第三方服务项目规划书

1、竭诚服务团队 大学生创业JC竭诚中介服务团队项目规划书一个为在校大学生服务的团体，打造一个大学生信得过的机构！ 目录一团队介绍 11团队简介.412团队文化.413团队战略目标.5二项目市场分析2.1社会背景.62.2服务方向.72.3目的性72.3（1）交际能力7 2.3（2）合作能力7 2.3（3）创造精神72.3（4）技能培养72.3（5）获得报酬72.4竞争分析及压力.82.5资源利用.8三博客介绍.9.四严谨的内部管理9五项目盈利点10六财务分析11七项目运营发展计划1271概念战略.127.2口碑战略127.3人才战略137.4连锁战略13附录表 未来盈利额一 团队介绍1.1团队简

2、介 竭诚中介服务团队成立于2009年12月1日，是由一支富有创业激情、充满理性智慧、各有专业所长、知识结构互补的在校大学生组成的创业团体，在大学生与企业间架构一座桥梁，为大学生提供兼职机会，为企业寻求必要的大学生人才！竭诚始终致力于提高学生实践能力和团队的整体质量，积极响应有关部门支持大学生自主创业的号召，在繁荣校园文化、服务同学等方面发挥了积极作用。团队以创业指导和创业实践为主要内容，在引导团队成员树立正确的择业观、就业观、创业观的同时，带领他们逐步认识、了解、适应社会，让学生把理论学习和实际操作紧密结合起来，提高学生的实践能力和社会竞争能力，为他们将来毕业后就业及创业奠定坚实的基础。1.2

3、团队文化【团队宗旨】：让每一个有心大学生都有机会踏出人生的第一步，在社会这个大舞台上比别人更有立足之地。【团队理念】：真心实意服务、维护学生利益；心系团体事业、施展个人才华；不行架空之事、不谈过高之理；【团队口号】：比别人先走一步。【团队作风】：务实求真，脚踏实地，吃苦耐劳，竭诚服务。1.3团队战略目标将竭诚中介服务团队打造成大学生心目中信任的团队，企业眼中良好的合作伙伴，完美的架构大学生与企业间的桥梁！前期：由宣网部建立和完善属于自己团队的博客，以此来让大学生了解到最新的兼职信息，也让企业来了解团队的业务，由市场调查部从其他业务（旅游代理，节日商品买卖，产品代理等）中扩充资金以便今后项目更好

4、的开展，并初步做一个宣传，让大学生知道竭诚有这样一个舞台满足他们的锻炼的想法！中期：在前期的准备工作做好后，确立中心，出动团队所有力量，进行兼职业务的策划开展，由市场调查部的成员进军市场，与公司，酒店，服装店，营业厅等进行洽谈合作，争取到更多的兼职机会，让更多的大学生能够提前走进社会，锻炼自己并提前完善自己的人脉关系。宣网部及时在博客上完善信息和宣传工作！并派人员在本校的基础上在其他高校宣传。与此同时努力在学院的帮助下谋得一块场地，用于服务场所。后期：经过前期中期的不懈努力，后期会推出网上报名平台，每年必须保证大大小小的兼职千余个，并最终完善代理业务，建立与各个合作商长期的合作。真正达到由学校

5、中走出来的一支最强大的队伍，服务一流的信息服务平台，真正做到进军整个杭州市场。更有希望成立公司，在浙江各大高校创立子公司，帮助更多大学生锻炼能力，立足社会。二 项目市场分析社会背景（1）截至2009年9月1日，全国高校毕业生就业率是74%，与2008年相比略有下降。另外，根据各级学校招生人数统计预测，2009年以后，高中以上学历的劳动力开始成为市场的主体。明年总共有630万大学毕业生，再加上往届没有实现就业的，需要就业的毕业生数量之大可想而之，到2011年，大学层次毕业生数量将达到峰值，约758万人，未来相当长的时间内大学生就业压力不会减弱。 其次，高校的扩招使得大学毕业生的数量剧增，近几年劳

