税源管理平台情况汇报材料3篇

1、税源管理平台情况汇报材料3篇 税源管理平台情况汇报材料第1篇 2015年11月份，省局电子办税服务厅和税源管理平台在广州市全面推广上线使用。在2015年度，我XX区县局按照广州省市局的总体部署和要求，全面落实推广了各项相关工作内容。自此项目推广上线以来，受到了各界媒体的争相关注，此次项目的落实与推广对于我区县具有很重大的意义，同时，对于我区县社会也产生了较大力度的影响。此项目切实贯彻落实了党的群众路线，着力于优化办税服务，方便人民群众的办税基础。真正实现了纳税人足不出户，轻松办税的办税形式。现根据上级领导要求，将我XX区县局的电子办税服务厅和税源管理平台推广杨使用情况汇报如下： 一、"

2、;一厅一台"准备工作 自今年落实推广电子办税服务厅和税源管理平台以来，我XX区县局紧密围绕省局指定的"平滑过渡、自愿选择、制度引导、协同推进"的推广原则，深入展开了各项相关推广使用工作。我XX区县局首先召开了"电子办税服务厅和税源管理平台推广使用"动员大会，召集全局人员对电子办税服务厅和税源管理平台的背景意义以及特点使用方面进行了解，加强全局人员的对此项目的推广使用建设意识，使得此次的项目推广可以获得全方面的开展。其次，我XX区县局根据局内工作实际，进行了详细的分析与研究，制定出了是和我局发展的推广培训计划。培训针对我局内干部工作人员以及申报纳

3、税人两方面开展。在培训过程中，我局深入建设本局师资团队，积极组织相关人员进行学习培训与实践演练，从而打造优秀的电子办税服务厅和税源管理平台服务团队，加强工作人员的服务基础，强化工作人员的服务技能。并且在对我局内人员进行培训之后，我局有进一步组织了针对纳税人的相关培训，我局在现有网报纳税人的基础上，逐步对其进行和税源管理平台的使用培训，并在培训中向纳税人阐述了可选择办税方式原则，详细讲述了纳税人开通申请CA步骤，尤其对纳税人如何进行网上申请办理，电信受信发行，以及纳税人的领取和如何安装使用等相关知识进行了全面的讲解，引导纳税人使用CA方式的客户端，为建立电子档案奠定基础，使得用户体验得到了进一步

4、的提升，并实际提升了办税效率，从而逐步实现我局内所有纳税人都可以通过电子办税厅办理涉税业务，真正做到了从网报纳税到电子版税服务厅的平滑过渡。 在加强培训的同时，我局还进一步制定了相应的电子版税制度，严格要求我局工作人员遵守制度要求，处理好纳税人与我局的关系，尽可能的避免争议解决等问题的产生，做到了切实的制度引导原则。 二、"一厅一台"使用情况 电子办税服务厅和税源管理平台是省局近年来着力打造的两大信息系统。自我XX区县局根据广东省推广使用省局电子办税服务厅和税源管理平台的总体要求，落实推广建设电子办税服务厅和税源管理平台项目以来。我局针对推广应用工作作了全面的动员部署。我X

5、X区县局积极开展了电子办税服务厅和税源管理平台推广工作，并对其进行了科学的筹划组织，认真学习了省局的有关精神，研究制定了我局的具体推广计划和方案，有目的、分阶段的组织开展了各项相关推广工作。并且抓好组织培训与力度宣传工作。我局统一培训出一批具有高端素质和高超业务力量的骨干团队，并通过纳税人培训、地税窗口、相关媒体，以及报纸刊物等平台，做好各项宣传引导工作，加强了对电子办税服务厅和税源管理平台的推广。与此同时，我局还紧密加强了与省局部门的沟通协调工作。建立了定期上报、联系人制度，畅通了与省局沟通渠道，及时反馈解决推广工作的成果和问题。 通过电子办税服务厅和税源管理平台的推广与应用，使得我XX区县

