MBTI16个维度性格类型

1、irM Winin the character 刃A牲裕 MBT一 16个维度性格类型MBT1性格类型理论是一把深入.系统地了解人的本我的奇妙的钥匙。W了不同类型的人有不同的本能的、td W口 jASAttts 亦坦、1Q侯种类型的人本能的、自然的思维、感觉、行为模式又是何其的相似,使我们明白为什么不同的人对不同的事物感兴趣，为什么不同的人擅长不的工作，人们为什么不能相互理解、有效配合。缺点,更容易接受MBT!通过了解自己和其他人的性格倾向,让差异不再只是冲突。什么人与人之间在思维、行为、观念、受他人；能使你理解在差异，有助于你在工作、生活中更好地利用这种差异，接受其他观点的合理性，避免固执己

2、见或者简单地判定某种做法的正确或错误；而不是因为存在性格的差异而苦恼。性格密码大人物两种态度:内倾和夕M顷!1!种功能：思维功能与情感功能&感觉功能和直觉功能八种类型：外倾思维型、夕卜倾情感型、夕卜倾直觉型、夕卜倾感觉型、内倾思维型、内倾情感型、内倾知觉型、内倾感觉型卡汆古斯塔耒荣搭Carl G< Jung天资差异増加了判断和知觉两种类型,由此组成了个性的四维八极特征,结 合就构成了十六种个性类型。凯恩淋布里格斯 伊莎见尔布里格斯迈豕斯/可以帮助我们认清自己碧可以有效地评估我们的性格类型的特点 3在职业定位、领导力发展、团队建设、婚姻关系、亲子教育等领域发挥作用你是什么性格类型从

3、四个维度考察个人的自然偏好孑态度倾向：能量来源Extraversion :外向V.SIntroversion :内向證接受信息：信息类型Sensing :感觉V.SiNtuition :直觉3处理信息：决策机制Thinking :思考V.SFeeling :情感孑行动方式:行为模式Judging :判断 V.S Perceiving :知觉ISTJISFJ一.INFJJINTJisf3infpIINTPestN _ _ jflES可IenfpIENTPL.丿ESTJ阴ENFJIi3!E3j籍种性格类型性格类型u我们与外界相互作用的程度以及自己的能量被引向何处ISTJISFJINFJINTJIS

4、TPISFP INFPINTPESTPENFPENTPENFJENTJ外向E内向关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力 聚集于外部世界和他人的交往上。如：通常喜欢聚会、聊天、以说为主案例：同时有几件事情会让E型人兴奋并乐此不疲关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和 注意力聚焦于内部世界，注重自己的内心体验。如：通常喜欢独处、沉思、以听和想为主案例：同时有几件事情会让I型人烦躁并效率低下我们自然注意到的信息类型ISTJISFJ1INFJ |1 INTJ 1ISTPISFPinfpIINTPESFP| ESTJ | ESFJ | ENFJ | ENTJ感觉S关注由感觉器官获取的具体信息

5、：看到的、听到的、 闻到的、尝到的、触摸到的事物。如：喜欢描述，注意细节案例：圣经-出埃及记考察圣地时s型人报告：圣地多 少人，都在做什么，在哪里消磨时间直觉相对于事物本身更关注基于事物的联系:包括含义、 关系、可能性。如：通常推测，注意系统案例：圣经-出埃及记考察圣地时N型人报告：那是一 片流淌着奶和蜜的土地。ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJ思考看重事情之间的逻辑关系：喜欢通过客观分析做决 定、评价。如：通常感情不丰富、对情感不敏感、更关注事情感F令：60%以自己和他人的感受为重：将价值观作为判走标准。如：通常感情丰富,

6、对情感敏感、更关注人我们做决定和得出结论的方法（唯一有男女差别的维度）我们喜欢以一种比较固定的方式生活还是以一种更自然的方式生活ISTJISFJINFJINTJISTPISFPINFPINTPESTPESFPENFPENTPESTJ判断倾向于确定不随时改变 如：通常喜欢按部就班、有条理，喜欢在生活中想 方设法管理和控制面对计划与变化：没有计划哪来的变化？知觉倾向于随时随信息的变化不断调整目标 如：通常灵活多变任事情只有发展面对计划与变化：没必要计划，因为计划没有变化快。种性格类型介绍生命的组成者 Life' s Natural Organizers背后的驱动是：责任、生产力和效果观察世

7、界上那些看得见、摸得着的实现（S ）,并客观地去处理（T ）。 日常生活中重要的是结构、日程和次序（J）。（I ）的类型则使他们看上去有点冷酷和孤独。/工作中的贡献：有责任心地逐步建立秩序，遵循系统进行工作，及时 地在预算范围内管理、完成任务；E发展学习领域:必须学习组织变化和人际因素；3领导力的特征：高效、负责人地完成任务，在团队或组织中对他人尊 敬，保持秩序；4回队合作态度：如果很好地管理，可以很好的分配和完成项目。2/!S背后的驱动是：坚定的承诺、强烈的责任感和耿耿衷心全身心投入把工作完成Committed Getting the Job Done谨慎、保守、安静和丰富的内心世界（丨），

