之间的两侧缝隙不大于4.0mm，上侧缝隙不大于2.0mm，双扇门 中缝间隙不大于4.0mm。9）、安装五金：安装门锁、执手及其他

21、装置等，可按照五金的使用说明书的要求进行安装，均应达到各自的使用功能。10）、清理卫生：安装结束后，应随即将门框、门扇、和洞口周围的污垢等清擦干净。门现场安装后及竣工前要自行检查是否有划伤，如发现及时修补，列出清单向总包提出。修补的地方，用保护薄膜做好防护措施，避免污染五金。1. 2连接方式墙体间隔500mm处设置加强体，并预设连接件，门框与墙体每边预留15mm，水平面超出墙面10mm（或按设计要求），并用膨胀螺栓将门框与墙体连接，门框周遍用发泡填充。1. 3安装中的注意事项a.洞口内预埋件的表面，应不低于洞口内墙面，以利连接。遇有个别低于墙面者，可以垫铁连接。b.不设门槛的钢质门，若门框内口

22、高度比门扇高度大30mm者，则门框下端应埋入地面±0.00标高以下，不小于20mm。 c.堵缝发泡在凝固以前，不允许在门框上进行任何作业，以免砂浆松动裂纹，降低密封质量。d.门框堵塞的断热材料等必须严实。e.钢质门安装必须保证连接质量，以使钢质门与墙体牢固地结成一体。f.钢质门安装必须开关轻便，不能过松，也不可过紧。g.安装后，用螺丝刀、将各部位五金件螺丝检查扭紧。h.安装好的钢质门，门框扇表面应平整，无明显凹凸现象。门体表面无刷纹、流坠或喷花、斑点等漆病。2、施工过程中的质量控制2.1施工人员（安装工）应严格监控各道工序间的自检与互检，施工人员（安装工）在完成当前工序的工作后须进行

23、自检合格后转入下道工序，下道工序实施前，必须经过施工人员（安装工）检验（互检）合格后，方可继续施工，否则应立即返工，或通知有关检验人员处理；2.2施工过程中，由有关检验人员根据工程的进度、重要性，安排工程巡检，必要时编制检验计划，对工程施工质量进行抽检，并做好记录，收集不合格信息，发现不合格，以工作联系单或处理单形式，将不合格信息反馈到工程项目部及各有关部门，由责任部门及时协调纠正，必要时，执行纠正和预防措施控制程序。第三章 质量保证措施和创优计划一、质量目标及管理程序工程质量是建筑工程重点控制目标，我公司将本工程列入公司重点控制项目，同时明确本工程的质量目标：确保达到合格标准。项目质量管理应

24、贯穿项目管理的全部过程，坚持 “计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程的质量控制。项目质量管理应遵循下列程序：明确项目质量目标编制项目质量计划实施项目质量计划监督检查项目质量计划的实施情况收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。二、工程质量保证体系1、质量管理系统（1）建立由项目经理领导，项目副经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向施工体系，纵向从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。（2）成立全面质量管理（TQC）小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的

25、全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程，进行P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断地提高工程质量。2、制定质量管理责任制项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。3、专职质检员配备：根据公司质量管理规定，结合本工程施工工期、质量目标

26、等情况，配备2人负责单元防盗门，2人负责入户防盗门的专职质检员，分工明确，责任落实到人。4、质量目标管理（1）要广泛宣传、教育，使每个职工要有明确的创优名牌意识，激发职工对质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现质量目标而奋力拼搏。（2）项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。（3）重点完善施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。5、标准化管

27、理（1）定分项工程样板标准各主要分项工程施工前，均要由QC小组提出质量要求，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。QC小组从操作工艺、操作规程上对作业层进行指导，真正达到样板要求后，方能进行大面积施工。（2）定材料封样标准建筑材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证本工程达到合格标准，我公司将严格把好建材质量关，不合格建材决不使用到工程上。三、分部分项工程质量控制目标为使本工程质量达到合格工程的质量要求，主要分部工程和重要分项工程质量达到合格。四、工程质量保证措施（一）工程质量保证措施1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位

28、责任制。配备专职检查小组，树立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针。监督检查各职能部门的质量管理措施，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。2、公司质安处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，“交接检”认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底，对不按图施工、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。3、由有丰富施工实践经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量

