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1、项目总结报告(21篇)项目总结报告(一):黑曲霉有外加碳源时改性条件对吸油实验的影响一、绪论溢油吸附剂是能吸收液态油的材料。吸附剂通过吸收、吸附, 或者两者同时作用来回收溢油。吸收是允许溢油进入材料, 吸附则将溢油吸附在表面但不允许溢油进入材料内部1。现在广义上的吸附包括吸收和吸附。溢油吸附剂由于其将油从液态转移到半固态的功能,并能够具有完全将油清除的可能性2,在过去和现在都被广泛的使用。良好的吸附剂一般是海绵状,其表面有孔,利用表面活性,能把油吸收到内部孔隙里达到去除目的。目前,可生物降解的具有回用性的吸油材料的研发成为处理溢油事故处理的趋势3 。玉米秸秆作为天然的溢油吸附剂,可通过真菌改性
2、提高其吸油量。本研究以玉米秸秆作为黑曲霉固体发酵培养基的基质,利用黑曲霉代谢分泌木质纤维素酶,由内向外降解木质纤维素,同时黑曲霉在生长过程中产生的菌丝机械穿插作用,增加玉米秸秆的孔隙,使比表面积增大,达到对玉米秸秆改性的效果。并对黑曲霉改性玉米秸秆制备溢油吸附剂的反应条件(温度、反应时间、含水率和菌体投加量)及机理进行了初步的探讨。二、实验材料2.1.供试菌种生物科学与工程学院 B6-434 保藏的一株黑曲霉, 4下保存在马铃薯葡萄糖琼脂斜面培养基(PDA)上。2.2供试玉米秸秆取自广州市大学城穂石村,20_ 年 7 月和 12 月破碎筛分的 20-40 目玉米秸秆。 2.3供试原油广州石化黄
3、埔分公司提供,放置于通风橱中 48 h 至接近恒重,将原油中易挥发的有机化学组分去除。2.4培养基2.4.1斜面培养基PDA培养基PDA培养基成本低,属于天然培养基,是培养真菌的经典培养基。PDA培养基营养丰富,实验发现黑曲霉在PDA上的生长速度明显快于察氏培养基。本实验用PDA培养基作为保存菌种的培养基。表2-2 PDA培养基配方Table 2-2 Reagent detail list of PDA2.4.2种子培养基察氏培养基黑曲霉对玉米秸秆进行改性时的固体发酵培养基所添加的无机盐营养液采用察氏培养基的配方,为让菌体更好地适应固体发酵的条件,菌体活化时采用察氏培养基。表2-3 察氏培养基
4、配方Table 2-3 Reagent detail list of Czapek Do_ Agar2.5营养液配方表2-4 固态发酵营养液配方注:(1)无外加碳源的实验设置中不需加入蔗糖; (2)自然pH(有蔗糖的营养液pH=8.58,无蔗糖的营养液pH=8.43) (3)1.5 g玉米秸秆原材料中加入0.75ml固体发酵营养液2.6主要设备仪器本研究中所使用的主要试剂设备如表2-6所示表2-6 试剂详细资料表 Table 2-6 Reagent detail list试剂名称 羧甲基纤维素钠 微晶纤维素 酒石酸 酒石酸钠 乙酸(冰乙酸) 三水合乙酸钠 一水合硫酸锰 丁二酸钠 丁二酸 柠檬酸
5、 七水合硫酸镁 硫酸亚铁 硝酸钠 氯化钾级别/纯度 AR 柱层析 AR AR AR AR AR AR AR AR AR AR AR AR生产产家 天津市福晨化学试剂厂 成都格雷西亚化学技术有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司广州化学试剂厂广东省化学试剂工程技术研究开发中心广州化学试剂厂 上海凌峰化学试剂有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司 成都市联合化工试剂研究所 广东省化学试剂工程技术研究开发中心台山市粤侨试剂塑料有限公司汕头市光华化学厂 天津市科密欧化学试剂有限公司2.7主要试剂本研究中所使用的主要试剂设备如表2-6所示表2-6 试剂详细资料表 Table
6、 2-6 Reagent detail list试剂名称 羧甲基纤维素钠 微晶纤维素 酒石酸 酒石酸钠 乙酸(冰乙酸) 三水合乙酸钠 一水合硫酸锰 丁二酸钠 丁二酸级别/纯度 AR 柱层析 AR AR AR AR AR AR AR生产产家 天津市福晨化学试剂厂 成都格雷西亚化学技术有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司广州化学试剂厂广东省化学试剂工程技术研究开发中心广州化学试剂厂 上海凌峰化学试剂有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司柠檬酸 七水合硫酸镁 硫酸亚铁 硝酸钠 氯化钾试剂名称 三水合磷酸氢二钾蔗糖 四水合酒石酸钾钠琼脂粉 3,5二硝基水杨酸苯酚 藜芦醇
7、 ABTS 氢氧化钠(片)NaHSO3 柠檬酸三钠 叠氮化钠EDTA(乙二胺四乙酸二钠)硼酸钠 十二烷基硫酸钠 磷酸氢二钠 浓硫酸 2-乙二醇乙醚 浓盐酸 地衣酚 蒽酮 三氯化铁试剂名称 丙酮 无水葡萄糖 D-木糖 过氧化氢AR AR AR AR AR级别/纯度 AR AR AR BR CP AR >99% 98% 98% AR AR BR, 99.5%AR CP AR AR AR AR AR AR AR 级别/纯度 AR AR 生化试剂 AR成都市联合化工试剂研究所 广东省化学试剂工程技术研究开发中心台山市粤侨试剂塑料有限公司汕头市光华化学厂 天津市科密欧化学试剂有限公司生产产家广东省
