第三章生产服务系统的布置

1、第三章第三章 生产服务系统生产服务系统 的布置的布置3.1 生产服务系统的构成生产服务系统的构成3.2 生产服务系统的设计过程生产服务系统的设计过程3.3 地址的选择地址的选择3.4 生产服务单位的划分与布局生产服务单位的划分与布局投入转换产出管理计划组织绩效环境控制用户供应商资源产品服务生产服务系统有六大部分组成： 供应商、用户、投入、转换、产出、管理3.1 生产服务系统的构成生产服务系统的构成供应商：及时提供合格物料，直接影响生产 服务系统的质量、成本和生产周期。用户：向生产服务系统提供需求信息。投入：人员、资金、设备、材料、信息、时间。产出：产品、服务。管理：设置目标、安排计划、组织实施

2、、绩效 考核、适时控制、不断改进。转换：由作业、搬运和储存环节组成。 作业直接作用于劳动对象，增加其附加价值的活动。对劳动对象的形 状、大小、性质有所改变，既产生成本又创造价值。 搬运移动劳动对象，保证作业活动连续进行所必须的活动。该活动构 成企业物流系统，增加成本但不创造价值。 储存物料的暂时和有目的、有计划的停留。这一活动消耗资源但不创 造价值。高效率的生产服务系统体现在：作业活动紧密衔接； 只有很少的搬运和储存活动。将上述系统的组成部分分成两大类要素： 结构化要素构成系统主体框架的要素，即硬件要素及其组 合。包括生产技术、生产设施、生产规模、生 产能力、生产流程等。这类要素投资大、改变

3、困难、风险大，故应进行可行性分析。 非结构化要素支持和控制系统运行的软件要素。如人员组织、 生产计划、库存管理、质量管理等，这些要素 不需要很大的投资、风险小，但影响因素复杂 多变不易掌握，绩效不明显。 结构化要素决定系统的结构形式，非结构化要素决定系统的运行机制。3.2 生产服务系统的设计过程生产服务系统的设计过程一、产品的选择原则一、产品的选择原则 （1）符合企业规划，有发展前途的产品； （2）企业具有技术优势的产品； （3）获利能力强的产品； （4）环保产品。产品产品选择选择生产服生产服务系统务系统的结构的结构生产服生产服务类型务类型的确定的确定生产服生产服务技术务技术的选择的选择生产服

4、生产服务系统务系统的功能的功能生产服生产服务系统务系统选址选址二、生产服务技术的选择二、生产服务技术的选择 主要包括采用自有技术还是引进技术主要包括采用自有技术还是引进技术三、生产类型的确定：三、生产类型的确定： 单件生产单件生产选择通用设备；选择通用设备； 成批生产成批生产部分通用设备部分通用设备+部分专用设备；部分专用设备； 大量生产大量生产自动化专用设备。自动化专用设备。四、生产服务系统的结构：包括硬件和软件四、生产服务系统的结构：包括硬件和软件 通用设备通用设备能生产多品种、柔性强、适应能力强，但能生产多品种、柔性强、适应能力强，但 生产效率低，管理难度大。生产效率低，管理难度大。 专

5、用设备专用设备生产效率较高、生产质量稳定、便于管理，生产效率较高、生产质量稳定、便于管理， 但投资较大，适应能力差。但投资较大，适应能力差。 自动化设备自动化设备固定自动化、可编程自动化、柔性自动固定自动化、可编程自动化、柔性自动 化，生产效率高、投资大、产品质量稳定，化，生产效率高、投资大、产品质量稳定， 具有综合优势。具有综合优势。一、设施选址的重要性一、设施选址的重要性 事业开始或扩大的第一步事业开始或扩大的第一步 设施位置对日后的生产运作成本、服务质量设施位置对日后的生产运作成本、服务质量有极大影响有极大影响 选址不当的后果难以通过日后的加强管理来选址不当的后果难以通过日后的加强管理来

