东北大学20春《企业战略管理》在线平时作业3答案

1、东北大学20春企业战略管理在线平时作业3答案由职能管理人员制定的短期目标和规划成为()。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一?()A.合资与竞争B.合作与竞赛C.合作与竞争D.协调与合作()不是执行多样化战略的原因。A.获得与竞争者相关的市场势力B.提高某个业务单元的不佳经营状况C.扩充业务活动以减少管理风险D.强化整个公司的战略竞争力后期PIMS研究的主要目的是()。A.找出市场占有率的高低对一个经营单位的业绩到底有何影响B.发现新的盈利模式C.发现市场法则D.企业战略对企业绩效的影响企业文化是一种以()的

2、企业管理方式，它强调要把企业建成一种人人都具有社会使命感和责任感的命运共同体。A.以领导为中心B.以文化为中心C.以企业使命为中心D.以人为中心规模经济是指()。A.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变B.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少C.当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低PIMS项目的研究对象是各公司的()。A.项目小组B.职能部门C.战略经营单位D.业务单元对于市场增长迅速，且竞争地位强的经营单位，宜采用()战略。A.纵向一体化B.横向一体化C.多样化D.合资经营战略管

3、理的目的是()。A.提高企业的环境适应能力B.拓展市场空间C.加强内部管理D.保证计划的落实企业培育核心能力最主要的方法应是()。A.组建战略联盟B.外部购买C.合作D.利用自身力量以下()属于人力资源开发范畴。A.领导者发展继任计划B.培训C.员工职业发展规划D.内部工作变动E.人员引进企业战略实施的模式中，()更侧重于战略的制订，而把战略实施作为事后行为。A.文化型B.指挥型C.增长型D.合作型E.变革型虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()4个层次结构。A.结构层次B.社会责任层次C.市场战略层次D.基本目标层次E.人力资源管理层次企业资源按其暂时性或

4、可否及时调整来划分，分为()。A.长周期的资源B.短周期的资源C.流量资源D.标准周期的资源E.存量资源企业内部营销能力分析包括()。A.销售活动能力分析B.新产品开发能力分析C.市场占有率分析D.市场决策能力分析E.产品竞争能力分析产品市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。()A.正确B.错误产品差异性越大，买方侃价实力越强。()A.正确B.错误市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。()A.正确B.错误产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。()A.正确B.错误战略管理要素可概括为产品、市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。()A.正确B.错误 参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：C参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答