2021年新护士工作计划五篇

1、2021年新护士工作计划五篇2021年新护士工作计划1 在20_年新的一年里，我们保持把“以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造优良的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制订20_年内科护理工作计划： 一、强化护士在职教育，提升护理人员的专业素养 1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，执行轮换主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，

2、并作记录。 2、重点强化对护士的考核，强化学习意识，护理部以强化“三基护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮换出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳进个人档案，作为个人考评的客观依据，互相竞争，直至达标。 3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与施行相结合，掌握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有计划的选送部分护士外出学习，提升护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士强化管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全

3、管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保证病人就医安全。 2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。 3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要强化监督和管理。 4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生

4、。 三、转变护理观念，提升服务质量 1、护理部持续强化医德医风建设，加强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一合计，把病人的满意作为第一标准。强化主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患沟通技能，从而促使护理质量提升，保证护理工作安全、有效。 2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法及时的提出改善措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服

5、务。把“用心服务，创造感动的服务理念运用到实际工作中。 3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，强化安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提升我们的护理质量。 4、深入亲情服务，提升服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立优良的职业形象。 四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面 我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。 五、树立法律意识，规范护理文件书

6、写 随着人们法律意识的提升，医疗事故处理条例的公布，如何在护理服务中强化法治建设，提升护理人员法治意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的的同行请教，明确怎样才干书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。组织护理病历书写比赛，优胜者给予奖励。 2021年新护士工作计划2 一、思想更新、转变观念，营造人文氛围提升思想熟悉，明确内涵和工作目标，让护士真正理解基础护理是自己的本职工作;提倡以人

7、为本，人性化服务，体现人性情感关怀，关怀病人，尊重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。 同时让护士走出误区：夯实基础护理不是无陪护，而是扭转家属承当生活护理的局面;护理文书不是不写而是简化;护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简单、技术含量不高的工作来深入基础护理，来观察、发现病人的病情变化;护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理服务贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重基础、重人文、重服务的优良氛围。 二、重视细节，保证安全优质服务“始于细小，见于平凡，病人在医疗过程中对医护人员的每一个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员

8、注重每个细小的工作，看似简单的基础护理工作恰恰是帮助病人实现生理、心理满足和康复的第一步，是为病人提供系统化、全方位照顾的基础和核心。是观察病情的途径，是护患沟通的桥梁，是护理工贴近病人最直接的体现。 另外，还要强调对基础护理的督导检查，逐步将基础护理工作由被动变为主动，由催促变习惯，使以前的“要我做转变为“我要做，积极为病人着想，把病人的需求随时放在第一位。并将基础护理和人文关怀贯穿于护理全过程。 三、强化健康教育，和谐护患关系自患者入院开始到出院，期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关知识，护理人员应及时与患者和家属沟通交流，把健康教育贯穿于整个病人住院的全过程，并做到出院随

9、访的健康教育工作，为患者提供人性化优质护理服务。 四、强化“三基三严训练，提升业务水平严格的“三基三严训练是医院生存和发展的基础，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核;护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试;病区护士长不按时进行检查考核工作的落实状况。 层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的熟悉到基础护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每一项基础护理工作。 五、调整工作模式，执行护士分层管理依据科室具体状况把护理人员分为2个护理责任小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的管理，由护理组长负责，责任分工细化，目标明确，并依据护理人员的工作能力

10、、个人特长和资质分管不同病情的病人。 小组人员既分工明确又互相合作。执行分组包干、分床到护、责任到人，互相协作，24小时负责制的连续优质护理服务;进行弹性排班，强化晨、晚、午间护理人员，为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理;执行责任护士全面落实所管病人的质量措施、病情观察、特别检查、基础护理、生活护理、心理护理、健康教育等工作。 扎扎实实落实病人的基础护理和生活护理工作，让病人放心、让家属安心;保证基础护理和各项治疗、护理措施落到实处。 2021年新护士工作计划3 一、主要工作目标 1、持续强化护理质量监管，结合科室质量薄弱，注重过程控制，促进科室护理质量。 2、进一步深入优质护理示

11、范工程，落实责任制整体化护理，提升患者满意度。 3、持续制定科学实效的护理分层培训计划，提升护理人员的业务水平。 4、开展品管活动，运用品质管理手法，继续改善护理管理和服务水平。 5、强化缺陷管理，激励主动上报不良事件，注重患者安全管理。 6、强化科室梯队建设，注重科室层级培养。 7、年护理计划完成达到：90% 二、护理工作质量指标 1、护理核心指标监测： (1)住院患者给药差错发生率; (2)住院患者跌倒发生率; (3)住院患者坠床发生率 (4)住院患者压疮发生率; (5)管路滑脱发生率; (6)留置导尿管相关泌尿系感染发生率; (7)护士离职率; (8)护士锐器伤发生率。 2、重点核查项目