8、化学试剂工程技术研究开发中心 广东省化学试剂工程技术研究开发中心天津市化学试剂一厂 北京奥博星生物技术有限责任公司 国*集团化学试剂有限公司 天津市诺克科技发展有限公司Sigma Sigma Sigma天津市百世化工有限公司广州化学试剂厂 上海劲马生物科技有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司 天津市科密欧化学试剂有限公司 上海凌信化学试剂有限公司 国*集团化学试剂有限公司广州化学试剂二厂 天津市科密欧化学试剂有限公司广州化学试剂二厂Sigma上海化学试剂采购供应五联化工厂 天津市富宇精细化工有限公司生产产家天津市富宇精细化工有限公司EMD上海伯奥生物科技有限公司 国*集团化学试剂有限公司定量
9、滤纸杭州新华纸业有限公司三、实验内容3溢油吸附剂的表征方法 3.1BET比表面积测试法BET 测试理论是根据希朗诺尔、埃米特和泰勒三人提出的多分子层吸附模型,并推导出单层吸附量Vm 与多层吸附量V 间的关系方程,即著名的BET 方程。BET 方程是建立在多层吸附的理论基础之上,与物质实际吸附过程更接近,因此测试结果更准确。利用BET可检测黑曲霉改性后的吸附剂的比表面积变化,评价黑曲霉作用对玉米秸秆比表面积的影响3.2 扫描电镜(Scanning Electron Microscope ,SEM)分析表征SEM 通过入射电子与样品的相互作用,逐点扫描的方法获得放大的像,利用SEM所呈现的高分辨率
10、的照片可观察某些选择的结构的微观细节。样品不需经过处理,按操作规程检测后挑选合适照片即可。3.3 _-射线衍射仪(_RD)分析表征_射线衍射技术是利用 _射线在晶体、非晶体中衍射与散射效应,进行结构类型、物相分析和不完整性分析的技术70。利用_RD可进行结晶度的测试,探求黑曲霉对玉米秸秆改性前后结晶度的变化。改性后的玉米秸秆目数仍然较大,作为块状样品进行处理:取铝样品正面朝下,放在平折玻璃上,取制好的块状样品放入样品架的样品框中,同样正面朝下。取少量橡胶搓成长2cm的长条,放在样品架上,在橡皮条的两端与样品背面轻压,使样品固定在样品架上。再按操作规程启动执行程序,仪器自动测量。3.4FTIR(
11、傅氏变换红外线光谱分析仪)分析表征采用红外光谱,通过被测化合物的红外特性吸收谱带的出现来确定官能团的变化,对其进行结构分析。 3.4.1实验*品KBr晶体(红外专用)、石英研钵。 3.4.2实验步骤(1)压片:分别取1 2mg的玉米秸秆原材料和黑曲霉改性后的玉米秸秆在玛瑙研 钵中研磨成细粉末与干燥的KBr 粉末(约100mg,粒度200目)大约以1:100混合均匀,装入模具内,在压片机上压制成片测试。(2)样品测试:把制备好的样品放入样品架,然后插入仪器样品室的固定位置上,再按照仪器操作规程进行测试。(3)根据红外光谱图分析各样品的表面特征,对它们的图线进行比较,得出结论。四、实验结果与讨论4
12、表征结果分析分别对玉米秸秆原材料(raw corn stalk,以下以RCS表示)、在无外加碳源条件下,3.2.3.1中黑曲霉改性玉米秸秆反应9天制备的溢油吸附剂(corn stalk modified by Aspergillus niger for 9 days without carbon sourse,以下以CSMA 9d表示)、在外加碳源条件下,3.3.1.1中黑曲霉改性玉米秸秆反应6天制备的溢油吸附剂(corn stalk modified by Aspergillus niger for 6 days with carbon sourse,以下以CSMA 6d表示)进行了表征。4
13、.1比表面积分析由表3-6可知,经过黑曲霉改性后,溢油吸附剂的比表面积增大。其中,CSMA 6d比CSMA 9d的比表面积更大,与原油的接触面积更大,这与前者的吸油量(15.68 g原油/g溢油吸附剂)比后者的吸油量(15.28 g原油/g溢油吸附剂)大这个实验结果相符。表3-7 改性前后的溢油吸附剂的比表面积Table 3-7 The specific surface area of oil spill cleanup sorbents before and after modifying材料 RCS CSMA 9d CSMA 6d比表面积错误!未找到引用源。3.31 6.74 7.924.
14、2扫描电子显微分析测定了RCS、CSMA 9d、CSMA 6d的扫描电镜照片, 可看到三者的微观结构,结果见图3-13。 由图3-15(a)可见,玉米秸秆原材料表面略显粗糙孔隙较小。由图3-15 (b)、(c)可见,改性后的溢油吸附剂表面呈片状,同时小孔隙增多,呈现更大的面积。这些孔隙增大了溢油吸附剂与原油的接触面积,所以具有较大的吸油容量,同时能使得改性后的溢油吸附剂比玉米秸秆原材料更快的吸附石油。 m2a)RCSb) CSMA 9d c) CSMA 6d图 3-15 改性前后的溢油吸附剂SEM图Fig.3-15 Scanning electron micrographs of oil sp