6、弥补弥补 随着经济的发展，当今国内外众多企业都面随着经济的发展，当今国内外众多企业都面临着重新选址的问题临着重新选址的问题3.3 地址的选择地址的选择时机：（时机：（1 1）新厂设计阶段）新厂设计阶段 （2 2）老厂重新设计）老厂重新设计二、二、 选址的原则：选址的原则： 原则：费用最低；原则：费用最低； 人才集聚；人才集聚； 接近用户；接近用户； 有发展空间。有发展空间。三、选址应考虑的因素：三、选址应考虑的因素： 1、离目标市场的距离；、离目标市场的距离； 2、所用成本；、所用成本； 3、劳动力的供应；、劳动力的供应； 4、基础设施状况；、基础设施状况； 5、原材料的供应；、原材料的供应；

7、 6、行业环境；、行业环境； 7、贸易、政治、文化环境；、贸易、政治、文化环境； 8、地理、自然环境、地理、自然环境 9、环境保护、环境保护选址决策的影响因素分析选址决策的影响因素分析地区选址地区选址考虑因素考虑因素接近于接近于市场市场基础设施基础设施条件条件劳动力劳动力资源资源与供应商的与供应商的相对位置相对位置地理、自然地理、自然环境环境（运输条运输条件）件）接近于原材接近于原材料供应地料供应地政策、法政策、法规条件规条件行业环境行业环境综合成综合成本低本低环境保护环境保护设施选址问题设施选址问题的两个层次的两个层次1 1、选择地区、选择地区2 2、选址具体位置、选址具体位置2.2.选址具

8、体位置选址具体位置 (1)考虑厂区平面布置，留有适当考虑厂区平面布置，留有适当 扩充余地；扩充余地； (2)整理场地环境的费用；整理场地环境的费用； (3)职工生活方便职工生活方便 。四、四、 选址方法：选址方法： （1）定性分析法）定性分析法; （2）分级加权评分法；）分级加权评分法； （3）线性规划法）线性规划法 在实际选址决策中，往往是定性的方法比定量在实际选址决策中，往往是定性的方法比定量的更有价值，采取以定性方法为主，定量方法为辅的更有价值，采取以定性方法为主，定量方法为辅的态度是比较妥当的。的态度是比较妥当的。影响因素影响因素土地资源土地资源气候条件气候条件水水资源资源资源供应条件

9、资源供应条件基础设施条件基础设施条件市场空间市场空间生活条件生活条件劳动力资源劳动力资源地方法规地方法规总评分总评分权数权数413677525备备 选选 厂厂 址址ABC8 2 1 1 12 4 18 3 28 4 21 3 20 4 8 4 20 4 12 3 1 1 6 2 24 4 21 3 28 4 15 3 4 2 15 3 8 2 2 2 9 3 12 2 28 4 21 3 10 2 4 2 10 2 136 126 104 （2）分级加权评分法）分级加权评分法厂址选择（线性规划法）厂址选择（线性规划法）某企业有n个可供选择的厂址，需供应m个目标市场设 Xi: i工厂的产量 (i

10、=1 n) Rj: j目标市场需求量 (j=1 m) Xij: i工厂运往j目标市场的产品数量 Ci: i工厂的单位产品成本 Dij: i工厂向j目标市场运输单位产品的费用目标函数目标函数:约束条件约束条件：nimjijijiiXDXC11minnijijRX1mjiijXX1mjniijXR11五、服务业设施选址的特殊考虑因素五、服务业设施选址的特殊考虑因素 对最终市场的接近与分散程度对最终市场的接近与分散程度 设施周围的人群密度、收入水平、交通设施周围的人群密度、收入水平、交通条件条件 与竞争对手的相对位置：避开还是靠近？与竞争对手的相对位置：避开还是靠近？ “聚集效应聚集效应”：受聚集于

