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文档简介

1、工人个人工作总结(精选多篇) 范文一: 转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。 当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育,让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。 从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项,完成了自己岗位的各项职责,回忆这一年来的工作

2、,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下: 一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大奉献.我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反响简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反响过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍

3、视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步! 二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。 三、对平安的理解与认识更加深刻。进入公司以来,从入厂平安教育、车间、班组平安教育上,学到很多知识,真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传平安知识,提高员工平安意识。我深深感到,要保持生产的平

4、安稳定运行,各级领导的重视和支持是根本条件,全体职工的积极参根本保证,平安资金的大力投入是物质根底,落实各级平安责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特别每次总结平安工作和案例时,我们清醒地看到平安上存在的缺乏,使我们在今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与缺乏我也很清楚自己还存在很多的缺乏与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与缺乏自己总结可有以下几点: 1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。 2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。 回忆这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各

5、项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。 我的工作存在缺乏,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司开展做出自己最大的奉献。 范文二: 在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带着下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结: 一、工作态度,思想工作。 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“

6、谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚决信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术! 二、设备操作,工作领悟。 每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多缺乏和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快

7、更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。 和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。 三、回忆过去,展望未来 对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作

8、,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的奉献。 一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法防止的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好! 工人个人年终工作总结 时光荏苒,20*年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的协助配合下,在全体员工

9、的共同努力下,取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的准备和规划。 20*年的生产情况 一、生产管理方面 1、进行现场定置管理,设置现场管理看板; 2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度; 3、为了节约能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原那么; 4、为了配合协助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二.机加三)的搬迁和,清理了大局部呆滞物料。 二、生产工作方面 1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和减少频繁变换品种型号,

10、尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力量完成统一品种,再转型号以提高生产效率; 2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新员工及时有效的独立上岗,为生产任务争取了珍贵时间; 3、为提高车间员工工作效率及平安,在现场进行了设备工具使用及知识培训; 4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高; 5、坚持月度平安检查工作,及时发现平安隐患,进行整改跟踪,没有出现重大平安事故;配合工艺部对相关设备进行改造,增加平安防护设备以提高员工的平安性,如:机加三车床增加电

11、器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的伤害; 6、为了满足生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而 提高员工的纪律性。 三、新产品开发生产方面 1、车轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加长轴; 2、悬挂类:完成加工新产品非洲悬挂bc1411f. bcg1611和空气悬挂9t.11t.13t及机械悬挂8t.11t.13t.16t一系列特殊产品等等。 四、生产过程中所遇到及发生的事件 1、美式13t.14t.16t双头镗的使用: (1)对称度不行(2)椭圆较大(3)质量的不稳定; 2、德式12t.16t焊底板的工装不稳定,

12、上下偏将直接影响下工序(德式轴双头镗)的加工效率及质量; 3、ts1数镗系统的更换,影响了德式轴的产量; 4、推方机推方的使用: (1)推方机本身存在的问题; (2)轴管壁厚存在问题; (3)员工素质培养问题; 5、外协的物料: (1)不互相协调,造成停工待料; (2)不及时回厂,使得员工情绪低落,懒散; 6、返修率过高、频繁的打磨量过大:特别是单点悬挂类和德式轴的打磨量过大,导致生产效率过低,劳动强度大,且影响生产现场环境; 7、物流问题:产量增加致使物流量增大,搬运量增大,在很大程度上影响生产周转的及时性; 8、各部门的沟通及配合问题:缺乏沟通这个桥梁,团队的任何建设都将毫无意义。各部门间

13、应相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关心,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。良好的合作气氛是高绩效团队的根底,没有合作就谈不上最终最好的业绩。 不管怎样,过去一年的生产情况有喜有忧;从中我们可以在明显的问题中找出我们明年的工作改进方向,展望xx年的工作目标和方案 1、如何去克服多品种少批量在生产现场中存在的困难; 2、坚持6s和目视管理在车间里的有效推进; 3、继续挖掘和培养一专多能的人才; 4、积极配合工艺将生产现场现有的工装夹具得到有效的改进 (1)防错法(2)尺寸准(3)操作方便(4)