15、ill cleanup sorbents before and after modifying4.3_RD 分析测定了RCS、CSMA 9d 、CSMA 6d和经过湿热高压灭菌后的玉米秸秆的_RD,结果见图3-16。由后一个波峰(结晶区)的峰面积和前一个波峰(非结晶区)的峰面积的比,可以发现,经过湿热高压灭菌后的玉米秸秆结晶度上升,而经过黑曲霉改性后结晶度进一步上升。说明经过湿热高温灭菌和黑曲霉改性后,玉米秸秆的非结晶区得到一定程度的降解,这将使材料孔隙度和表面积明显增加,增加溢油吸附剂和原油的接触面积。图3-16 改性前后溢油吸附剂的_RD图Fig 3-16 The _RD patterns
16、 of the oil spill cleanup sorbents before and after modifying4.4红外光谱分析测定了RCS、MCS 9d、MCS 6d的红外光谱图,见图3-17。查阅文献可知,897 cm-1 是异头碳(C1) 振动频率(多糖),1055 cm-1是CO 伸缩振动( 纤维素和半纤维素)、乙酰基中的烷氧键伸缩振动吸收峰,1159 cm-1是COC 伸缩振动( 纤维素和半纤维素)吸收峰,1242 cm-1是苯环氧键ArO 伸缩振动(木质素)吸收峰,1375 cm-1是 CH 弯曲振动( 纤维素和半纤维素)吸收峰,1424 cm-1是CH2剪式振动(纤维
17、素)吸收峰、CH2弯曲振动(木质素)吸收峰、1507cm-1是芳环的.碳骨架振动(木质素)吸收峰,1596cm-1是苯环的碳骨架振动(木质素)吸收峰, 1739cm-1为C=O 伸缩振动(木聚糖乙酰基CH3C=O)76,2357cm?1是由于-OH伸缩所致77,在3329 cm- 1处的吸收峰是纤,维素上羟基( - OH)的伸缩振动峰 78,而这些集团并没有消失,也没有增加新的集团。从中可以看见,经过黑曲霉改性后,溢油吸附剂的表面基团种类并没有变化 。CRMA 9d 1.21.11.00.9transmttance0.80.70.60.50.40.30.2-1wavenumber(cm)图3-
18、17 改性前后溢油吸附剂的红外光谱图Fig 3-17 FTIR spectra of the oil spill cleanup sorbents before and after modifying4.5小结黑曲霉改性后的溢油吸附剂的微观结构呈片状,小孔隙增多,非结晶区被部分降解,比表面积增大,但表面基团的种类没有变化。五、感言在此次学生研究计划项目结题之际,首先要感谢学院提供的良好实验环境与学术氛围,这是此次项目能够顺利进行的基础。感谢郭楚玲老师的悉心指导,在郭老师的支持与帮助下,我们才能顺利的完成实验还要特别感谢蓝舟林师姐,在整个实验过程中不厌其烦的帮助我们分析和解决问题,师姐科学的实验
19、思路和严谨的实验态度都是我们今后学习的榜样。通过这次学生研究计划项目,我学习到了黑曲霉对玉米秸秆的改性效果,对改性玉米秸秆制备溢油吸附剂的条件和机理有了初步的了解。同时还锻炼了实验操作能力、发现和解决问题能力和数据分析、报告编写能力等。这对我日后的学习与工作都有巨大的帮助。参考文献1 Q.F.Wei,R.R.Mather,A.F.Fotheringham.用于回收泄漏石油的非织造吸油材料J.产业用纺织品.2003.22:26-28.2 M.O. ADEBAJO, R.L. FROST, J.T. KLOPROGGE etal. Porous Materials for Oil Spill Cl
20、eanup: A Review of Synthesis and Absorbing PropertiesJ. Journal of Porous Materials,2003,10:159-1703 柳婷婷, 田珊珊.海上溢油事故处理及未来发展趋势J.中国水运,2006,11(4):27-294 包晓峰.纤维素酶降解生物质生物活性研究及金属离子对纤维素酶活力的影响D.南京:南京理工大学,20025 韩阳.黑曲霉对海带纤维素降解条件的研究J江苏农业科学,20_(3):358-360项目总结报告(二):在分公司领导的信任和培养下,我于_年_月被任命为_项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力
21、支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:一、工作方面:工作上,我处处以身做责,处处严格要求自我,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情景下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解
