基于新财务会计背景的医院财务管理策略初探_第1页
基于新财务会计背景的医院财务管理策略初探_第2页
基于新财务会计背景的医院财务管理策略初探_第3页
基于新财务会计背景的医院财务管理策略初探_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、最新资料欢迎阅读基于新财务会计背景的医院财务管理策略初探【摘要】2012年1月我国开始实施医院会计制度和医院财务 制度这两项新颁布的法律。为了与当前的经济形势更好地接轨,在 财务会计制度正常、平稳的实施之下,必须要对医院的财务管理制度 进行相应的整改,从而使得我国的医疗事业不断发展。 本篇文章主要 是在新财务会计背景之下,对医院的财务管理的策略进行探究。【关键词】新财务会计医院财务管理策略一、新财务会计制度主要内容在实施的医院财务管理制度中,其主要内容可以分为以下几点: 新财务会计制度把权责的发生和制定定义为财务核算的基础部 分,并且对其在财务核算中的地位进行了明确。 新的财务会计制度中 明确

2、规定了医院的资产、支出和收入,以及医院的负债等方面为医院 的会计制度的主要因素,并且明确了权责发生制度在医院财务核算中 的基础地位。在医院对固定的资产进行核算时,如果采用以往的核算 制度往往出现医院账目的价值不实的现象,甚至会出现医院的固定资 产假性增加的现象,相比之下,若是采用新的财务管理制度,会对折 旧的资产进行最终的核算,这样可以提高医院进行资产评估的准确 性。并且,在医院实施新的财务会计制度中,会对医院员工的薪酬、 风险资金和预收款等项目进行准确的核算, 从而使得医院进行财务核 算时其合算的准确度更高,更加符合医院的根本情况。新的财务管理制度对医院的财务收支和资金的流动进行了明确 的规

3、定和管理,从而实现了医院的财务管理和预算的完美结合。在新的财务管理制度的规定当中,对以事业单位为基础的财务核算的制度 和以企业化为基础的财务预算制度进行的恰当的融合, 体现了当前公 立的医院其事业和企业单位的两方面的属性, 这一点与目前我国的国 库改革的实施政策是完全一致的。并且,新的财务会计制度对医院的 财务支出做了进一步的明确,并且合理地划分了医院的医疗、 科研和 教学等方面,同时对医院的科研方面进行了大力的帮助和扶持,彻底的消除了传统的财务管理制度中把医院的科教方面的资金纳入专项 基金而不对其进行财务的核算,新的财务管理制度增加了医院财务的 透明性和可靠性。在新的财务管理制度中,新增加的

4、现金流量表,大 大地增加了对医院的资金的流动监控,并且随着国家医保制度的不断 完善,新的财务管理制度在医院的资金管理方面会发挥越来越大的作 用。较为完善的财务报表体系的建立,促进医院的财务管理的完善, 财务信息也趋于真实性和实用性。 在新的财务管理制度中,财务报表 体系主要包括医院的收支费用、 收支的明细、流动资金和国家的财政 补贴等方面的报表,这一财务报表体系比较完善,并且与当今企业的 财务报表也比较接近,可以从不同的角度和方面对医院的资金进行展 示。同时,这样的财务报表体系也有助于国家政府和医院自身对医院 的资金进行管理和调查。新的财务管理制度引入了注册会计师制度, 从而有助于医院的财务制

5、度趋于完善。并且新的财务管理制度也引进 了总会计师制度,并且把总会计师任命为医院财务的主管人员, 直接 参与医院财务的管理和决策,从而使得医院的财务管理趋于合理化, 为医院的发展提供有力的智力支持。二、新财务会计制度下医院的财务管理策略(一)提高医院对于成本管理的重视程度由于医院的成本管理代表着医院的医疗水平和技术水平,同于与医院的竞争力密切相关,所以医院应该充分重视成本的管理。 一般情 况下,医院方面对于医疗和科教等方面都会有比较大的资金的投入, 这两方面也是医院进行正常的运行的基本的部分, 所以,如果医院不 能对成本的管理进行正确的管理,就容易导致医院的收益呈现亏损的 状况,从而使得医院的

6、竞争力严重下滑,所以,医院应该对成本的管 理制度进行高度的重视。(二)建立健全医院的风险防范的制度医院的财务风险的防范主要置于医院的风险防范的制度的完善 的程度,所以,医院只有构建比较完善的风险防范的制度才能使得医 院规避财务风险。新的财务会计制度的实施,使得医院对于财务的预 算、收支和考核等方面的更趋于合理化, 从而使得医院管理制度更加 完善。并且加强医院相关管理人员的财务风险的意识, 对财务人员进 行专门的培训,使得其专业技能不断强化,从而使得财务管理人员可 以凭借自己的专业技能对财务方面存在风险进行准确的判断和预算。(三)完善医院的奖惩制度和考核制度在医院进行奖惩和考核的过程中,需要与医院的实际情况进行结 合,并且运用合理的评价方法进行综合性的评估和考核。医院进行考核的主要目的对有贡献的员工进行奖励, 更好地提高员工的主动性和 积极性,并且对存在侥幸心理、工作拖沓的员工进行批评和相应的处 分。所以,医院应该完善相关的奖惩制度和考核制度,调动员工的积 极性。三、总结新的财务会计制度对医院的管理工作提供了极大地帮助和支持,使得医院的资金的收支支、成本的控制和财务风险等方面

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论