29、负有直接监督把关的责任，并负责处理一般的质量事故。4、工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。5、确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。6、施工准备阶段的质量管理：施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量管理主要包括。（1）实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的

30、质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。（2）分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生质量问题。（3）材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序，不按照设计图纸和规范、规程施工、使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时，有权制止。材料和构件进场要有专人检验，分型号、分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。7、施工过程的质量管理：施工过程的质量，在施工员的指导下进行控制，各施工班组

31、应严格按照规范和公司技术标准进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作用。（1）做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。（2）进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，分部工程、隐蔽工程应及时组织检查，经检查验收合格方可进入下道工序施工。（3）各次放样后，均须经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。（4）加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络，质量管理网络附后。9、实行“PDCA”循环管理：（1）运用科学管理方法进行计

32、划。本工程的每个分部工程的质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工程的验收。（2）建立全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期效果。（3）在每道工序结束后，必须及时进行验收。各分项工程的验收由质量员负责，各分部工程的主要有：单元防盗门、入户防盗门质量验收应有相关单位参加。五、施工技术质量制度（一）技术质量交底制1、技术交底主要内容：施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更联系及其他注意事项。2、技术质量交底应贯彻逐级交底的原则：由公司、项目部、生产技术科或技术负责人逐级进行交底直至班组。3、技术质量交

33、底的要求：（1）各级交底工作应做到有书面记录，接受交底人(包括班组长)应有签字，并列入技术检查资料。（2）交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确。4、各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。 （二）质量检查制度1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部自检，公司月检的原则。2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。3、质量检查主要内容：（1）操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求。施工过

34、程中督促检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止。（2）各工序、工种交接互检，每个单项工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工。（3）有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。（4）产品(成品)的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列人技术资料档案。（5）原材科、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地

35、点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。（三）隐蔽工程验收制度1、凡进行隐蔽工程验收的项目，必须在隐蔽前进行检查验收，施工员、质量员等应会同建设单位、设计单位、监理、质监站单位代表共同进行检查验收，并在隐蔽工程验收单上签字、盖章，作好记录。2、在隐蔽工程验收中，如发现与设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时，必须处理整改后，再作二次验收，当确认合格经填写质量情况和变更资料等，并在隐蔽工程验收单上签字盖章后，方准进入下一工

36、序施工。3、隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程、被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检查意见。4、隐蔽工程验收单份数可根据本地区、本单位等实际情况复制，要求字迹清楚、内容齐全有效，签证手续齐全。（四）技术复核制技术复核是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。1、技术复核的主要内容：防盗门的质量和各种性能应符合设计要求；有机械装置、自动装置或智能装置的防盗门，其机械装置、自动装置或

37、智能装置的功能应符合实际要求和有关标准的规定等。2、技术复核要求（1）技术复核一般由现场施工员和班组自复后，由单位工程施工负责人会同技术员一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新材料的技术复核项目，并应要求公司的技术负责人参加复核。（2）属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进行下道工序的施工。（3）如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核，未经技术复核合格者，不得进入下道工序施工。（4）技术复核后，填写自复记录和复核意见，自复和复核人员均在复核单上签名。（五）施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，按公司要求标准

38、和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。1、认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，及时整理会签存档。2、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。3、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。4、施工组应有专人组织负责测量，统一由测量小组测设并做出标记。施工中做好各阶段观测记录。5、加强原材料质量的管理工

39、作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。6、建立岗位责任制，主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。7、随时对单项工程进行质量检查，及时收集单项工程技术资料，统一归档。8、加强成品保护，后期应设专人并制定专门措施，做好成品保护管理工作，9、加强技术案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。六、材料设备质量保证措施（一）材料设备采购控制措施1、采购管理材料设备采购在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，经评价

40、不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。（1）材料设备采购工作遵循“公平、公开、公正”和“货比三家”的原则，保证按项目的质量、数量和时间要求，以合理的价格和可靠的供货来源，获得所需的设备、材料及有关服务。（2）根据工程实际进展情况，编制月材料采购计划，合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量。（3）承包企业应对供应厂商进行资格预审，建立企业认可的合格供货商名单。2、仓库管理（1）在施工现场设置仓库管理人员，在采购组领导下负责仓库作业活动和仓库管理工作。（2）设备材料正式入库前，应

