模拟企业经营实训总结

1、模拟企业经营实训总结经过这几天的模拟企业经营实训，讣我们理论与实践更好的相结合，使我 受益匪浅。作为大三的学生，我们学到更多的是理论知识，当我们毕业的吋候， 就是把我们学到的理论知识化为实践，而这次实训就是给我一个很好的机会。为 我们走向工作岗位打下了好的基础。首先我们先了解企业经营模拟人概的流程，我们这次模拟实训是一家制造 型企业，“大眼睛”汽车制造股份公司为背景展开，该企业致力于汽车的制造与 生产，实训的内容是以各部门传递单据为载体，利用小汽车模型文件，手工生产 小汽车模型，我们可以充分体验整个经营过程，并把所学的理论知识应用到实践 中，可由此加深对企业和企业的物流、商流、资金流和信息流的

2、体会，提高企业 信息化管理的应用技能，接着我们进行了分组，需要选出公司的ceo,部门成立 后要进行各部门的岗位竞聘，选出各部门的主管，我们公司总共设有销售部、釆 购部、生产部、财务部、仓储部、质检部、人力资源部、我有幸的担任财务部的 主管，财务部工作是受ceo委托，行驶对公司财务会计工作全过程的管理权限, 并承担执行公司规章制度，管理规程及工作指令的义务，对公司会计核算管理、 财务核算管理，公司经营过程实施财务监督、稽查、审计、检查。协调和指导的 专职管理部门，对所承担的工作负责，虽然我学的是会计专业，比较擅长，记账、 算账和报账比较清楚了解，但是在企业里每一个职位环节都是紧紧相连的，所以 在

3、企业里要做好每一步是企业成功的关键，正所谓商场如战场，读万卷书不如行 万里路，规划、决策、合作等因素对于我们来说非常重要。在做cfo的同时，我也积极参与公司的创建，企业的logo设计以及车型款 式的设计绘画工作，我们的logo的设计理念较为丰富，充分展示了绿色环保， 性能高效，安全便捷的设计思想，我们的广告语是：大眼睛，新视野，发现生活 的美好，寻找自然的灵动。贴切而又不失寓意，总的来说是不错的，至于我制作 的汽车模型，因为时间比较仓促，可能绘画的略微粗糙一些，ppt也因为一些小 事故出了差错，但结果还算不错，虽然不是很好，但毕竟努力了，总归是还是应 该自我肯定的，希望下次能够尽量减少失误，做

4、到更好。我们组整体的创意和广 告的设计都是不错的，只是限于经验的缺乏，如果有更多的机会，我们确实应该 去参与其中，奉献创意，提高自我的创造力，也不失为-种能力的锻炼和综合素 质的提升。要取得成功不紧要每个人做好每个角色，还要有好的规划，决策，团队的合 作等。第一，整体战略意识。第二，重视群体策略的团队精神。ceo在整个运营群体中，做出战略决策是ceo 的职责，但是这个决策不能由ceo 个人来完成，必须协商生产，采购，营销和 财务等各总监说出想法和参考意见，最后由ceo拿定方案开始实施。第三，财务预算。对于每个组来说，资金是短缺的，在运营过程中，每个ceo 和财务总监都想尽办法弄到更多钱，减少资

5、金的流失。所以财务对公司的运作是 很重要的。第四，订单。订单始于销售部，但报价需要财务的预估，每个季度的订单是很重 要的，订单最重要的因素不在于它能挣多少，而是对自己企业而言，拿到合理的 订单是胜利的第一步。虽然我们的客户只有一个，订单也只有一辆汽车。但老师 也说，重在参与，熟悉过程是最重要的，想想确实如此。第五，各个环节紧密相扣，相辅相成，各个部门各司其职，只有每个部门做好自 己的职责，公司的运营才能较快走上正轨，良性发展。第六，了解对手。知己知彼百战百胜，时刻了解对手的动向，使本企业更好的作 出及时可行的调整和对策，以致本企业的利益得到最大化。实训中我也明白了，在企业经营过程中学会了：首先

6、，要合理的分配人力 资源，根据每个人的特点进行任务的分配，同时耍注意团队精神的培养，耍让企 业的核心价值观灌输到每个人的头脑中。每个部门、每个人都有自己担任的角色, 每一部分都是企业的重要组成部分，哪个环节出现问题都会影响到企业这台机器 的正常运转，所以要让每个人都认识到自己起的作用，一个都不能少。只有协调 好各部分的相互关系，才可能把他们的作用发挥到最大，企业才能更好的运作， 才能创造出更大、更多的价值。再次，要在失败中总结经验教训。在模拟企业实 训中，一帆风顺是不可能的，犯错误是不可避免的，但是不管你犯了多少错误， 暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，这些都不重耍，重耍的 是你要从中学到什么，犯错误是要付出代价的，我们耍从错误中获得比代价更高 的收益才可以。实训只是一个短暂的实践过程，从中我们学到的书本上面没有的 知识和经验是我们以后生活，工作，乃至创业路上中最宝贵的财富。最后，谢谢常老师这几天的辛苦教学，每一次走的都挺晚，真的挺负责任的, 虽然有时候看似放羊式教学，实际上，我们的一举一动都在老