月度工作计划总结明细表(办公室4月份为例)（精编版）

1、项 目直接责月度工作计划明细表（办公室4 月份为例）可能遇到的阻碍或不部门负责人评价3 / 3分 类工作事项实施方案或关键环节描述1、下文。协助人或部门时间要求任人确定性因素质量标准实施进展完成质量完善车辆管理制度2、正式推行司机绩效管理方法海平1、效能评估小组成员对评估体系进宏许晓青4 月 1 日开始无1、派车员按照绩效管理方法进行调度、统计；a、如期完成a、满意2、时效性：与时整理、核算调度数据，并报送人事b、接近完成b、基本满意科。c、需要延期c、待提高1、小组成员领悟工作思路，掌握评估方法；a、如期完成a、满意2、对评估工作进行合理分配；b、接近完成b、基本满意3、对以上科室工作进行调

2、研，收集、整理原始资料。c、需要延期c、待提高小 组 成 员 出 差 等 因推 行效能评估体系行学习交流2、对办公室、党群科、人事科第一季度主要工作进行效能评估。a、如期完成a、满意无b、接近完成b、基本满意c、需要延期c、待提高无1、会议模板幻灯片能充分展示标准会议流程容；2、讲座易被理解。a、如期完成b、接近完成c、需要延期a、满意b、基本满意c、待提高方案与激励切实可行、符合公司实际条件，具有推a、如期完成a、满意无行价值。b、接近完成b、基本满意c、需要延期c、待提高无方案涵盖管理工作中核心环节，明确关键要素，流程清晰。a、如期完成b、接近完成a、满意b、基本满意c、需要延期c、待提高

3、1、掌握各部门实施进度，确保牵头领导掌握项目实a、如期完成a、满意施情况；b、接近完成b、基本满意1、印刷修订后的 业务招待申请单海平效能评估小组4 月 30 日前完成素，可能影响评估进度完善招待年管理制度度2、正式使用王维壮许晓青4 月 15 日开始使用月度计划规划规会议流程项目班组建设（ qc小组活动）健全控制与检验体系1、完善标准会议模板幻灯片2、安排专题讲座海平制定 qc活动推进方案和激励方法海平1、形成流程管理初步方案海平周新海 效能评估小组曾 明王 军炳江4 月 30 日前完成4 月 29 日前完成4 月 30 日前完成协助其他部门实 施年度规划推进表配合生产业务科做好对1、掌握各

4、部门实施进度2、提供必要的解读和协助3、月底汇总各部门实施进度海平做好相关协助、协调、服务工作王 园许晓青4 月 30 日前无完成2、月终汇总各部门实施进度，形成公司年度规划进程报告。c、需要延期c、待提高a、如期完成a、满意外服务承诺发布会的组织工作做好全省档案学术研讨交流活动论文的撰写和投稿工作继续做好 2009 年文件1、收集 2009 年应归档文件材料；王 园无4 月 30 日前许晓青完成其他部门的配合情b、接近完成b、基本满意c、需要延期c、待提高a、如期完成a、满意b、接近完成b、基本满意c、需要延期c、待提高符合档案管理制度与标准。a、如期完成a、满意资料的收集、整理和归档工作2

5、、整理、分类、立卷、存档。许晓青各部门档案兼职人员完成当月进度况：移交与时性、齐全性b、接近完成b、基本满意c、需要延期c、待提高部门负责人评价工作事项工作要素描述责任人协 助工 作 量 描 述工作质量要求时间通知、议程筹备、会议记录、满 意需要督促或提示班组长大会会议会议纪要王 园许晓青10 小时 （每月一次）准确、细致、全面计划会时间通知、人员核定、会议记录王 园许晓青6 小时 （每月一次）准确、细致、全面领导碰头会时间通知、上会材料汇集、议程安排、会议记录王 园许晓青4 小时 （每月四次）准确、细致、全面安全例会时间通知、人员核定、会议记录许晓青王 园4 小时（每月四次）准确、细致、全面

6、会议管理其它会议的安排、会议室管理王 园许晓青准确、细致、全面车辆调度日常调度与管理宏许晓青日均派车13 次工作时间不离岗、调度合理、服务热情月度调度数据统计车辆维修统计月度车辆调度数据、各部门使用数据、车辆运行相关数据许晓青宏4 小时准确、与时、透明许晓青例行工作车辆审批管理设备管理系车辆年审、二级维护、临修等海平宏车辆运行相关数据：油耗、里程数月均 16 次严格执行管理制度统数据录入等数据每月定期录入设备管理系统海平3 小时 / 月准确、与时司机考勤司机夜班、值班情况宏许晓青2 小时 / 月准确、与时、透明值班补贴司机值班补贴核算宏1 小时 / 月准确、透明公司值班表公司值班人员、值班司机

7、安排王 园海平1 小时 / 月规、与时公司值班调班、替班等海平王维壮月均 3 次协调周全、妥当值班期间履行职责情况督查：在岗值班管理王维壮海平每月检查 2 次认真、细致值班情况值班车辆管理情况、车辆使用、值班记录等司机调班、替班等宏海平月均 3 次协调周全、妥当一楼大厅值班接待、登记外访来客、维持办公楼前车辆停放秩序王园、许晓青海平维6 小时 / 次遵守值班规定时间、妥当处理突发事件热情、迅速、严格执行管理制度档案管理接待档案借调与归档许晓青月均 20 次（约 15 小时）考勤、奖金单王 园许晓青2 小时 / 月准确、与时、透明收发文纸质文件每周两次到集团收发室取文件oa系统文件文件流转传阅、

8、登记、移交、跟踪许晓青1.5 小时/ 次（每月 8 次）与时日均 4 小时集团收文 2 个工作日，公司发文3 个工作日文件处理督办、存档印鉴管理王 园许晓青日均 3 次严格执行管理制度复印登 记王 园许晓青严格执行管理制度打印打印、复印维许晓青、王园日均 2 小时服务热情、迅速、节约月度工作计划与总结 费、王 园许晓青5 小时 / 月科学、规、准时2 小时 / 月准确、与时王 园网络使用费缴纳2 小时 / 季度准确、与时基层服务质量调查月度考核情打印、发放、收集许晓青2 小时 / 月准确、与时 汇总海平4 小时 / 月准确、细致、与时况汇总海平3 小时 / 月准确、细致、与时企管月度加分汇工作总与审核初步汇总、根据硬性加分指标完成初步审核海平8 小时 / 月严格执行加分标准、汇总描述明确清晰qc活动海平每月走访一个班组认真、耐心、务实完善公司制度关注、收集公司各项制度的执行情况，收集修订意见海平每周整理一次认真、细致、敏感、与时四楼会议室会前准备、会后清理维许晓青王园、海平许晓青2 小时 / 日齐全、迅速、整洁、定期全面清理卫生死角环境卫生领导办公室档案室周一、周三清扫一次每月彻底清扫一次维许晓青3 小时 / 周2 小时 / 月迅速、整洁整洁四楼走道（含卫生死角）海平王园、许晓青维20 分钟 / 工作日清洁、全面四楼男卫生间四楼女卫生间海平