2018年建筑工程项目管理(二级)试题

1、2018 年建筑工程项目管理 ( 二级) 试题多选题1、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B. 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C. 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D. 施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标单选题2、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后单选题3、某

2、工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分 别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中， 形成了许多建设工程文件和档案， 以下是该工程项目 实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1) 建设项目列入年度计划的申报文件；(2) 分包单位资质报审表；(3) 原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；(4) 项目建议书审批意见及前期工作通知书；(5) 施工组织设计 ( 方案 ) 报审表；(6) 单位工程质量评定表及报验单；(7) 建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负 责人名单；(8) 工程款支付申请表。按照建设工程档案

3、编制质量与组卷方法， 工程项目参与各方对该工程项目实施过 程中形成的文件资料进行了收集、 组卷、验收和移交。 工程洽商是施工过程中一 种协调业主与施工单位和设计单位洽商行为的记录。工程洽商通常情况下由（） 提出。A. 业主B. 施工单位C设计单位D.监理单位单选题4、关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（） 。A. 施工总承包管理方不承担任何施工任务B. 施工总承包管理方不能与分包方和供货方直接签订合同C. 施工总承包管理方负责施工的总体管理和协调D. 施工总承包管理方应为分包单位提供施工条件，但不承担施工指挥职责简答题5、某路桥建设公司承建一条高速公路的施工任务，全长32km该施工单位依据

4、相关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量， 在各分部分项工程完工后，作了质量检验。 问题 水泥混凝土路面的主要检验内容有哪些单选题6、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项 主要内容， 是强化企业管理的需要， 也是体现企业管理现代化的重要标志。 实施 环境管理体系标准的关键是（） 。A. 强制性执行B. 坚持持续改进和环境污染预防C必须成为独立的管理系统D.不能与其他管理体系兼容单选题7、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段 是 () 。A. 服务于信息处理的应用软件B. 收发电子邮件的专用软件C基于网络的信

5、息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统单选题8、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后单选题9、工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()A. 控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同多选题10、建设工程施工合同 (示范文本 )规定了工程变更的程序和变更后合同价款 的确定，下列表述正确的是 (

6、) 。A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准B. 承包人在施工过程中更改施工组织设计，应经工程师同意c改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更D. 变更有关工程的质量标准和工期属于设计变更E. 变更工程价款的报告应由承包人提出多选题11、设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括 （）。A. 控制原材料、半成品质量B. 参与审核主体结构的施工方案C对变更设计图纸进行控制D. 纠正施工中发现的设计问题E. 完善工程竣工图多选题12、关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是 A. 应基于项目管理任务分解而编制B. 应明确每项任务的规划者、决策者、执行者和检查者C.

7、 每项任务至少有一个决策者D. 应明确每项任务的主办者、协办者和配合者E. 每项任务都应有且只能有一个主办者多选题13、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（） 。A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B. 建设工程项目管理规划编制完成后不需调整C. 除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D. 如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理 规划E. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定多选题14、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段， 所以在采用总承包模式 时。建设工程项目管理规划可以由 () 编制。

8、A. 业主方B. 设计方C. 总承包方D. 施工方E. 监理方单选题15、在项目管理任务分解的基础上， 要明确项目经理和费用控制、 组织与协调等 主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制 () 。A. 管理项目结构图B. 工作和任务分工表C管理职能分工表D.项目合同结构图多选题16、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有 ()。A. 项目设计图纸B. 项目合同文件C组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标E. 项目管理规划大纲多选题17、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看， 二者之间的相同之处在于 () 。A. 对分包单位的付款方式相同B. 承担的责

9、任和义务相同C. 对分包单位的选择和认可相同D. 合同关系相同E. 对分包单位的管理和服务相同单选题18、下列() 项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述A. 谁做项目管理哪方面的工作B. 如何控制建设项目的质量C. 项目的总投资D. 项目的总进度单选题19、根据设计任务、 施工管理和质量检验评定的需要， 应在() 将建设项目划分为 单位工程、分部工程和分项工程。A. 施工阶段B. 施工准备阶段C. 竣工验收阶段D. 质量检验评定阶段多选题20、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面， 其在项目管理方 面的主要任务是 () 。A. 施工安全管理B. 施工成本控制C.

10、 工程合同管理D. 施工组织设计E. 施工质量控制1- 答案： A, D, E本题考查了项目进度控制的目的。 AE 项：进度控制的目的是通过控制以实现工 程的进度目标。 为了实现进度目标， 进度控制的过程也就是随着项目的进展， 进 度计划不断调整的过程。所以AE项正确。BD项：施工进度控制并不仅关系到施 工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。所以D项正确，B项错误。C项：建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方 )都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。所以C项错误。综上所述，本题正确答案是 ADE项。考点 项目进度控制 的目

11、的2- 答案： B暂无解析3- 答案： B暂无解析4- 答案： C本题考核的是施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的 总的责任的主要特征。其特征包括： (1) 一般情况下，施工总承包管理方不承担 施工任务， 它主要进行施工的总体管理和协调。 如果施工总承包管理方通过投标 ( 在平等条件下竞标 ) ，获得一部分施工任务，则它也可参与施工； (2) 一般情况 下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同， 这些合同都由业 主方直接签订。 但若施工总承包管理方应业主方的要求， 协助业主参与施工的招 标和发包工作， 其参与的工作深度由业主方决定。 业主方也可能要求施工总承包 管

12、理方负责整个施工的招标和发包工作； (3) 不论是业主方选定的分包方，或经 业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方， 施工总承包管理方都承担对其的 组织和管理责任； (4) 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和 责任，即负责整个工程的施工安全、 施工总进度控制、 施工质量控制和施工的组 织等。因此， 由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可， 否则它难以 承担对工程管理的总的责任； (5) 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分 包施工单位提供和创造必要的施工条件； (6) 与业主方、设计方、工程监理方等 外部单位进行必要的联系和协调等。5- 答案：水泥混凝土路面的主要

13、检验内容为：暂无解析6- 答案： B暂无解析7- 答案： C 解析 由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息 技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。8- 答案： B 暂无解析9- 答案： D 考点 1Z203000 建设工程项目进度控制。 思路 建设工程项目管理有多种类 型，代表不同利益方的项目管理 （ 业主方和项目参与各方 ） 都有进度控制的任务， 但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。 拓展 详见 2004 年单项选择第 30 题思路 及 拓展 。10- 答案： B,C,E 暂无解析11- 答案： C, D 设计单位在施工阶段，通过对关键部位和

14、重要施工项目施工质量验收签证、 设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等， 保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致， 这是设计单 位的施工阶段质量控制的任务目标。因此，本题正确答案为CD。12- 答案： A,D 本题考核的是编制工作任务分工表所涉及的内容。 即在编制项目管理任务分工表 前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段费用控制、进度控制、质量控制、 合同管理、 信息管理和组织与协调等管理任务进行分解。 在工作任务分工表中应 明确各项工作任务由哪个工作部门 （ 或个人 ）负责，由哪些工作部门 （或个人） 配合 或参与。13- 答案： C,D,E暂无解析14- 答案： A,C 暂无解析15- 答案： B 暂无解析16- 答案：