机四队综合管理制度

1、机四队 2011 年安全综合管理制度一、总则1、尊重制度，实行制度化管理，严格落实管理制度。2、队正职对全队工作负责。3 、遇到上级重大检查中，执行矿上及队里应急方案及临时决定。4 、如遇到无制度规定的新情况时，队里另制定补充规定。5 、此管理制度 2011年1月1号执行。二、劳动纪律1、当月点名迟到者，每次罚款 20 元，迟到 5次以上者取消当月奖金。2、点名册需改工的必须有副队长以上人员签字为准，乱改工的每次罚款50 元。3、点名不下井，当日工效取消，罚款 200 元，记“三违”一次。4、各项工作落实奖罚必须有副队长签字给正职汇报。如队领导或班队长 安排其他工作，班后必须到队部进行汇报并有

2、纪录，否则按提前升井， 记“三违”一次，并罚款 50 元。5、岗位工和机修工必须在本岗现场交接班，并电话汇报，否则每次罚款 50元，超过 3 次以上者取消当月奖金。6、工作期间打架，不论谁是谁非，各罚款 500 元，各记“三违”一次， 停工反省检讨后，方可安排工作。7、奖罚对等，每月矿各种大型检查活动检查罚款及影响时间全额落实到 班组，班长占本班的倍，副队长占总额的 10%。平时检查出现的各项罚 款全额由班里承担。8、小班机修不负责任，班中弄虚作假汇报不实的每次罚 100 元。9、不服从班队长工作安排的，每次罚款 50100 元，情节严重者，记“三 违”一次停工反省检讨后，方可安排工作。10、

3、不服从班队长管理的，造成矿上的罚款全部由个人承担。11、当班出现矿机电影响的， 罚跟班队长 50200 元，包片副队长 50100 元，当班机修 50200 元。矿上的罚款班里占 50%，因八点班检修不 到位造成影响的，八点班检修人员矿上罚款的基础上每人另外加罚 20-100 元。12、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，及时向队里汇报 的，且能及时消除故障的，不给予奖惩考核。13、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，不及时向队里汇 报的，罚当班机修 200 元，跟班队长 100 元。14、当班出现队里机电故障时，未经过矿上了解过问的，但是不能及时排 除故障的，罚当班机修

4、50100元，跟班队长 2050 元，因八点班 检修不到位造成的，八点班检修人员 20100 元罚款，班长比职工加 罚 20 元。15、井下各种记录不填写或漏填者，每次罚款 50 元；矿上查出的，在矿 上罚款的基础上加罚 100 元。16、班队长人员班后井上汇报记录，当月第一次罚20 元，以后在前一次的基础上加倍处罚。17、井下记录不填写或漏填者每次罚款 50 元，井下人员升井汇报记录， 每次不签字罚款 20元，签字造假者， 罚代签者 100元，被签者 50元。18、缺备用设备或备用设备不完好的，班长未向队里提出要求重新配备备 用设备的，罚款 50 元；造成影响的，在其他各项关于影响罚款的基

5、础上另加罚班长 100 元。19、如果班里出现轻伤微伤，全班人员各罚 500 元，当事人记“三违”， 班长加罚 500 元。三、请假制度1、每月底班长安排好下月的轮休班，按轮休表出勤。2、按排班表休班的不需要履行请假手续。3、班长休班必须有正职签字的请假条，否则按未请假处理，每次罚款100元。4、班里安排休班及批假不得影响队里正常工作，否则每次罚班长50 元。5、月中因事临时休班找不到人顶岗且请假的，但又造成空岗的罚50 元，另安排其他人员顶岗，否则不与批假，临时请假达到 2 次者取消当月 奖金。6、月中临时有事的，不经过队里安排，当事人和与当事人不在同一时间 段上班的人员互相调班的，此种情况

6、不需要请假，对当事人不予处罚。7、队内及矿上各种会议需参加人员，未请假不参加者每次罚款100 元。8、月底排班如班长未排班或排班不够 24个罚排班人员 50 元。9、班长及机修工每月休班 6 个，空一个班罚 100 元，空二次以上取消当 月奖金，全月低于 15 个班，不计算工资。岗位工保证不空岗，每月不 低于 24个班，本班如出现空岗时，在出勤 24 个班以上每多出勤一个 班嘉奖 60 元。10、超出休班以外，请假、病假，按矿规定执行。11、副队长每月休班 3 天，休班必须请假，如出现空岗一次罚款 100元， 空岗两次不使用当月奖金。三、培训、学习、集训管理制度1、技术员负责每月的培训工作，学

7、习内容月初进行公布。2、参加公司及矿的各种学习、培训按正常休班，如矿有补助支付给个人。3、每月 25 号进行闭卷考试（如有特殊情况另通知），请假必须有正职批 准的请假条，否则视为缺考，缺考罚款 200 元，请假罚款 20 元。4、自培考试不及格且倒数后 3 名者，每人罚款 200元，不及格者每人罚 款 100 元。5、违反矿培训纪律者，后果由个人承担，队里根据情节给予处分。6、矿或公司培训考试不及格者，因此造成的罚款全部由个人承担。四、“三违”管理1、矿抓“三违”人员取消当月一切奖励。2、矿抓睡岗“三违”人员取消两个月的奖金。3、区队自反“三违”不影响奖金4、矿抓“三违”人员连续三天站前台开班前会。5、跟班期间出现矿抓“三违”的，每人次给予当班副队长300 元的罚款 6、“三违”人员必须服从队里及矿上的安排，否则队里给予相应处理。 以上不到之处与矿上文件精神相结合执行。机 四队机四队 材料管理制度 根据矿文件管理要求和节能减排的精神， 坚持开展执行修旧利废活动， 严把材料关，结合机四队材料管理实际情况，特制定材料管理制度如下：一、成立材料管理领导小组：组 长：队长 副组长：书记 成 员：材料管理员二、材料分析：大班吨煤元 （包括劳保及大型配件） 、上仓皮带吨煤元， 平巷一、二 三部皮带吨煤元，平巷四、五部皮带吨煤元，平巷六、七部皮带吨煤元， 3-1