6、局的办税服务得到了简化，提升了效率，并且还为纳税人提供了方便。电子办税服务厅作为前端面向纳税人，是原网上办税系统的升级应用，通过建立广东地税CA认证体系，向纳税人推行CA认证服务，逐步实现了与实体大厅服务内容的同质化和涉税事项办理的电子化，大部分涉税事项足不出户就可办理，切实解决纳税人多头重复报送资料问题，最大限度地方便纳税人。税源管理平台作为后端面向税务人员，通过电子办税服务厅对纳税人提供风险提示、通知公告、政策法规等信息主动推送服务。"两个系统"的上线推广、以及应用，进一步减轻了纳税人和我XX区县局的工作负担，进一步实现了轻松办税，创建和谐的良好办税景象。目前，我局网报

7、系统已过渡至电子办税服务厅，已有超过XXX户的业户申请CA认证，有XXX户的业户申请了费CA认证。由此可见，我局自推广使用电子版税服务厅以及税源管理平台以来，网上办税系统深受我XX区县纳税人的喜爱。使用该系统的纳税人，可以享受使用CA证书办理各地方税(费)业务，不用再报送纸质申报表、财务会计报表、备案审批等涉税事项办理所需的纸质资料。我XX区县局也不用再收纳税人的报表和相关文书资料。此外，电子办税服务厅除覆盖全部原网上办税系统功能外，还增加了142项地方税(费)涉税事项申请、备案、审批和预约等功能，可以说纳税人在实体办税大厅要做的业务都可以在电子办税服务厅做完，真正成为纳税人身边的电子税务局。

8、纳税人在申报时，除把前期数据提示给纳税人外，电子办税服务厅还会提醒纳税人财务数据与开发票数据，供纳税人申报时判断是否准确。此外，电子办税服务厅在纳税人和税务机关责任明晰的基础上，实现所有业务事项申请资料与审批结果的可追溯和可还原，确保纳税人与税务机关之间的数据平等，避免了由于信息不对称而造成的遵从风险和执法风险。提高纳税办税的准确度。并且，在实际的推广使用工作中，我局工作人员针对不同情况主动把有价值的数据发给纳税人，例如涉税风险提醒、文书办结提醒、应享受优惠政策提醒、优惠备案到期提醒等数据，这紧密的加强了我XX区县局与纳税业户的和谐关系，提升了我局的优秀服务形象，使得纳税业户对我局的服务水平表

9、示了一致的认可。通过该系统的使用大大提高了我局的办税效率、减轻了我局的办税负担。真正实现了办税无纸化、办税业务范围全覆盖、服务的主动推送、以及征纳双方互信平等等功能，此项目系统的使用为我区县纳税人搭建起了全新的电子办税服务平台，也为我局切实贯彻落实党的群众路线，着力优化办税服务，拓宽办税渠道提供了良好的系统资源。 三、下一阶段推广使用工作 通过2015年度我XX区县局对电子办税服务厅和税源管理平台为期三个多月的推广使用，我局进一步实现了良好而又和谐的税户与税局关系，在实际为纳税人带去方便的同时，也减轻了我局的办税负担，使得我局的办税效率与办税准确性有了明显的提升。在下一阶段，我XX地税局将继续

10、贯彻省局的"四项"原则，做好员工的培训工作，继续强化我局的服务质量，提高我局相关的专业能力。并做好"两项系统"的推广与宣传工作，通过各项优惠政策和媒体资源，进一步展开力度宣传，并紧抓老业户发展新业务对此项目的推广与使用，以此来扩大我局的推广使用建设，此外我局还将进一步完善相关"两项系统"的管理制度并加以强化落实。并推出升级纳税人的专门税务开通开通手续办理窗口，让业户能够享受到方便快捷智能的服务，并切实组织专业的服务团队，及时向业务提供技术热线支持，与解决疑难问题服务。并通过业户在纳税进行中，积极的介绍新型系统的优点与力量点，将强鼓励和

11、引导纳税人使用CA证书和电子办税服务厅，提供更丰富的办税服务内容，并且我局将在此基础上，进一步建立电子档案管理系统，加强对各业户的全面纳税管理，从而实现办税服务零接触的目标。 税源管理平台情况汇报材料第2篇 在19XX年成立以来，xx市地税局根据依法治税的方针，结合我市地方税收工作的实际情况，积极探索地方税收征管工作的内在规律，认真找准突破口，不断在税源管理上做文章，在征管手段上下功夫，通过实施科学化、精细化管理，深挖税源潜力，强化监控力度，有效地加强和完善了我市地方税收的管理工作，实现了地方税收收入的快速、稳定增长。据统计，20xx年全市地方税收收入43280万元，比上年增长27.4%；20

