建筑工程质量管理方法研究

1、建筑工程质量管理方法研究摘要：建筑的生命是质量，建筑工程的复杂性决定了确保工程 质量的严峻性，在建筑工程中任何一个环节出现问题对建筑 整体都会产生严重的后果。本文笔者结合自身工作实践经 验，对建筑工程质量管理进行了分析，希望对相关从业人员 具有借鉴意义。关键词：建筑工程质量管理措施中图分类号：tu198文献标识码：a前言：在工程质量上把好关，关系到国家经济发展和人民生命 财产安全，是对自己也是对他人的负责。工程质量出现问题, 小则影响到美观，大到影响工程的使用功能和结构安全。我 国现在也越来越重视工程的质量问题，加强工程质量管理， 对建筑企业也有很大影响。本文对工程质量上存在的问题及 相应的措

2、施作了初步探讨。1. 工程项目质量的控制原则与主体1.1.工程质量控制原则(1) 以业主满意为己任。工程施工时，要时刻强调用 户满意的质量控制原则，充分尊重业主提出的质量方面的要 求和建议。(2) 控制质量首先控制人员。人是工程的操作者，必 须坚持以人为本的控制原则，完善管理人员管理水品，提高 操作人员业务水平。(3) 万事防为先。坚持对工程质量以防为先的控制原则，把质量工作重点放在工程施工的事前控制、过程控制中, 尽量避免质量事故事后检查，事后处理。1.2工程质量控制主体工程质量的控制主体主要有三个：质量监督部门、业主和施工单位。业主方作为工程质量的见证者，首先应该明确 工程质量目标，由施工

3、单位进行具体质量的控制和完成，施 工单位起到工程质量的保证者，同时作为工程质量的监督 者，质量监督部门必须以第三方的身份时刻对工程质量进行 监管、抽查。2. 建筑工程质量管理中存在的问题2. 1工程施工材料不合格工程施工材料质量的好坏将直接关系到工程施工项目 的整体质量。在进行施工材料采购时，部分企业或个人为了 谋取自身最大的利益，往往采办一些劣质或违规的施工材料 投入到工程施工建设中，从而导致工程结构不稳定，工程的 整体质量受到严重影响，甚至造成重大事故的发生。2.2工程监理不到位所谓的工程监理就是对工程施工项目开展的全面的综 合监理工作，它包括工程材料质量监理、工程施工质量监理、 工程成本

4、监理、工程人员监理等方面。这就需要施工企业设 立一个全面的工程监理部门，并配备大量的监理人员进行相 关监理工作的执行，才能保证工程监理工作的顺利进行及对 施工工程整体质量的控制。工程监理单位是智力密集型组 织，通过为业主提供工程建设监理、工程技术、经济和法律 等方面的高层次人才，为建设单位提供智力服务，监理单位 本身不是工程产品的直接生产者和经营者，而是通过对工程 施工进行组织、协调、监督和控制，保证工程施工合同的顺 利实施，达到预定的建设目的，这就要求监理单位的监理工 程师应具备相当的学历，具有长期从事工程建设的丰富经 验。但是在我国内因为监理人员紧缺，许多监理人员仅是通 过短期培训，专业知

5、识匮乏，普遍缺少经验，合同意识、法 律意识也不强。许多单位聘用的监理工程师就存在知识结构 简单，能力低下的问题，无法做到有效的智力服务，不能及 时发现和解决工程建设中存在的技术和管理方面的问题。2.3工程施工技术监理不全面在工程监理中，工程质量监理不到位很大一部分是因为 对工程施工技术的监理不到位。在工程施工过程中，监理人 员没有监督施工技术人员是否有按相关规定进行施工技术 交底，施工人员有无按相关规定进行施工，工作手法是否正 确等。这些都将给工程施工质量带来严重的影响，使工程项 目存在很大的安全隐患，容易造成安全事故的发生。所以， 施工企业要加强对工程施工技术的监理。2.4组织管理与制度不完