22、决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。二、项目管理方面:在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而到达提高工作效率的目的。在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量
23、为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的施工方案:对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品,高空作业要求必须系安全带:施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图纸、设计文件施工,作业前先进行技术交底,确保施工质量。在施工协调方面,与各施工单位和睦相处,搞好与业主及监理单位的关系,解决项目部内存在的问题,创立一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方按照施工进度,及时组织设备及材料进场,做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面,严格控制各阶段的施工成本,按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账,并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情景,
24、尽量做到少次多量,对于辅消材料和设备、工具均由专人管理,杜绝各种浪费现象发生,从而到达降低成本的目的。三、学习方面经过近1年来的工作中,让我深刻体会到,作为项目管理者还有许多东西需要去学习,异常是在项目总体施工策划方面还缺少经验。仅有在掌握了丰富的理论知识,积累丰富的安装经验后,才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有许多不足和需要完善的地方,我将在以后的工作中努力学习,不断总结,扬长避短。项目总结报告(三):2_年对于公司来说是辉煌的一年,在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员,同样取得了令人瞩目的成绩。_楼主体的验收、_综合楼的即将竣工这些都能足以证明。_楼建筑面积8474m
25、2,框剪结构,地上十一层,地下二层,于_开工。工程在施工过程中,因甲方的多次变更,给项目部带来了多次返工,给施工带来了必须的难度。可是项目部的每一位员工都没有灰心,他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到之后的五天一层,足以说明管理的完善。在施工主体时以往超越同时施工的中铁十四局所承接的_楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理,对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在_主体验收时,顺利经过并到达优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。在保证质量与进度的同时,项目部还异常注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安
26、全教育,对工地的设备定时进行检修,对施工现场隐患部位及时进行防护。_4年被评为“市级安全礼貌工地”。做到了“安全、质量、进度”的全面完善。_,建筑面积1601m2,框架结构,地上四层,于2_9月份开工。由于该工程的工期相当紧,任务十分重,项目部所有工作人员日夜施工,在确保进度的同时,没有放松对质量的管理,在主体验收时被评为“优良工程”。工程现已完工,因甲方手续不全,迟迟未交工。所有这些成绩的取得与分公司领导的支持与帮忙是分不开的。_公司新的“体系运行程序”颁布实施。经过一体化程序的运行,使公司与分公司之间,分公司与项目部之间,项目部内部之间的管理都得到了很好的完善与协调。“一体化管理”的25个
27、控制程序从各个方面指导与制完整的记录了工程中所发生工作的每一个环节,能够更好的约我们的工作。“一体化管理”的实施,使我们每一项工作都有了文字性的记录,这些记录是对工程施工过程的真实写照,使我们的工作有据可察。“一体化管理”的实施使工程从质量、安全、环境上都得到了很好的控制。“一体化管理”的实施,确保了工程质量、降低了安全风险、保护了自然环境、控制了污染物的排放、节俭了能源资源、保护了员工的健康,实现了公司质量、环境和职业健康安全的目标。_年对于_集团来说是十分具有挑战性的一年。建筑市场不容我们乐观,对天齐来说有喜有忧。这就要求我们天齐这个“大家庭”的每一份子,认真对待每一项工作,并努力的去完成