8、喜欢自己安静的工作。 他们对外部世界的认识是现实和实在的（s ）。他们的决策以事实和现状为基础，并事事以人为本（F ）。 他们愿意在一种有规则、有次序、负责任的方式下生活（J ）。/工作中的贡献：提供默默的支持，注重次序感以及幕后的细节工作；E发展学习领域：学会对新的机会和变化的情况采取开放的心态，这种灵活性是支持别人时需要的素质； 3领导力的特征：高效工作业绩取决于人与人之间的关系，细节的控制，更愿意独立完成工作而非授权； 4回队合作态度：团队合作是重要的工作元素，加上工作中的组织和结构共同来支撑真各个企业的运作。3/IS发挥激励作用的领导者和下属An Inspiring Leader an

9、d Follower背后的驱动是:追求公共利益和服务导向对待事物时关注其内在的因素。善于思考（Do对生活的认知主要是关注各种可能性和内在涵义，并能站在全局的立场上（N ）。 这些特点通过在做决定是主观的、更多考虑人际关系的偏好中表现出来（F ）。同时会在他们有条理、有计划的生活方式（J ）中体现出来。工作转变成为之奋斗的理想，默默认真的工作为整个组织带来激励和奉献精彳:对未来激情以及有关人的各种设想常常被忽视,淹没在其冷静的外表之下；:提供激动人心的愿景和方向，以重要的理念和价值系统为依托,重点在变革和发展上；/工作中随:团队是一个复杂的人性化组织，需要不断的相互沟通和关心。如果管理的好，就能

10、从事 具有创造性的工作。生活中独立的思考者 Life' s Independent Thinkers具有清晰的概念和智慧并具备公认的领导才能(I)内向使他们的内心世界产生各项想法，但想法大大多于实践的愿望。注 重事物的各种可能性(N),并将这些可能性进行处理”将之概念化、系统化、 最终转化为客观的决策(T )。这些决策容易得带贯彻实施，因为平时的生活 方式是非常有条理的、有计划的(J )。/工作中的贡献:给团队和组织带来客观清晰的洞察力和战略性思考，并不断尝试变革和改进；2发展学习领域：认识到变革方案常常包含很多细节，而强调细节会让这一方案变得具体而难以实施； 3领导力的特征：能够分析

11、未来复杂的可能性，并带领团队和下属战胜困难，且带来管段和公正的变革； 4回队合作态度：团队是能力强大而复杂的组织，如果管理得当，对目标的实现能起到重要的作用。干起来吧！ Just Do It/工作中的贡献：擅长以冷静的思考,迅速务实地解决问题;e发展学习领试:必须认识到人和人际关系的复杂性，并给予足够的重视，而且没有捷径可走;3领导力的特征：以独立工作的方式树立榜样，关注现时的需要，常常不顾传统、流程或人的需要；4回队合作态度：团队妨碍有效率的工作，工作最好由个人独立完成。背后的驱动是：低调、惜言如金内向（I ）加上对实际事务的喜欢（S）以及对现在的关注让ISTP 看起来冷冷的。他们做出的决定

12、总是那么客观公正、不带个人感情色彩， 并建立在分析的基础上（T）e ISTP的日常是即兴的、灵活的（P ）。在一个新的环境里，不管突然出现什么人或发生什么事，都会马上给予关注。谣言 Action Speaks Louder Than Words他们天生有与各种生物（植物、动物和人类）相联系的能力关注内部世界多于外部世界（丨），追求自己内心的有序性,不着力重新塑造别人。 对他们来说，世界本身是可以触摸的、直接的、实实在在的（S）。他们的决策过程中考虑了情感方面的因素（F ）。他们对自己的每一种偏好都是很开放的（P ）。/工作中的贡献:帮助他人、注重细节、立即行动；B发展学习领域：必须学习将精力集

13、中在系统和根本问题上，而非仅仅解决当前出现的问题；3领导力的特征：模范领导一通过注重细节和提供善意和诚恳的帮助来达成；4回队合作态度：很好的团队，会比较快乐；默默支持和努力工作是使团队有效的因子。让生活更美好、更温馨Making Life Kinder and Gentler/工作中的贡献：作为组织和团队的道德标杆,捍卫个人、团队和组织认同的价值观;e发展学习领域：必须学会面对矛盾、解决矛盾;s领导力的特征：通过人际关系捍卫个人的价值观，使那些认同的人愿意服从并没有被管束的感觉;4团队合作态度:团队合作比较难，通过团队合作集中资源和创意对他来说还是有价值的,并能激发动力。背后的驱动是：为他人服