6、善现今，我国土木工程建设设计招标的标准根据国际标准 进行的。然而施工企业在建设制度和组织管理方面却还存在 着比较多的问题。比如，没有一个完善的统一的政策制度进 行工程施工作业的规范，及施工人员的专业素质偏低，跟不 上国际标准，无法完全的保证施工的质量。2.5施工成本管理不当在施工前，施工成本的预算过于粗陋，成本的使用不够 透明，导致在实际施工中费用的使用报账中容易出现报黑 账、假账的现象。另外，在施工招标中也存在着不公平的现 象，比如我国某些工程建筑领域的招标中存在着地方保护主 义，不顾施工企业的施工水平，只优先选择当地的企业。与 此同时，压低工程造价，使得报价不合理的现象也时有发生。 以上各

7、种原因都容易导致施工企业为谋取自身最大的利益 而惘顾工程的施工质量。3. 加强建筑工程质量管理的有效措施3. 1.确立质量责任制工程建设过程中，建立质量责任制，从上到下，明确各 部门、各项目责任人、技术人员、质量检测人员的责任，使 其分工明确、分工合作。如果在施工过程中有违规行为，质 检人员要立刻制止并严肃责令整改，杜绝弄虚作假、粗制滥 造的现象。必须按照工程施工技术规范严格执行。当出现质 量问题时，要追究责任，实行工程质量终身责任制。只有这 样，才能有效保证施工质量，让每个人都能尽职尽责。应从 上级领导到下级员工，建立一套完整的质量监督体系，使项 目经理对技术负责人的监督、技术负责人和技术员

8、对现场质 检员的监督、质检员对施工班组的监督、现场班组对项目部 的反馈成为一套循环的体系。3. 2.材料机械的控制材料、设备作为构成工程实体的基础部分，加强对它们 的质量控制，是保证工程质量的前提条件。首先，对于材料, 需要检验材料的技术性指标，是否符合相应的物理学指标， 能否保证工程的质量。在材料进场前应检查建筑材料报验 单、进场设备报验单和产品的出厂合格证及检验报告 等资料，由施工单位按照国家或行业质量检验评定标准的规 定，并由监理人员的复查并确认其质量合格后，才能够进场。 在进场后还要注意原料的贮存条件和贮存过程中的质量变 化，尤其是受自然环境和气候影响比较大的材料，例如水泥、 防水粉土

9、工织物材料等，需按照规定严格执行。对于设备， 根据工程选择相应的机型。工程项目中的施工机械、脚手架 和模板，尤其是易产生事故的大型的起重机械设备等需要检 查进场验收程序和它的质量文件资料，在安装好后经专业部 门验收才能投入使用。保证原材料和设备的质量情况可将因 工程实体产生事故降到最低。3. 3.施工工艺的控制施工工艺作为影响工程施工质量的技术因素，很大程度 上影响了工程的质量。施工企业须通过完善的技术管理体系 指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符 合设计要求，保障工程施工质量。施工工艺作为工程的技术 层面，决定了工程能否正常完工。首先全面分析工程特点、 技术关键和环境条件等资

10、料，作为施工前的准备工作要做 好，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；第二， 制定有效的施工技术方案和组织方案，看是否符合规范和实 际；合理选用施工所需的机械设备和施工临时设施，合理布 置施工总平面图和各阶段施工平面图；选择能够保证工程质 量和安全的模具、脚手架等设备；编制工程所采用的新技术、 新工艺、新材料的专项技术方案和质量控制方案；编写气象、 地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。3. 4加强工程技术的管理加强工程技术管理首先就得加强对工程施工技术人员 技术交底工作的监督，督促其按照相关要求将工作内容全面 的、详细的交接清楚，以避免因技术效底不清楚而导致工程 施工方面出现问题，进而影响工程的施工质量。另外，加强 对施工人员作业的监理，促使其严格按照工程技术交底进行 施工，并做好监理记录。最后，加强对工程技术文件的监理, 监理工程的工艺流程、技术方案、检测手段和检测结果等文 件的完善与保存，以利于在进行工程质量的审核和工程质量 问题的整改工作时有据可依。4. 结语综上所述，在工程建设中，对工程质量的管理作为工程