6、动力市场出现了相对的人才过剩局面，大学生就业面，临着严峻的考验。但与此不协调的是，应届大学毕业生的离职率却居高不下。应届大学毕业生的高离职率不仅仅给用人单位带来了损失，也给离职者本人带来了损失，对劳动力市场的稳定也造成了严重的冲击。（2）国家对在校大学生的创业越来越支持，校方也大力支持，在如此好的背景下，大学生创业的机会越来越多，成功的机会也比孤身拼搏更有把握。（3）各色各样的兼职广告如风尘一样到处弥漫，杭州平均每月产生的兼职机会达到3万，并不断上升。并且大学生对兼职机会如饥似渴。更多的商家也将市场瞄准了大学生，企业也越来越需要一些兼职，大学生帮助企业的发展，特别是新兴企业。所以为大学生提供兼

7、职这块市场前景很大。服务方向我们服务的对象是在校大学生，合作的对象是各个商家，企业。目的性（1）交际能力：通过竭诚这个创业团队，你能认识不同地区不同专业的人，团队能让你学会如何正确处理人际关系，与身边的人友好相处；如何提高交际能力，扩大自己的交际圈；提高处事能力，面对棘手问题应有的态度与思想。（2）合作能力（团队精神）：如今的社会强调的是合作能力，单凭个人力量很难创造奇迹，博翔能让你在工作中了解合作的精神意义，体现合作魅力及掌握合作技巧，让你从实践中寻找真理。（3）创造精神：每个人有自己独特的处事原则，做事方法，看问题的想法，创造需要的是与众不同，众多人的磨擦能创造出更神奇的“创造”。博翔能开

8、拓你的思维与眼界，让你养成深层次看问题的习惯，激发你无穷的创造思绪，制造更绚烂的火花。（4）技能培养：首先我们必须明确一个问题，大学生仅凭一张文凭是很难找到一份好工作的，企业要的是又能力的人。博翔为大家提供了相应的工作学习的机会（财务管理，市场销售，方案策划，导游培训，酒店管理······），帮助大家将书本知识与社会实践相联系，提前接触社会，让广大学生在学习之余增加自己的阅历，提高自身素质。（5）获得报酬：竭诚将给予众多机会，让大学生通过自己的努力获得一定的报酬。这不仅可以让学生肯定自己的能力及劳动成果，也可以体验生活，感受父母的辛勤

9、，勉励大学生珍惜青春，珍惜身边的一切。竭诚，一个大学生创业团队，为有志向，有想法并敢于踏出第一步的学生点起一盏明灯，为大学生走向社会填铺崎岖之路，为大学生敢于尝试给予了机会和鼓励。竞争分析及压力（1） 社会经验的缺乏：由于我们在迈入大学之前的年月，都投身于学习，生活在学校，很少涉足社会，所以社会经验及社会人脉就比较缺乏。（2） 资金的缺乏：由于我们还没得到企业的赞助，而我们自己也拿不出大量资金，所以导致创业基金不足。（3） 管理制度不够完善：由于竭诚正处于起步阶段，还未形成自己特色的管理制度，但这些需要本公司不断的学习和融合其他公司的优点，剔除不好的因素，使竭诚逐渐成长起来。（4） 初期企业对

10、我们团队的不信任，和合作方面的问题。可能上当受骗。（5） 学生的渴求大，而欠发达区的兼职岗位少，因而造成的矛盾。（6） 存在的同类竞争对手，最有名的是华英和57勤工网。以及其他的小规模中介。（7） 后来居上者（模仿者）。资源利用1 一定程度的文化水平，对事物较好的领悟力；在学校里学到的很多理论性的东西，较高的技术优势。2 较强的自主学习知识能力，利于适应市场需求。3 对新生事物较快的吸收能力，甚至是创造出新鲜的事物4 活跃的思维，敢拼的精神，十足的自信心，饱满的激情。6 较强的IT运用能力，能够在互联网络上搜寻到许多信息。7，课堂资源，教师资源，学校资源，人脉资源，市场资源，网络资源。三博客介