14、务、为理想尽力内省、专注（丨）。偏好一种抽象的、具有远见的和富有想象力的方式 观察周围的事物（N ）。他们的决定时居于个人的价值观的、主管的 决定（F）。但他们的生活是非常随意和灵活的（P ）。创造新的生活观念 Life' s Conceptualizers自由的创意者,是思绪飞扬的学者能量源泉是内向的、反省的（丨）。他们对世界的印象概念型的、抽象的和随意的，并有各种可能性（N 他们的决策是客观的、严格考虑因果联系的（T ）。他们是一种灵活、随性、适应性强的生活方式（P ）。/工作中的贡献:运用自己的智慧和独立思考的能力,并利用灵活的方式实现组织的变革和改善；超发展学习领域：必须了解交

15、流的重要性一伟大的想法需要别人的认同和实现；3领导力的特征：创造并领导大家朝共同的方向努力，理解每个人都有可能有自己独特的节奏和能力；4回队合作态度：团队中一定要允许每个人按自己独特的方式提出想法，但最好的方案是独自做出的。活在这一刻 Making the most of the Moment爱冒险、富有开创精神、雷厉风行、多才多艺喜欢注意外部和人、事以及发生的一切（E ）。偏好以第一手的、脚踏实地的方式感知周围的世界（S）。并以此为依据做出不带个人好恶的、符合逻辑的决定（T ）。 并能即兴的、灵活的对周围事物不断做出回应的方式来生活（P ）。/工作中的贡献:按流程办事,随机应变”允许意外的事

16、情发生,达到预期的目标 2发展学习领域：应该学习对日常事物保持足够的耐心,意识到对结构、 3领导力的特征：对变化持开放态度，不拘泥规则、传统和官僚的架构；4回队合作态度：团队充满乐趣，但如果总是在开会而不去行动,团队的功能就会消失。K/tS快乐工作 Let's Make Work Fun充满好奇、热痔洋溢,背后的驱动是：乐趣偏好是有趣人和事。他们热爱社交，与人互动（E ）,喜欢感觉具体、 现实发生的事务（S ）,这些感觉建立在运用个人价值做决定的主观基 础之上（F ）,由此他们偏好灵活、自然、悠闲的生活方式（P ）。,使大家一起奔向目标；三发展学习领懺：学会面对挫折学会面会压力很重甚至

17、有些争斗的工作，生活并不是总是充满乐趣的；3领專力b特彳d：具有亲和与随意的风格，激励人们努力工作；4团队合作态度：团队合作是最好的方法，世界是一个团队,只有合作,只有共同努力才能使世界更美好。以人为本 People Are the Product活泼、热情、自发性ENFP追求那种有着无穷机会的（N ）社交生活（E ）,在这种充满人际 交往（F）的生活类型里，他们能够在完成日常事务的同事尽可能保持 选择的自由（P）。©/工作中的贡献：通过灵感、热情和坚定的对人际关系的关注激励和鼓舞他人;B发展学习领域：必须学会坚持到底以完成项目和兑现承诺，认识自己情绪的大幅转变会影响到周围的人；3领

18、导力的特征：激励、鼓舞、说服他们完成任务，在人际关系和专业技能方面同时发展；4回队合作态度：团队充满乐趣，让人充满活力，尤其是冲突、官僚以及紧张的期限可以避免时。BOP前进的动力 Progress Is the Product生活中天生的管理者 Life' s Natural Administrators公认的全能人才外向，擅长社交，总是很直率,非常乐观（E）,重于实践，看待问题很 实际（S），总是客观、公正地分析判断各类问题，并作出决定（T ）, 同时游刃有余地影响周围的成员（J ）,使他人不断得到发展。/工作中的贡献：掌控一切,看清任务的实际性和便利性，并技巧性 迅速完成。E发展学

19、习领域：必须要广纳良言，而且要接受那可供选择的观点；3领导力的特征：负责、忠诚、努力推进任务的完成，言行一致。4回队合作态度:当团队被有效管理，分工和目标明确时，团队会很好 地完成任务。/工作中的贡献：构筑一个鼓励个人成长和完成任务的和谐的工作环境; m发展学习领城:必须学着接受差异，并充分表达差异，要意识到分歧 不是破坏性的;值得信赖的朋友 Everyone1 s Trusted Friend交际面广（E ）,特别是关注工作和自身的细节（s ）,支持和赞赏他人（F），希望 工作环境是有计划、有秩序的（J）。3领导力的特征：积极和亲切地鼓励大家，坚持不懈地向完成目标前进。 x团队合作态度:团队是有用而且有效的，但我们应该尽量避免争论和 意见分歧。循循善诱的说服者 Smooth-Talking Persuaders天生的销售专豕每一个偏好以及这些偏好组成使他们天生具有很强的说服力。EN巳精力外露，社交圈大（