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文档简介

1、岗位分析的程序一准备阶段这一阶段的具体任务是：了解情况、建立联系；设计岗位调查的方案；规定 调查的范围、对象和方法。1了解情况、建立联系2.设计岗位调查方案生产岗位调查表由工人填写一1.姓名3.职务职称5.主管人2.单位4.工作地点6.间接主管人二本岗位工作的内容、程序、完成各项工作占总工作时间的比重。三工作责任举例说明以下各工程1本岗位须监督管理的人数、职位名称。2对下级监督的性质、范围和方式。3本岗位的直接主管人的职称、职务。4直接主管人对本岗位工作监督的性质、范围和方式。5本岗位对机器、设备、工具、财产负有何种责任，工作上如有失误将会造成何种程度的损 失？6本岗位对原料、材料、产品、半成

2、品负有何种责任，工作上有过失将会造成何种程度的损 失？7本岗位如有过失，对他人平安会发生何种影响，其性质、程度、范围如何？8担任本岗位工作，在登记记录方面如有过失，将会造成何种影响，其性质、程度和范围如 何？9本岗位应当保守的机密，如泄露，将会造成何种损害？其范围、性质和程度如何？10.本岗位与他人接触的频繁程度、范围、有无困难？四智能举例说明以下各工程：1. 担任本岗位工作需要的技能，熟练程度如何？2. 所需要的专业知识及其范围程度。3. 是否需要运用自己的创造性、智慧和分析判断能力？4完本钱岗位工作是否需要具有特殊的心理条件？五教育训练与经验：1承当本岗位工作的人员应是何种学校、科系、专业

3、的毕业生？2承当本岗位工作须受何种训练，时间多长，应到达何种程度？3承当本岗位工作须具备何种经验，此经验如何获得，时间多长？六体力：完本钱岗位工作需要具备哪些体力条件，身体运动的局部、姿势如何，操作的连续性、持久 性有何要求？请具体详细说明。七本岗位工作应具备何种环境？请详细说明。八晋升：1担任此岗位的人员应从何种岗位选拔？2担任此岗位的人员可能被晋升到何种岗位上去？九工作的危险性。承当本岗位工作有何危险，如稍有疏忽会出现何种伤亡事故。其性质、范围和程度如何？请详细说明。十除上述各工程外，需要补充说明的事项。以上各项均为事实。填写人签字年 月 日主管人审核意见：主管人签字年月日间接主管人意见：间接主管人签字年月日调查人核实、补充说明事项：调查人签字年月日二调查阶段这一阶段的主要任务是根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。应 灵活地运用各种方法，广泛深入地收集有关岗位工作的各种数据资料。例如，内容、程序、职责、劳动负荷、疲劳与紧张状况、工作任务的生理与心理要求等等。 对各调查事项的重要程度、发生频率数应详

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