12、xx年收入54428万元，比上年增长25.76%；20xx年收入7.03亿元，比上年增长29.2%；20xx年收入79239万元，比上年增长12.7。总结起来，我局主要是建立和完善了税源监控和征收管理两套体系： 一、健全和完善税源管理体系 （一）建设和完善征管信息系统。加快我市地方税收征管工作的现代化和信息化，是我市地税事业发展一项长期战略目标。近年来，我局着重抓紧了税收征管现代化的建设，实施了税收管理信息化工程，推行了3.0税收征管软件,有力地促进了我市地方税收征管现代化和信息化的进程。今年6月1日，我局顺利实现"大集中"新一代征管信息系统在我市提前上线运行。新征管信息系

13、统的运行，建设和完善了覆盖全市地税系统的计算机网络，形成了数据准确、信息共享、即时监控的征管资料信息库，对全市2.97万户纳税人的监控能力得到极大加强，为充分运用信息手段监控和分析税源发展变化提供了扎实的数据信息基础。对此，xx市委常委、常务副市长钟毅同志给予了充分的肯定和高度的评价，认为"大集中"的成功上线，标志着xx市地方税收管理实现了从传统管理向现代化、信息化管理的转变。 （二）构建社会协税护税网络。生产经营的多元化、收支的隐蔽化、分配的多样化和税源的分散化，对地税部门征管工作是一个重大考验。我局除了建设完善的税源管理体系外，还充分依靠部门协作和信息支撑，构建起严密的

14、社会协税护税网络，通过社会力量将各行各业、各经济环节涉及的税收监控起来，最大限度地实现应收尽收。一是与工商、国税部门建立信息互通机制，联合下发了关于工商、税务资料信息共享的文件，扭转了长期以来查找工商登记业户资料难的问题，从源头上加强了对纳税人的管理。二是采取委托代征办法，与交警、发展和改革、建设、国土、房管、招标办、财政等部门建立经济信息平台，从政府部门管理纳税人的其他环节进行源泉监控。三是加强代扣代缴单位管理，明确代扣代缴责任，保证了代扣代缴税款的征收入库。 （三）继续完善属地征管。我市地税系统于20xx年3月全面实施属地征收管理，科学明确和界定了各县（市、区）局、xx区局的征管范围。配合

15、实施税收属地征管，我局经与市政府、市财政局、xx区财政局协调，对市区范围的地方税收入库的预算级次和财政级次进行磋商，达成了按比例分成的一致意见，解决了我市实施属地征管的瓶颈问题。属地征管实施至今2年多，期间经过不断改进，特别是今年配合"大集中"工程上线，我局对属地征管工作进行了一些适应性调整，对加强我市地方税源的控管，保障地方税收收入方面发挥了巨大作用。全市特别是市区的税收秩序得到明显改善，有效避免了低税竞争、税负不公和堵塞了征管漏洞。 （四）建立重点税源监控网络。据统计，20xx年全市地税纳税人中，年税额在10万元以上的重点税源企业950多户，占总户数的3.2%左右，而入

16、库税款5.6亿元，占全年税收总额的70%以上。管住了这些重点税源大户，主体税收收入就有了保障。为此，今年以来，我们结合推行税收管理员制度，大力改变以前存在的"管理疏松、责任淡化"的状况，根据应纳税额、经营规模、行业性质等多个标准建立重点税种、重点行业、中小企业、个体工商户、集贸市场等分类管理机制，按照抓大稳小的原则，把税收管理的重点和人力转移到重点税源户的管理上来，对重点税源户做到"管户到人，到户管理，管事到位"，并从三个方面予以加强：一是分行业建立重点税源纳税户管理档案；二建立重点税源企业的报告、审核、分析制度，实行"管户到人"；三