28、它。只要公司的每一位员工互相配合,心往一处想,劲往一处使,没有什么解决不了的问题。我相信_在2_年会有更多的精品工程奉献给社会,明天会更加完美。项目总结报告(四):崮冬末春初,万物复苏。西安市建筑工程总公司三民村安臵楼项目工程又迎来了一个崭新的开始。三民村安臵楼项目部全体职工通过20_年的艰辛努力,即将完成本年度的各项任务,上交公司一份满意的答卷。本人于20_年8月份上岗以来,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。一、20_年工作回顾:(一) 施工组织管理在工程开工之日起,项目部就以“省级文明工地”为目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准
29、组织施工。从整体项目开工至今,逐步完成了施工组织设计和各分部分项工程专项施工方案,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实总公司、项目部、基层管理的三级管理制度。(二)施工技术、质量管理组织总包项目部技术部对其管辖范围内的工作进行深入学习和实施:1、熟悉图纸,组织
30、图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。在8月23日进行由三方参加的图纸设计交底,并形成纪要。作为施工依据。2、编制施工组织设计和施工方案,报总公司和监理审批。3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。顺利完成了A、B区域基础、基坑、建筑物放样,并多次核实无误后交由各施工区技术总工签字认可。4、制定质量管理制度及保证措施。5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的
31、施工。6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证。9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。11、积极配合甲方、质监站及各部门和主体责任单位对所有栋号、地下地基、基础桩基、各项施工项目的分部
32、分项工程验收,合格率为100%。(三)进度目标管理根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配臵编制工程总进度计划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对各施工区的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。因本工程场地狭窄、施工难度大、工期紧、暂无临水临电的情况下适时调整方案,利用原来的供电系统,加班加点。同时用限电的方式定时定量合理分配各施工区加紧施工。针对特点,项目部还按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施
33、工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。(四)安全、文明施工管理在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布臵,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配臵,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及
34、具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。(五)、施工过程中的不足之处1)、 质量方面管理我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:1、各施工区下属劳务公司部分工人思想素质差、质量意识淡薄,项目部已责令各施工区将不服从管理的工人做了调整。2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿
35、叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。5、在施工过程中,1#和2#楼由于技术力量比较薄弱,出现一系列质量问题,我协同技术部长王亮对其所属施工区进行了多次技术管理专题会议,深入各个基层。尤其对钢筋、模板、砼、外架的施工过程不间断的进行巡查、技术指导。对违规操作的施工予以纠正。并重点排查施工工序和施工方法。严格控制材料质量,适时报验、取样、复检,对不合格的材料坚决进行退场。2)进度方面控制1、各施工区存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。2、各施工区对劳务公司进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次浇筑砼时间拖延。(非劳动力因素,过程中抓得不
36、紧,部分工人出现窝工、间歇现象)。3、本项目20_年施工进度目标个别楼号较原计划进度略为滞后,出现这一原因主要由于外在因素(供电原因、村民所负责的土方运输原因),由于已近年关,以上两项主要因素直接影响工人士气,现场管理难度加大,对进度目标的实现造成影响。(六)、总结我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现。二、20_年工作展望(一)工程