41、根据采购合同要求组织开箱检验。开箱检验应有规定的有关责任方代表在场，填写检验记录，并经有关参检人员签字。（3）经检验合格的设备材料，在资料、证明文件、检验记录齐全，具备规定的入库条件时，应提出入库申请。经仓库管理人员验收后，填写入库单办理入库手续。（4）仓库管理工作应包括物资保管，技术档案、单据、帐目管理和仓库安全管理等。仓库管理应建立“物资动态明细台账”，所有物资应注明货位、档案编号、标识码以便查找。仓库管理员要及时登帐, 经常核对，保证账物相符。（5）采购组应制定并执行物资发放制度，根据批准的领料申请单发放设备材料，办理物资出库交接手续，确保准确、及时地发放合格的物资，满足施工和试运行的需

42、要。（二）材料质量保证措施1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。2、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度。3、加强材料检查验收，严把材料质量关（1）对用于工程的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。工程中所用材料，必须具有厂家批号和出厂合格证。（2）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程要求，要能反映该批材料的质量性能，

43、对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。经检验合格后才能使用。4、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。（三）原材料质量试验检测程序在工程施工中，材料试验工作尤为重要，我公司历来非常重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。针对该工程，特简要制定如下试验方案，如我司中标，将针对本工程制定出具体详细的试验方案，报业主、监理公司审批后实施。1、试验工作的机构本工程的施工试验管理和实施将由项目试验组负责，纳入项目经理部的统一管理，并协调协助监理公司及外部检测机构

44、的抽样检测工作。2、现场试验要求（1）各负其职的原则1）现场项目经理、总工程师负责对试验工作总体安排，理顺管理体制，明确各部门主要人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。2）现场材料部对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样委托试验室试验。3）各专业责任工程师要对各自负责的专业施工质量负直接责任。4）现场试验员接受材料部门和专业责任工程师的委托，协助取样，材料试验样件等，统一编号管理，试验记录、报告发放登记。（5）凡规定必须经复验的原材料，必须先委托试验，合格后才能使用的原则。（四）设备质量保证措施1、机械设备的使用原则（1

45、）所有机械未经专职人员检验合格不得使用，检验合格后必须设置验收合格牌，并做好保养与维护工作。（2）各种机械的操作人员经培训合格，持有效上岗证件方可上岗操作，且操作实习工不得单独操作，一名熟练工只能带一名实习工。（3）电动机具必须设置开关箱或控制室，开关箱、控制室应设锁，并由专业操作人员离岗上锁，以防不懂操作的人员私自操作。（4）严禁不同专业操作人员串岗操作以及无上岗人员操作一切施工机械。（5）所有施工机械不得带病运转，一旦发现故障，不论其大小必须由机修人员修理完好后方能继续使用。严格遵守各种机械的操作规程，严禁违规操作。2、检测设备的使用原则所有检测设备必须经技术鉴定部门检测合格后方能投入使用

46、，按期定时复检。在施工过程中如有损坏，在修理后必须进行技术鉴定部门复检合格才能使用。使用中如产生对其结果表示怀疑的，应对该设备进行复检。各类检测设备必须由专业技术人员专人负责使用，不得无故转借他人使用。所有检测设备必须定期保养，并做好记录存档。3、施工机械机具的保养与维护根据公司机械机具保养与维修条例，做到常保养，及时修理，对大中型机械设备等设备除操作人员每周进行保养维护外，公司设备处每月进行全面检测调试，以保证其正常运转，小型设备、机具有项目部机修工进行周检维护。机械机具进行保养维护后应有明确的记录，并保存归档。4、检测设备的保养与维护检测设备由技术科人员保管，并均应在检定有效期内。每次使用

47、后及时进行维护保养，对于长期不使用的应定期进行保养维护。七、强制性条文执行的措施1、由项目经理组织项目部全体员工学习有关本工程施工的强制性条文，使项目部全体员工深刻认识理解执行强制性条文的意义，使全体员工牢固树立凡是出现工程质量事故的，都是没有认真执行标准、规范、规程的结果，只要按标准去施工、验收，就完全可以保证工程质量。对施工人员来说，强制性条文是施工时必须绝对遵守的技术法规，是技术条文中的重中之重。2、施工图纸会审是很重要的环节，必须对照强制性条文的有关规定，认真会审，找出不符合强制性条文规定的有关问题，报请设计修改完善。会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，对照强制性条文找出问题，然后召开