12、的监测： 急救设备器材及药品完好率(100%); 留置导尿管相关感染预防措施达成率(95%); 跌倒/坠床风险评估正确率(95%); 跌倒/坠床预防措施达成率(95%); 压疮风险评估正确率(95%); 压疮预防措施达成率(95%); 非计划性拔管风险评估正确率(95%); 非计划性拔管预防措施达成率(95%); 口服、静脉给药查对流程落实合格率(95%); 出院患者满意度(95%); 三、主要工作内容 1、强化护理质量监管，注重过程控制，促进科室护理质量。 依据院科质控存在的问题，针对性的质量改善，制定重点专项质控关键点，体现继续改善效果，将质控落到实处。结合护理部和手册中的重点质量监测指标

13、进行科室监测，以数据为依据，注重过程指标控制。持续组织学习天津市质控中心新下发临床护理管理质量标准执行手册内的相关管理规定，以手册为质量管理指导，引导护理人员落实标准规范行为，以确保科室护理质量管理有依据、有标准、有指引。 2、持续深入优质护理示范工程，不断提升护理服务，提升患者满意度。 20_年将沿袭去年的护理排班模式，激发护理人员工作热情，提升护理人员的职业认可度，进一步的提升了护理人员满意度。 落实病区患者入、出院护理流程，规范护理服务行为，改善护理服务。拓展出院患者的延续性护理服务项目，如发挥科室建立的专科患者健康教育微信服务平台作用，利用信息化等多渠道为患者提供健康教育知识，也为患者

14、之间提供交流平台，确保护理服务的连续性，促进护患沟通，不断提升患者满意度。 3、制定科学实效的护理分层培训计划，并组织护理人员有计划的落实。 依据专科特点制定本科室分层培训计划，首先在今年的课件选择上，结合科室业务发展需求将去年开展的项目，纳进重点培训内容，补短板重实效，课件由科室指定内容，各位授课老师精心制作，科室把关审核，最终确立科室分层培训计划。其次今年的分层理论培训计划结合科室晋级和职称考核状况，新纳进2人进行科室授课，注重培养其带教授课能力，为年资具备并有能力的护士搭建平台，增加自身职业专业度的提升，协同构建科室带教老师梯队建设。最后仍着重低年资护士的培训，全年分别对n1级护士进行1

15、2次培训，n2级护士培训12次(其中包涵重症观察室护士培训4次)、n3级护士培训4次，共计培训28次。希望通过培训不断提升科室护理人员基础及专科业务理论水平，使其服务更加专业规范。 4、开展品管活动，运用品质管理手法，继续改善护理管理和服务水平。 今年结合护理部要求，开展品管圈活动，遵循自动自发精神，运用各种改善手法，启发护士个人潜能，通过团队力量，结合群体智慧，继续改善科室目前特别的问题，以推动科室的质量改善。 5、持续强化缺陷管理，注重患者安全管理。 科室将持续沿袭每月结合本月存在的隐患，组织全科护理人员结合具体事件进行讨论，展开头脑风暴，找出问题真因，共策整改办法，杜绝同类安全事件的发生

16、。并依据不良事件的级别，激励护理人员积极上报，建立正确的安全文化氛围，保证患者安全。同时结合去年的科室不良事件重点把控，落实科室依据发生事件指定的规定确保落地，杜绝同类事件的再次发生。 6、强化科室梯队建设，注重科室层级培养。 在鞭策下去年的各年资较好的完成了各层级的职称考核，结合职称考试结果和晋级条件，注重科室梯队建设，计划完成一名新晋主管护师n3级责护带班岗的培训，三名新晋护师n2级责护的观察室护士岗的培训，确保科室梯队更趋于合理。并希望能有机会外派本科护理人员出外进修学习，接受新的理论和技术学习，带动科室业务水平。 2021年新护士工作计划4 护理工作需要的是耐心和爱心，在和被护理者接触

17、的过程中不断成长，总结出经验，为今后提供更好的服务做好准备。下面是由中国人才网整理的20_护理工作计划，欢迎阅读。 依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的具体方案，结合骨科专科的特点，认真落实以病人为中心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细小的工作着手，改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提升护理质量。现制定20_年优质护理工作计划如下： 一、提升思想熟悉，明确优质护理，加强服务意识 组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心的服务理念，将优质护理服务作为提升护理质量，和谐护患关系的锲机，充分调动护士工

18、作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。 二、工作目标 以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深入优质护理服务工作，提升服务，继续改善护理质量。 三、工作措施 1、合理安排，弹性排班 骨一科床位48张，护士15人，依据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，执行合理安排，弹性排班。 2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发生。对患者进行分级护理

19、，患者的护理级别与病情相符，强化对病区环境的管理，为患者创造宁静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。 3、强化管理，保证护理安全 (1)强化病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，强化护理管理保证目标实现。 (2)强化护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改善措施。 (3)强化科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽检，对存在的问题马上指出并要求及时改正

20、。 4、细化工作流程，明确岗位责任 对各班使命进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分工，力求新的使命更合理有用。 5、抓好基础护理、专科护理，执行责任护士负责制 每位护士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务,密切观察患者病情,随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保证患者安全，体现人性化的护理关怀。 6、深入护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。 7、不断总结，提升护理质量,增加病人满意度 每月召开一次护办会，每位护士汇报工作状况与感想。每月进