37、质量1、认真执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责,并能对此进行量化考核。2、建议多组织参观学习,兄弟单位之间可以取长补短。(二)工程进度本工程为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,根据项目部制定施工总进度计划,20_年施工任务非常艰巨,工期要求比较紧迫,因此,我们将严密的组织施工,合理的安排工序交接。总体来看,三民村安臵楼项目施工处于正常状态,并且在来年的施工中做了详尽的施工部署安排,包括材料计划,人劳配臵、加强中层管理主观能动性、风险防范等措施。总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个台阶。这是我们努力的结果,更是关经理英明领导的结果。我们
38、一定再接再励,争取在20_年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。本年度的工作,我已尽了全力。起到了团队精神的发挥作用,只是本人要求项目部对我的工作进行考评,做出来年的去留决定,待回答。最后,愿西安市建筑工程总公司蒸蒸日上,蓬勃发展。项目总工:任永兴 20_年1月29日1.项目管理总结报告2.20_公司年终总结报告3.工会年终总结报告4.美工年终总结报告5.文员年终总结报告6.运营年终总结报告7.质检年终总结报告8.外贸年终总结报告9.分公司年终总结报告10.保安部年终总结报告项目总结报告(五):一年内,我作为工程部主管,进取配合_经理做好部门管理、协调工作,关心所
39、有工程部的工作;一二批次的施工过程中各专业工程密切配合,确保工程质量及进度不受影响。在_经理的带领下我们部门内部坚持周例会制度,总结一周来的工作,并计划好下周的工作安排;平时有事情大家及时碰头协商,把问题及隐患事先都暴露出来;在对施工单位安排工作中不能一味用命令的方式,而要从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底里认为确实应当这样去做,与施工单位建立良好的合作关系。坚持良好的心态与进取进取的工作态度。我作为工程部的主管,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当成自我家里的事情去做,依据现场实际情景进取主动的思考,研究应当完成
40、的各项工作,在工作中经常提出合理化的提议,供领导决策参考,以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。三、完成20_年目标计划的措施以及提议为了公司项目的顺利开展,我在工程管理方面以及其它方面做以下提议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商理解合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当
41、承包商提出各种各样的提议时,首先想到要遵守合同,对采纳提议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的
42、采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及构成的生产本事的保证率等各个环节。3、投资控制工程部对工程项目投资控制负有很重要的职责,因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的资料主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔,即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核,确保第一手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批,每一个措施都可能涉及费用,要做到将施工成本控制在源头。4、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做
43、的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。总结过去,展望未来,20_年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自我,不断学习新技术新经验,善于总结,也期望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自我的力量。项目总结报告(六):植物提取生产线建设项目技术总结报告植物提取生产线建