17、是坚持税企联系制度，包括专职管理人员到户实地调查核实纳税人生产经营情况、财务核算情况及申报纳税等涉税事项和进行必要的税务检查。我局特别加强了东平核电站、阳茂高速公路等重大项目建设工程的税收管理，管住收入"大头"。20xx年重点项目建设工程税收同比增长了10.7。 二、建立严密有效的征收管理体系 （一）深入开展经济税源普查及税收资料调查。近几年，市局多次大规模组织开展经济税源普查和各种税收调研活动，通过采取科学、严密的调查方法和手段，对全市地方税源结构与分布状况进行综合分析和预测，全面摸清了税源底子，给组织收入工作提供了决策依据，牢牢把握了组织收入工作的主动权。 （二）加强纳

18、税人"户籍"管理。税务登记是税源监控的第一个环节，也是防止出现漏征漏管户的关键环节。一方面，我局按照属地征管原则和"大集中"征管信息系统的要求，严格做好税务登记资料的录入工作，并加强对临时业户的登记和发证管理工作，确保所有录入资料准确无误。另一方面，大力清查漏管户，主动到工商部门采集业户办证资料，通过对工商登记资料与税务登记资料的核对和比销，检索出已办工商登记但未办理税务登记的经营业户。同时，加强税务登记检查，持续开展清查漏征漏管户专项行动。在20xx年专项行动中，共清理市区（含郊区）已办证的漏征漏管户2231户，处理违章业户410户，有效打击了漏管户的

19、偷逃税行为。 （三）落实新的"双定"管理办法。在做好大户管理的同时，稳步推行广东省地方税务局个体工商户定期定额征收管理实施办法，切实推进个体税收分类管理和科学定额，通过统一、规范核定定额标准、方法和程序，实现核定定额过程的"公平、公开、公正"。在此基础上，继续推行"简易申报，简并征期，储款扣税"征收办法，进一步方便纳税人，简化办税手续。 （四）推行所得税评税管理办法。在扩大企业所得税查账征收面和统一规范全市所得税带征率的基础上，我局进一步推行所得税评税管理办法，并开发推广所得税电子评税软件，运用计算机技术加强中小企业的所得税管理，堵塞

20、了企业所得税征管漏洞。20xx年全市企业所得税收入1.87亿元，同比增长23.8%。 （五）继续完善"以票管税"制度。在税收征管中，我们充分发挥发票对企业经营管理活动的监控作用，不断扩大发票的使用范围，进一步完善了饮食业定额发票管理，并加强和规范了税务机关代开普通发票和货物运输发票管理工作。我局推行发票抽奖工作也取得了明显成效，发票抽奖扩面不断增大，自觉索取发票的群众不断增多，以票控税作用得到加强，有效堵塞了征管漏洞。 与此同时，我市各级地税部门还严格依法治税，不断加大税务稽查力度，大力打击偷逃税行为、防止国家税款的流失。近几年，我市地税部门不断加大稽查执法力度，以查促收、

21、以查促管，认真查处各类涉税案件，深入开展税务质疑约谈和货物运输、房地产、医药、金融行业以及营业税、企业所得税、个人所得税的专项检查，并大力清缴欠税。如20xx年共检查各类涉税案件404宗，发现有违规问题的业户358户，质疑约谈172户，查补税款罚款滞纳金6413万元，入库6437万元，比上年增加3078万元，增长91.6%，有力地保障了地方税收收入。 税源管理平台情况汇报材料第3篇 随着纳税人数量不断增多，企业组织形式和经营方式呈现多样化，税收管理的复杂性、艰巨性、风险性不断加大，征纳双方信息不对称等矛盾日益突出，传统的由税收管理员属地管户、粗放的税源管理方式已难以适应新形势的要求，为探索税源

22、管理新途径，提高征管质量和效率。我局结合国家税务总局下发的关于开展税源专业化管理试点工作的指导意见，在认真调研分析我县税源结构、税收管理现状和人员素质等情况的基础上，按照 "科学化、专业化、精细化、信息化"管理要求，突出重点，科学分类，健全机制，整合资源，形成合力，积极探索税源专业化管理。 一、主要做法 我局实施税源专业化管理的基本思路是：以加强税收风险管理为导向，以实施信息管税为依托，以实行分类分级管理为基础，以核查申报纳税真实性、合法性为重点，以规范税收征管程序和完善运行机制为保障，以建立和培养专业化人才队伍为支撑，优化服务，严格执法，不断提高税法遵从度和税收征收率。

