商品节日促销策划评分细则_第1页
商品节日促销策划评分细则_第2页
商品节日促销策划评分细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、商品节日促销策划评分细则促销活动的主题(15 分) (1)主题鲜明, 朗朗上口(2)能突出产品特点与节日关系( 3)富有创新性(1)主题鲜明,语言表达稍显平实(2)能突出产品特点与节日关系(3)有一定创新性(1)有主题,语言表达生硬(2) 与节日或者促销活动有关联跑题、漏题、无题(与促销无关)13-15 12-13 11-12 9-10 促销活动目标(10 分)促销目标可操作、可测量 (数字化描述) (2)产品促销活动针对节日特点(3) 合理的活动目标达到 3条及 3 条以上(1) 促销目标针对性较强(2)合理的活动目标达到 3条及 3 条以上(1) 有促销目标(2)合理的活动目标达到2 条及

2、以下目标不明确、针对性不强10 9 8 67 促销活动对象(4 分)促销对象明确、准确,基本符合企业目标市场促销对象不够明确、偏离企业目标市场34 0-2 促销活动时间、地点(6分) (1)时间、地点符合试题要求(2)时间、地点准确、明确(2)此时间设置合理(1)时间、地点有一项不符合试题要求 (2)不符合促销活动实际(1) 时间、 地点不符合试题(2)不符合促销活动实际56 34 02 促销活动内容(24 分)具有可操作的活动类型 3 个及以上,点明每个活动主题且具有具体实施措施,有创新性(1)具有可操作的活动类型2 个,点名每个活动主题且具有具体实施措施,有创新性(2)具有 3(1) 具有

3、可操作的活动类型1个,点明每个活动主题且具有具体实施措施(2)具有2种及以上可(1) 具有 1 种及以上可操作的活动类型,只写明具体措施,未点明每个活动主题(2)可操作的种及以上可操作的活动类型,未点明每个活动主题,有创新性操作的活动类型。只写明具体措施 ,未点明每个活动主题(3)可操作的 3 个及以上的活动类型 ,只喊口号没有具体措施的2 种及 2 种以下活动类型,只喊口号没有具体措施的2325 19-22 17-18 1516 促销活动的流程 (25 分)(1) 能依据促销内容恰当确定活动流程,逻辑性强( 2)活动流程涵盖事前、事中、事后三个阶段(3) 每阶段达到 4 个及以上步骤,每个步

4、骤可操作性强(1)能依据促销内容恰当确定活动流程,逻辑性强(2)活动流程涵盖事前、事中、事后三个阶段(三个阶段可分开阐述亦可综合阐述 )(3)每阶段达到 3个步骤,每个步骤可操作性强(1)活动流程涵盖事前、事中、事后三个阶段(三个阶段可分开阐述亦可综合阐述)(2)每阶段只有 2 个步骤,每个步骤可操作性强(3) 虽有多条步骤阐述,但逻辑性不强(1) 活动流程安排不合理,不符合促销内容(2)活动流程涵盖事前、事中、事后三个阶段(三个阶段可分开阐述亦可综合阐述) (3)每个阶段不足 2 个步骤,逻辑性差2025 12-19 511 0-4 促销活动费用预算( 10分)(1) 能根据促销内容设置费用

5、 预 算 项 目(2)费用分配合理(3)费用预算项目表达准确、费用明细清晰 (4)至少4 条费用项目(1) 大部分预算项目的设置符合促销内容的需要(2)费用分配基本合理(3)费用预算项目表达准确、费用明细清晰 (4)至少 3条费用项目(1)只有少数预算项目的设置符合促销内容的需要( 2)费用分配不够合理(4)至少2条费用项目费用项目的设置只有 1 项符合促销内容内容的需要,或完全不符合活动需要10 9 8 6-7 促销活动控制与意外防范措施 (10(1)有 3 种及以上预防措施(2) 与活动内容、活动流程相吻合(1) 有 2 种预防措施( 2)与活动内容、活动流程相吻合(1)只有 1 种预防措施(2)与活动内容、活动流程相吻合910 8 67 分)预估促销活动效果( 5分)(1) 是否实现促销策划目标, 是否提高了企业的美誉度和知名度(2)效果描述情况是否详实(3)是否有具体论证0-5 整体设计以及布局( 1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论