11、绍大方的页面，详细的资料，用于提供给学生信息在校大学生可通过登录我们的博客了解到最新的信息，并定期表彰顾客最满意的兼职大学生，出色兼职生将获得更多报酬，并获得更多兼职机会，有意向可加入团队一起为在校大学生服务！后期将打造大学生兼职网！四严谨的内部管理负责人：市场调查部：助理：宣传网络部：部长：助理：业务策划部：部长： 助理：财务部：部长：助理： 五项目赢利点赢利点一：前期业务代理及商品买卖的盈利赢利点二：中后期提供兼职机会，向学生收取50100不等的服务费赢利点三：向企业收取外包费及广告宣传费赢利点四：后期将推出会员制（只有表现出色的兼职生才能成为会员，交200元服务费，即可免费获得大学四年的

12、兼职信息，并优先享有优秀岗位工作） 六财务分析成立至今财务状况6.1销售额预计（广告费与其他额外收入除外）2009.122010.3 会员费 17×50=850 实际销售额1600 合计24502010.32010.9 会员费 20×50=1000 实际销售额 2500 合计 35006.2成本预计2009.122010.3 购进小商品花费1173元 宣传用笔、板10元 复印费3元 合计1186元2010.32010.9 购进商品花费 2000元 宣传费 20元 合计 2020元项目收入以校园代理（提供兼职）、旅行社中介为主，销售商品、代售火车、汽车票为辅。成为校园代理后，

13、既可以为成员提供发传单等兼职机会，也可以替商家宣传产品，从中获利；在春、秋游时期为班级提供旅行社，赚取提成；可以在晚上摆摊，也可以在淘宝网开一个网店，让日常出售的商品通过网络拥有更大的市场。如果这三个项目能够做得很好，将会有很可观的收入。6.3投资收益分析 损益表（如表一）损益表单位：元销售收入1600减：总成本1018毛利582减：所得税0净收入582减：分红345+50未分配利润187累计未分配利润187表一6.4投资收益分析 资产负债表（如表二）资产负债表2010年3月15日 单位：元资产流动资产：现金 440.5支付宝 485存活 155流动资产合计 1080.5资产总额 1080.5

14、负债及股东权益负债 0股东权益 1080.5表二七项目运营发展计划7.1.概念战略 经济学上说过：所谓概念就是揭示物质的本身性质，所以竭诚就是要让大家知道这是一个为大学生寻找兼职的团体，做兼职，找竭诚！7.2口碑战略我们要将竭诚发展成为大学生口中的信得过的中介，在不断相传中形成最好的品牌，企业眼中友好的合作伙伴。可口可乐公司总裁说过：在如此价值体系下，如果公司在一夜之间倒闭，它同样可以再第二天的晚上一切都恢复。7.3人才战略无论对于一个团队，一个企业，一个公司，人才是非常重要的。人才是最难得的资源，所以团队会在本校和其他高校招募大量人才，帮助团队的发展，同时与校协会，校勤工，校学生会合作。营造

15、良好的创业环境，让大学生从此坚信大学生的确是个很好锻炼人的地方，与其他高校联合，让有志的大学生迅速打入市场。7.4连锁战略第一年（大一）：在本校打开市场，掌握20家企业资源，100个兼职岗位，5家固定合作企业。第二年（大二）：扩展到其他高校，招募30个中介团队，掌握300家企业资源，3000个工作岗位。50家固定合作岗位。第三年（大三）:利用已有人脉关系及众多的团队，向杭州整个市场进发，招募100所高校兼职团队，提供9000个兼职岗位。并且在此一年正式创立竭诚中介服务有限公司。第四年（大四）：在精心经营下，我们已经有了固定的企业，团队，兼职大学生，用心经营，并开发更多别人想不到的兼职岗位。未来10年：我们会跨省在其他省市建立子公司，复制总公司的模式，形成中国市场数一数二的中介集团。并且将不再仅仅局限于兼职，同时也帮毕业大学生找工作，直接向企业输送优秀人才！未来30年：我们将对严格把关各个子公司的运营，并保持总公司与子公司的联系，而且此时竭诚中介服务有限公司已深入人心！附表一（毛利润，开支不定）2010年上半年：（以万为单位）100*（50100）=0.5万1万业务代理0.5万2010年下半年至2011年上半年：300