谈目标管理在建筑施工管理中的运用

1、谈目标管理在建筑施工管理中的运用摘要：在大多数的建筑项目中，工程的质量好坏会直接的关系着建 筑物的安全性和其使用寿命，同时也在一定程度上彰显整个建筑企业的管 理水平以及建筑工人的素质。因此，在建筑施工管理中充分的运用质量目 标管理的管理制度，是建筑在施工和管理的过程中不可或缺的一个重要组 成部分。本文主要介绍了目标管理的一些基本方法，并针对目标管理的在 建筑施工管理中的运用意义和原则进行了简耍的说明，最后分析了目标管 理是如何在建筑施工的过程中发挥作用的。关键词：冃标管理；建筑；施工管理；运用abstract: in most of the construction project, the

2、quality of the construct!on quality to be able the relationship between the building of a direct security and its service life, and also in a certain degree, the entire building to reveal the management level of enterprises and the quality of the construction workers. therefore, in building construc

3、tion management make full use of the management system of quality goal management, is buiiding in the construction and management of the process a indispensable important component. this paper mainly introduces target management of the basic method, and in the light of the target management in const

4、ruction management of using the significanee and principles briefly, in the final analysis, the target management is in the process of building construction, how to play the role.keywords: target management; architecture; construction management; use中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：目标管理方法是近年来发展较快的一种科学管理方法。它主要是

5、以 管理活动的目标为出发点和中心，把相关管理和经济活动的任务转化为具 体的可以实施的日标进行有效的控制，通过实现目标，从而完成相关活动 的任务。在建筑的施工管理中运用这一方法，可以有效的提高企业的管理 水平，调动施工人员工作的积极性，同时对提高建筑企业的经济效益也有 重大的意义。一、目标管理在建筑施工管理屮运用的基本方法1、基础是建筑工程的项目体就一般情况下来说，建筑t程的项目体便是建筑工程中目标管理的 制定和实施以及最终的落实点。建筑中所有实物的质量目标和控制的要求 也都取决于建筑项冃管理领导班子的管理水平和素质。因此在目标管理中 主要采用配套统一的精懂管理并且符合质量目标管理相关要求的高素

6、质 的领导班子，严格缜密的对建筑施工的组织设计和建筑质量的计划书进行 编制，从而确定和保证施工项h的总体质量和主要的分项工程都能够符合 目标管理的相关要求。2、前提是建筑工程目标的制定建筑工程中目标的制定是一项比较复杂繁琐的工作，首先我们必须 要充分全面的对企业的外部环境和内部条件等各种信息资料进行相关的 搜集和调查，做到各种信息的全面掌握。使得施工项目的目标制定更加制 度化、规范化和程序化。有效提高企业中所有职工的目标管理意识。3、条件是建筑工程目标的分解总体目标一旦被确定下来之后，我们就必须要把总体的目标分解到 各个项冃、班组和各个岗位上，从而形成完整的项目质量管理的目标体系。 这便是保证

7、目标能够顺利实施的条件。对项目工程目标进行分解的基本方 法是自上而下，层层保证。将整个施工企业的质量目标，按照企业相关的 机构设置以及组织的层次进行逐次分解。4、途径是建筑工程目标的层次h标的层次概念是建筑施工管理中一个极其重要的概念。它不仅要 求建筑企业在建筑的质量上要冇一个最基本的目标之外，还要求要根据企 业的实力以及市场的需求，分别设立相关品牌或者创优的目标，从而使得 这一目标更加具有层次性。二、目标管理在建筑施工管理中运用的原则1、目标管理应遵循用户至上的原则同其他的产品性质相同，建筑屮的施工产詁同样也是一种比较特殊 的并且具有特定使用功能的产品。在建筑施工的过程中，建筑物的使用功 能

8、完善与否与其质量的好坏，会直接影响着国家和人民的生命财产安全。 除此之外，建筑工程的施工建设都是为了更好的满足使用者的各种需要， 换言之，建筑物之所以存在就是因为使用者的需要，这就耍求建筑物能够 按照使用者的不同需求实现各种不同的功能。止因如此，用户至上的原则 便成为了建筑施工管理中h标管理所遵循的最基本的原则。2、目标管理应遵循预防为主的原则投入高、单件性和流动性是建筑施工项目在生产过程中所具有的特 点。而生产出的产品又都具有社会性、多样性以及固定性等特点。建筑工 程项目的这些特殊的特性要求工人在施工的过程中就要尽量保证好工程 的质量，避免在工程项h在完工后进行补救。所以，在建筑项冃施工管理

9、 的目标管理过程中我们应当遵循预防为主的原则，对目标管理进行周密的 事前计划，要加强对施工前各种预防措施的重视，做到事前和事中相结合 的控制，从而减少建筑项目在施工的过程中所出现的各种质量问题。3、目标管理应遵循以人为本的原则人是工程项h在施工过程中的主体，是完成所有工作的工作者，因 此，进行目标管理时，我们应该充分的考虑到人在实现工程的质量目标过 程中发挥的作用，企业应做到对工程施工人员的技术水平进行相应的提 高、对建筑t程管理人员的管理水平进行一定的强化，从而有效的减少人 为因素带给工程质量方面的不利影响。三、目标管理在建筑施工管理中的作用1、目标管理可以冇效的保证建筑工程质量保证体系的建

10、立和完善建立和完善工程的质量保证体系，主要就是以目标管理为出发点， 对工程项目的组织计划、质量计划的指导书、以及关键和特殊的工序所采 取的多种施工措施。2、日标管理可以有效促进科技的进步和发展在建筑施工管理的过程中实施目标管理，对建筑物的质量状态进行 即时的控制，对科技的进步和发展起到了积极的促进作用。3、目标管理冇效的降低了工程质量的成本在建筑施工管理中推行日标管理，对制定工程项目质量目标、配备 统一的领导班子、分配各级管理人员的责任、控制丁程的质量，以及对各 种项目材料的管理等等都建立了相关的规范制度。四、总结目标管理是一种科学的较为先进的管理方法。目标管理不仅要求施 工企业不断提高内部的条件，同时还要依靠建筑市场中规范化的外部条 件，二者相结合才能发挥目标管理的积极