48、各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。审图必须注意关键，特别应注意构造和结构。 3、施工过程全面执行强制性条文措施（1）事前执行措施1）建立完善的强制性条文执行管理体系，编制强制性条文执行计划，制定现场执行条文的管理制度，完善执行管理手段。2）认真进行强制性条文执行交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定执行的具体计划和内容。对工程施工有关强制性条文执行内容和计划，进行认真审查，并编制执行检查计划。（2）事中执行措施1）及时检查和审核强制性条文执行情况统计分析资料和强制性条文执行控制

49、图表，抓住影响强制性条文执行的关键因素进行处理和解决。2）严格工序间强制性条文执行检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的落实，对达不到强制性条文规定质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合强制性条文规定质量要求为止。3）施工中如出现不执行强制性条文情况，工程技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。4）对分部分项工程，按相应的强制性条文规定的质量验评标准进行检查、验收。（3）事后执行措施1）按强制性条文规定的质量验评标准对完成的单位工程进行检查验收。2）按强制性条文规定整理所有的技术资料，并编目、建档。3）在质量保修阶段，按强制性条文规定对本工程实施保修服务。第四章 施工总进度计划

50、及各阶段进度保证措施一、施工进度计划1、施工计划编制思想项目部在各个施工阶段，统筹协调各施工班组施工，统一安排施工进度，为组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排各分部分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。2、总体施工进度计划我公司在安排施工总进度计划时，充分考虑了本工程的特点，结合以往的施工经验和本公司的实力，同时兼顾建设单位的总工期要求，将本工程的施工总工期确定为45日历天。具体安排见施工进度计划网络图。二、工期保证措施只有通过精心施工，严格按照分部分项作业和总体进度计划，并在人、财、物上予以大力支持，

51、才能保证本工程在最短的时间满足业主的要求，为此我们将采取以下措施：（一）组织管理措施1、公司支持公司作为坚强的后盾，将在技术力量、资金和设备等方面给以不遗余力的支持。并在公司范围内选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。2、强化管理必须将所有参与本工程施工的各专业力量拧为一团，完全按项目部的统一部署，按计划完成本工程的进度施工任务。（1）实行以项目经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是：1）控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工计划正常进行。2）及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中

52、有数，并积极协调调配，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划能顺利实施。（2）施工作业分区管理。通过作业分区、错位施工来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水科学部署劳动力和工程进度。3、定期召开由甲方、乙方、监理等单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。（二）技术工艺措施1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按

53、期保质地完成。2、采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据网络计划安排，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水。 3、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。（三）计划管理措施1、本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各阶段目标；二级网络根据各阶段

54、分项工程的工期目标控制分解成分部的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产，利用三日前锋计划控制日计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。2、根据进度网络的搭接关系，合理安排工作，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工总体工期。3、细化施工进度计划，力求责任到人，避免工期责任的相互推委。根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。（四）管理保障工作程序、管理

55、制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。1、发挥综合协调管理的优势立足于总承包商的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各分包商的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2、建立例会制度保证各项计划的落实。将建立如下的会议制度：每日早8:30召开项目经理部人员会议，协调内部管理事务；每日下午3:00召开有分包、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周二召开项目部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。3、根据不同阶段加强现场平面布置图管理将根据不同阶段的特点和

56、需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。4、劳动力保证措施根据工程项目需要，选用专业技术素质等级高、具有丰富施工经验及类似工程施工能力、适合本工程特点的施工劳务作业班组。根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的组织体系和管理制度。做好劳动力进场前的教育与培训。 劳动力计划见附表。5、机械设备保证措施为保证设备运行状态良好，我们备齐了常用设备配件，现场长驻相关机械维修人员，确保发生故障在二小时内排除。机械设备计划见附表。6、材料保证措施本工程工程量较大，需要采购大量材料。因此在各分项工程开工前由项目技术人员列出材料需用计划，报材料部采购。材料采购时严格按有关标准要求进行采购，并向甲方及监理提供产品合格证明，保证材料质量，不合格材料坚决退货。材料进场时会同甲方及监理进行清点；材料使用