14、效率快; 5、降低本钱从生产现场中的不必要浪费开始,严格执行及有效控制生产4大指标(产量,质量,消耗,平安); 6、各部门互相协调,互相合作,互相分工。 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,希望配合各部门门顺利完成公司新一年的目标,为实现我们的共同目标而奋斗! 工人个人工作总结范文 个人工作总结 概述本段通常个人工作总结主要是对已做过的工作进行回忆、分析,并提到理论的高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好些,工人个人工作总结范文。 第一、格式 个人工作总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾四局部。 标题即个人总结的名称,有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的

15、意思时,在正标题下可以再拟副标题。如企业财务个人工作总结在财务管理上的问题解决方法。这里便是两个标题了。 前言。前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍根本情况;有的概述总结的目的、方法等等。 主体是总结的核心局部。这局部一般应表达总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这是决定性的局部。 结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。 第二、总结要实事求是 写工作总结要有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。不能行敷衍了事,吹嘘自己、捏造事实,弄虚作假。 第三、总结的结构形式 总结常见的结构形式有四种: 一为条

16、目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。 二为三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括*代,说明根本观点;接着表达事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。 三为分项式,即不按事件的开展顺序,而是把做的事情分几个工程,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍根本情况,再表达事情经过,再归纳出经验、问题三(收藏,:)个顺序写下来。 四为漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,就可用漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢表达出来。 各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。 个人总结并不能一朝

17、一夕就能成功,多回忆自己的生活,将你认为是成功的事情或是活动写写总结,提高自己的写作水平,个人总结工人个人工作总结范文。 写好个人工作总结需要注意的问题 1总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要防止领导出观点,到群众中找事实的写法。 2一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的根底。 3条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。 4要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时

18、要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。 5总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。 斗转星移,进入耐火公司已整整三年,我一直从事现场的售后技术效劳工作,目睹耐火公司的开展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生。三年的工作经历,自己对售后效劳多少积累了一些认识和体会,现与各位同仁分享如下。 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术效劳也不例外。我认为售后效劳工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益

19、,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好售后效劳工作,同时也为了及时反响产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。 二、 精于专业技能,勤于现场观察 随着钢铁行业的不断开展,耐材也要适应新工艺条件下的使用要求。作为一个技术效劳人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与现场技术工人交流, 对于不断掌握新环境下耐材的应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。 三、 善于沟通交流,强于协助协调 现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,一

20、种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,标准操作,从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。 向客户推广公司的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度协助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品,同时协调工程部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥梁的作用。 在钢铁行业开展的新形势下,尤其国家最近公布了钢铁产业开展政策,耐材行业也面临着机遇和挑战, 在这个大背景下,售后效劳工作也需要有新的工作思路。假设说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的

21、产品,另一只脚那么是完善的售后效劳,公司产品可以创知名牌,其效劳也可以进行尝试去创造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的售后效劳体系,才能在竞争中立于不败之地。 自已再修改下就行了。 提问人的追问 xx-05-02 11:09 可以帮助写写范文嘛,所以有些不知所措。团队的补充 xx-05-02 11:16 你就按照上面那格式修改下就行了,你的具体情况我也不知道,不过对于新人来说,你要表达的就是你到这个公司,学到了什么,自己怎样在本职工作岗位效劳的,例一些具体的事项出来,然后写一点点自己的缺乏,再加个后面我将如何如何努力工作就ok了。你是用来转正的吧,呵呵这样写没错的。 经过三个月的脱

22、产培训,使我深深地意识到:在平安生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速开展的核心要素。 而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。 不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。 世界上的任何事物都是不断开展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原

23、因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。在这里,我们不妨举个例子来讲 有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。 第一天,他砍了18棵树。老板快乐地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。 第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。 第三天,他加倍努力,可是仅砍了1

24、0棵树。 这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿抱歉,说自己不知道怎么了,好似力气越来越小了。 老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?” “磨斧子?”年轻人悔悟地说:“我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!” 俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的时机。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人那么往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。 我所在的济宁能源开展集团运河煤矿在企

25、业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的开展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速开展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果。要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。 知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力学习,个人的成长离不开学习。努力学习,刻苦

26、钻研,创立学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业开展和员工成才的强大动力。 在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。 一、 履行岗位职责 作为工程部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节约工程本钱。主要以下几个方面说明: 1、 工程质量管理。 针对望湖城工程

27、的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的根底。 4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,到达监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评。 2、 1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理。 3、 班组的管理协调工作 (1)

28、施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反响者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。 (2) 关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3) 注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 4、 平安管理工作

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