11、某地几个公司：受聚集于某地几个公司吸引而来的顾客总数，大于分别被吸引吸引而来的顾客总数，大于分别被吸引到散处于不同地方的公司的顾客总数到散处于不同地方的公司的顾客总数六、服务业选址与制造业不同之处：六、服务业选址与制造业不同之处： 1、制造业注重资源充足、成本最低；、制造业注重资源充足、成本最低； 2、服务业更强调贴近目标市场。、服务业更强调贴近目标市场。七、七、 选址难度因素：选址难度因素： 1、各种选址因素互相矛盾；、各种选址因素互相矛盾； 2、不同因素的相对重要程度难以确定；、不同因素的相对重要程度难以确定； 3、不同决策部门的利益不同，追求的目标不、不同决策部门的利益不同，追求的目标不

12、同；同； 4、判断的标准随时间而变化。、判断的标准随时间而变化。3.4 生产服务单位的划分与布局生产服务单位的划分与布局1、基本生产单位：指直接从事基本产品生产，实现基本生、基本生产单位：指直接从事基本产品生产，实现基本生 产产过程的生产单位。如：准备车间、加工车间、装配车间过程的生产单位。如：准备车间、加工车间、装配车间2、辅助生产单位：指为基本生产提供辅助产品和劳务，、辅助生产单位：指为基本生产提供辅助产品和劳务， 实现实现辅助生产过程的生产单位。如：辅助车间、动力部门辅助生产过程的生产单位。如：辅助车间、动力部门3、生产服务单位：指为基本生产和辅助生产服务的单位。如：、生产服务单位：指为

13、基本生产和辅助生产服务的单位。如：运输部门、仓库、试验与计量检验部门运输部门、仓库、试验与计量检验部门4、生产技术准备部门：指为企业生产提供技术保证与服务，、生产技术准备部门：指为企业生产提供技术保证与服务，并负责新产品试制工作的部门。如：研究所、设计科、工并负责新产品试制工作的部门。如：研究所、设计科、工艺科、工具科、试制车间艺科、工具科、试制车间5、附属生产单位：生产企业附属产品的生产单位、附属生产单位：生产企业附属产品的生产单位一、典型制造企业的生产单位类型一、典型制造企业的生产单位类型1. 基本生产单位基本生产单位三种类型三种类型准备车间准备车间加工车间加工车间装配车间装配车间铸造、锻

14、压、下料车间铸造、锻压、下料车间机加工、钣焊、热处理机加工、钣焊、热处理部件装配、总装车间部件装配、总装车间2. 辅助生产单位辅助生产单位二种类型二种类型辅助车间辅助车间动力部门动力部门工具、模具、机修车间工具、模具、机修车间变电所、锅炉房、压缩空气站变电所、锅炉房、压缩空气站三种类型三种类型运输部门运输部门仓仓 库库检验、计量检验、计量汽车队、装卸队、起重队汽车队、装卸队、起重队原材料、半成品、成品库原材料、半成品、成品库化验室、计量科化验室、计量科4. 生产技术准备部门生产技术准备部门研究所研究所工艺科工艺科试制车间试制车间3. 生产服务单位生产服务单位二、二、 生产单位合理生产单位合理布

15、置布置的目标与注意问题的目标与注意问题（一）布置目标一）布置目标 保证企业获得较高的生产效率和较好的经保证企业获得较高的生产效率和较好的经济效果，保证职工的安全健康和良好工作环济效果，保证职工的安全健康和良好工作环境，实现文明生产。境，实现文明生产。（二）要注意的几个问题（二）要注意的几个问题 单元布置对所需投资的影响单元布置对所需投资的影响 物流因素在布置中的重要性物流因素在布置中的重要性 布置的柔性布置的柔性 人的因素人的因素工效学的观点工效学的观点三、生产服务单位的厂区平面布置方法三、生产服务单位的厂区平面布置方法 1 1、模板布置、模板布置 2 2、物料运量图法、物料运量图法 3 3、

16、相关图法、相关图法设施布置的基本步骤设施布置的基本步骤（1 1）收集有关信息和数据）收集有关信息和数据 所需经济活动单元及其面积所需经济活动单元及其面积 可利用空间的大小可利用空间的大小( (或现有布置图或现有布置图) ) 各个单元之间的相关关系各个单元之间的相关关系 其它约束条件其它约束条件（2 2）做出初步平面布置方案）做出初步平面布置方案( (块状区划图块状区划图) )，进行评价，进行评价（3 3）确定最终块状区划图，做出详细方案）确定最终块状区划图，做出详细方案 1、模板布置、模板布置2. 物料运量图法物料运量图法 按照原材料、在制品及其它物资在生产过程中的主要流按照原材料、在制品及其