23、（一）实行科学分工，构建专业化管理机制。将分局的管理工作划分为征收服务、税源管理、综合管理三个系列，分别成立征收服务办公室、税源管理办公室、综合管理办公室，制订工作职责明细表，对"三办"工作职责、管理规范等进行明确。局党组根据现有人员情况，优化组合，统筹安排人员岗位，把精通税收、财务及计算机、责任心强的高素质复合型人才选拔出来，负责重点税源、纳税评估、税收分析等专业化管理； 而一般税源及零散税源管理中的调查巡查、辅导服务、信息采集等事务性管理工作，则依托流程管理，重在规范。通过合理分工，使得管理职责更加清晰，程序更加流畅，实现了人尽其才，才尽其用。 （二）创新管理模式，提升

24、专业化管理效能。根据不同分局税源结构特点，有针对性的实行不同的税源管理模式，进一步提升管理效能。征管分局实施按行业进行专业化征管模式，组建了建安房地产、行政事业单位、垂管企业、县直工业4个行业税收管理办公室，分设11个行业组进行专业化管理。并对全县所有建安、房地产税收实行统管。城关分局的企业及重点税源户按分为4大行业组实行专业化管理，个体税收按社区和行政村划片切块征管，车辆税收、二手房交易税收、房屋租赁税收等难点税收依托交警、房管、社区等社会协税护税网络，实行源头控管。在农村分局，实行企事业税收、项目税收、双定户税收和门市开票税收"四轮驱动"税源管理模式。建立全县一级稽查工

25、作模式，充实稽查力量，组建9个行业稽查组和大要案组，实施专业化稽查。 （三）推进信息管税，攻克专业化管理难点。突出在4个环节上进一步提高信息管税水平，逐步破解征纳双方信息不对称的难题，一是强化信息采集，制订全县综合治税管理办法，建立涵盖全县涉税各部门和税收所有业务的涉税信息传递体系，形成统一的数据采集标准和操作规范； 二是提高基础数据质量，建立健全相关考核制度，规范电子数据的录入，把好数据入口关； 三是深化数据分析利用，制定统一规范的涉税信息分析机制和考核机制，县局和各分局协同配合，提高信息利用效率。四是深化征管软件运用水平，推动各模块全面应用，推进征管软件、网络、平台与征管工作流程的紧密结合

26、，提升征管工作质量。 （四）锤炼干部队伍，增强专业化管理素质。着力打造一支"素质好、业务精、政策熟、技能强"的税收管理员队伍。一是加强专业培训，分别对企业税收管理员、个体税收管理员、项目税收管理员按各行业税收特点，开展针对性的专业培训，提高专业管理能力。二是加强专业考试，引进交警"科目一"考试系统，编写1000道题库，所有人员参加考试，并实施奖惩。三是加强专业考核，根据企业税收管理员、个体税收管理员、项目税收管理员不同的工作特点，分别制定岗责考核指标，使岗责考核更具科学性、针对性、实用性。 二、取得的成效 税源专业化管理工作的有序推进，使得工作理念和方式

27、方法得到改变，整体工作绩效得到了全方位提升，实现了"五个提高，五个转变"。 （一）提高了组织收入能力，工作重心从侧重于日常组织征收向全面加强税源管理转变。通过税源专业化管理，从结构上准确把握不同层面的税源变化格局，税源监控更加科学、及时、准确，最大限度地使数据变为信息，信息变为税源，税源变成税收，增强了组织税收收入工作的主动权。通过与工商、国税等部门登记数据交换，及时发现漏征漏管户，堵塞了征管漏洞； 通过与发改委、建设部门信息共享，加大对重点建设项目的税收控管； 通过与公安、房管部门联手把关，加强对二手房转让、车辆年审税收把关，攻克征管中的难点。2010年全县地税收入达到2.58亿元，税收收入实现了快速增长。 （二）提高了税收征管绩效