44、设项目技术总结报告从_属植物中提取高纯度_中试生产线建设项目技术总结报告一、项目的基本情况氢溴酸_是由_经合成而得,主要用于治疗阿尔茨海默氏症、小儿麻痹后遗症、重症肌无力等疾病,2001年被收入美国*典,欧盟也颁发*典适应证书,我国已列入国家基本医疗保险*品。目前氢溴酸_来源于合成和植物提取,合成成本高,植物提取依然有利可图。植物提取原料是_属植物的鳞茎。我公司长期以来致力于_属植物的种植、繁育和提取研究,不仅摸清了_书属植物的种类及在世界和中国的分布状况,还先后完成了近30项科研项目。我公司依托多项科研成果,根据国家产业政策和_市“十一五”科学与技术发展规划,以“循环经济”思想为指导,按照生
45、物产业、生物制*和生态能源实施原则,走_属植物产业化链式开发的道路。本项目是此产业化链式开发的重要一环。二、项目实施主要内容:本项目主要研究内容为_的提取技术、纯化技术及氢溴酸_的合成技术、检测技术研究,并在此基础上建成年产50kg_的提取中试生产线一条。三、项目完成情况(一)技术研究情况总结1、提取技术研究总结_目前的提取技术有酸水提取法、醇提法、碱化有机溶剂提取法等。酸水提取法以酸水为溶媒从_鲜片里面浸提_,虽然酸水成本低廉,但由于所用酸水数量多、有腐蚀性,对设备和后续浓.项目总结报告(七):崮冬末春初,万物复苏。西安市建筑工程总公司三民村安臵楼项目工程又迎来了一个崭新的开始。三民村安臵楼
46、项目部全体职工通过20_年的艰辛努力,即将完成本年度的各项任务,上交公司一份满意的答卷。本人于20_年8月份上岗以来,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。一、20_年工作回顾:(一) 施工组织管理在工程开工之日起,项目部就以“省级文明工地”为目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。从整体项目开工至今,逐步完成了施工组织设计和各分部分项工程专项施工方案,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务
47、能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实总公司、项目部、基层管理的三级管理制度。(二)施工技术、质量管理组织总包项目部技术部对其管辖范围内的工作进行深入学习和实施:1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。在8月23日进行由三方参加的图纸设计交底,并形成纪要。作为施工依据。2、编制施工组织设计和施工方案,报总公司和监理审批。3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。顺利完成了A、B区域基础、
48、基坑、建筑物放样,并多次核实无误后交由各施工区技术总工签字认可。4、制定质量管理制度及保证措施。5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋
49、焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证。9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。11、积极配合甲方、质监站及各部门和主体责任单位对所有栋号、地下地基、基础桩基、各项施工项目的分部分项工程验收,合格率为100%。(三)进度目标管理根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配臵编制工程总进度计划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配
50、备合理有效的资源,加强对各施工区的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。因本工程场地狭窄、施工难度大、工期紧、暂无临水临电的情况下适时调整方案,利用原来的供电系统,加班加点。同时用限电的方式定时定量合理分配各施工区加紧施工。针对特点,项目部还按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。(四)安全、文明施工管理在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并
51、由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布臵,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配臵,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。(五)、施工过程中的不足之处1)、 质量方面管理我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:1、