17、它物资在生产过程中的主要流向及运量情况来布置厂区内的车间、设施和生产服务单位。向及运量情况来布置厂区内的车间、设施和生产服务单位。第一步，绘制物料流向图第一步，绘制物料流向图原材料库原材料库1车间车间2车间车间3车间车间4车间车间6车间车间5第二步，绘制物料运量表第二步，绘制物料运量表 010203040506合计合计016224140264313036644200462412051106347合计合计01516131112第三步，绘制运量相关图并分析第三步，绘制运量相关图并分析010402030506462312123443284 分分 析析03与与02，03与与04车间之间的运量最大，因此

18、，车间之间的运量最大，因此，在布置时应尽量靠近，其它车间的布置则酌情处理。在布置时应尽量靠近，其它车间的布置则酌情处理。什么情况下适用什么情况下适用物料物料运量图运量图方法？方法？工艺对象专业化的布置工艺对象专业化的布置1、仓、仓 库库2、生产车间、生产车间3、机修车间、机修车间4、食、食 堂堂5、办公室、办公室UUUOAAAIII6644444、54、54、54、5表示关系的重要程度表示关系的重要程度表示重要度的原因表示重要度的原因各各单元相关图法单元相关图法3、相关图法、相关图法 （P85-86）根据关系密切的原因确定出各单位密切程度。根据关系密切的原因确定出各单位密切程度。相关原因及代号

19、表相关原因及代号表代号关系密切原因1使用共同的原始记录2共用人员3共用场地4人员接触频繁5文件交换频繁6工作流程连续7做类似的工作8共用设备9其它 关系重要程度分类表关系重要程度分类表不予考虑 1 X不重要 2U 一 般 3O重 要 4I特别重要 5E绝对重要 6A 密切程度 评分代号代号ABCDEF产品产品3产品产品2产品产品1产品产品1产品产品2产品产品3ABDDEC产品产品3产品产品2产品产品1产品产品1产品产品3产品产品2EFA 工艺导向工艺导向 产品导向产品导向四、生产单位的布置形式：四、生产单位的布置形式： 1、将完成相同或相似的作业活动放在一起建立单位，称作、将完成相同或相似的作

20、业活动放在一起建立单位，称作工艺专业化原则。见下图。工艺专业化原则。见下图。 2、将相同的产品或零部件的加工作业放在一起建立的单位，、将相同的产品或零部件的加工作业放在一起建立的单位，称作产品专业化原则。见下图。称作产品专业化原则。见下图。1. 按工艺专业化组成（工艺原则）按工艺专业化组成（工艺原则）产品产品A A产品产品B B钻床组钻床组车床组车床组磨床组磨床组装配组装配组喷漆组喷漆组检验检验发发送送存存储储区区域域2. 按加工产品组成（对象原则）按加工产品组成（对象原则）材材 料料 库库成成 品品 库库部件部件A车间车间部件部件B车间车间车车钻钻磨磨电镀电镀检验检验检验检验磨磨钻钻铣铣锻锻毛坯车间毛坯车间齿轮车间齿轮车间轴类车间轴类车间箱体车间箱体车间丝杠车间丝杠车间弹簧车间弹簧车间总装配车间总装配车间3. 混合原则混合原则材材 料料 库库成成 品品 库库部件部件A车间车间锯床锯床车床车床滚滚 床床 车车 床床磨床磨床热处理车间热处理车间包装包装工艺专业化原则的优点：（工艺专业化原则的优点：（1）适应能力强；）适应能力强； （2）工艺及设备管理较方便；）工艺及设备管理较方便； （3）便于工人的考核和培训。）便于工人的考核和培训。 缺点：（缺点：（1）加工对象往返次数多，路线长；）加工对象往返次数多，路线长； （2）生产效率低，费用高，时间