52、各施工区下属劳务公司部分工人思想素质差、质量意识淡薄,项目部已责令各施工区将不服从管理的工人做了调整。2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。5、在施工过程中,1#和2#楼由于技术力量比较薄弱,出现一系列质量问题,我协同技术部长王亮对其所属施工区进行了多次技术管理专题会议,深入各个基层。尤其对钢筋、模板、砼、外架的
53、施工过程不间断的进行巡查、技术指导。对违规操作的施工予以纠正。并重点排查施工工序和施工方法。严格控制材料质量,适时报验、取样、复检,对不合格的材料坚决进行退场。2)进度方面控制1、各施工区存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。2、各施工区对劳务公司进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次浇筑砼时间拖延。(非劳动力因素,过程中抓得不紧,部分工人出现窝工、间歇现象)。3、本项目20_年施工进度目标个别楼号较原计划进度略为滞后,出现这一原因主要由于外在因素(供电原因、村民所负责的土方运输原因),由于已近年关,以上两项主要因素直接影响工人士气,现场管理难度加大,对进度目标的实现造成影响。(六)、
54、总结我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现。二、20_年工作展望(一)工程质量1、认真执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责,并能对此进行量化考核。2、建议多组织参观学习,兄弟单位之间可以取长补短。(二)工程进度本工程为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,根据项目部制定施工总进度计划,20_年施工任务非常艰巨,工期要求
55、比较紧迫,因此,我们将严密的组织施工,合理的安排工序交接。总体来看,三民村安臵楼项目施工处于正常状态,并且在来年的施工中做了详尽的施工部署安排,包括材料计划,人劳配臵、加强中层管理主观能动性、风险防范等措施。总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个台阶。这是我们努力的结果,更是关经理英明领导的结果。我们一定再接再励,争取在20_年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。本年度的工作,我已尽了全力。起到了团队精神的发挥作用,只是本人要求项目部对我的工作进行考评,做出来年的去留决定,待回答。最后,愿西安市建筑工程总公司蒸蒸日上,蓬勃发展。项目总工:任
56、永兴 20_年1月29日1.项目管理总结报告2.20_公司年终总结报告3.工会年终总结报告4.美工年终总结报告5.文员年终总结报告6.运营年终总结报告7.质检年终总结报告8.外贸年终总结报告9.分公司年终总结报告10.保安部年终总结报告项目总结报告(八):20_年根据集团及各子公司的项目总体规划,截止12月份,在公司有关人员共同努力下,公司共完成了新产品9个,技术改造项目1个,成功申报专利9线获得授权24项,通过了县级专利示范企业、市级技术研发中心和省创新试点企业的申报和市级专利示范企业、省著名商标、省名牌产品、市级企业技术中心的复审,并获得县级科技进步二等奖1项、市级百强科技企业
57、等荣誉,同时为进一步提高产品质量,各子公司积极开展产品的研发和生产工艺的优化。较好的完成了公司的技术改造、科研项目以及内部生产需要的开发任务,与往年相比有了较大的进步,取得了可喜的成绩。为了更好的做好20_年的工作,现归纳总结如下:一、技改项目:1、20_年年初,根据立项新增800万只汽车用滤清器的技术改造项目,计划投入1570多万的投资,子公司专门成立了项目组,并于3月份开始在技术部等有关部门的配合下,充分调动技术人员的积极性,以少投入、技术先进为目标,通过对国内外专用设备的调查研究、论证,先后完成了51台套设备的研制、安装、调试,其中自主研发16台套设备,14台已投入生产。制造加工了35台
58、套常规设备,投入设备总价1000多万元。其中大卷网机、影像螺纹检测机还申报了多项发明专利。购臵、改造了8台套生产设备,分别新增了一条机油滤清器和空气滤清器生产线。其中大空滤从14年10月起正式生产,到现在已能够生产近40种重载荷空滤滤芯,生产基本上走上了正轨。使投入的设备的自动化程度相对高于同行业水平,产能得到了大幅度的提高,操作工的劳动强度有了大幅度的降低,同时也大大的节约了投入的资金。技术改造项目达到了预期的目的。2、鹰潭_公司今年以来已经完成了绝大部分主体设备的安装调试,并对部分设备进行了改造。编制了各岗位的岗位职责、操作规程、原材料、中间体、元素、产品的分析操作规程,并对各岗位人员进行了上岗、安全培训。配臵了实验室必备的各种仪器。在工艺上对湿法和火法的各个工序的调试,经过多次反复论证和调研,用A沉锌和锌A用于闪蒸干燥系统的工艺路线及原料次氧化锌含氯高、洗涤后原料含氯偏高、洗水含氯高选用活性炭处理的方法无法达到预期的纳米级及高纯度的要求;提出了原料在进入
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