生产车间6s教学内容

1、1第一页，共39页。2第二页，共39页。n将工作场所任何东西区分为有必要的与将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的不必要的n把必要的东西与不必要的东西明确地、把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开严格地区分开(fn ki)(fn ki)来；来；n不必要的东西要尽快处理掉。不必要的东西要尽快处理掉。3第三页，共39页。n腾出空间，空间活用腾出空间，空间活用n防止误用、误送防止误用、误送n塑造清爽的工作场所塑造清爽的工作场所nn 生产过程中经常有一些残余物料、待修生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方了地方(

2、dfng)(dfng)又阻碍生产，包括一些已无又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。及时清除，会使现场变得凌乱。4第四页，共39页。n即使宽敞的工作场所，将空间变窄小。即使宽敞的工作场所，将空间变窄小。n棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。n增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。n物品杂乱无章的摆放，增加盘点物品杂乱无章的摆放，增加盘点(pndin)(pndin)的困难，成的困难，成本核算失准。本核算失准。 n注意点

3、：注意点：n要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。5第五页，共39页。n 自己的工作场所自己的工作场所( (范围范围) )全面检查全面检查, ,包括看得到和包括看得到和看不到的看不到的n 制定要和不要的判别基准制定要和不要的判别基准n 将不要物品清除出工作场所将不要物品清除出工作场所n 对需要的物品调查对需要的物品调查(dio ch)(dio ch)使用频度使用频度, ,决定日决定日常用量及放置位置常用量及放置位置n 制订废弃物处理方法制订废弃物处理方法n 每日自我检查每日自我检查6第六页，共39页。项目项目内内 容容处理方式处理方式经常使用经常使用每

4、小时都要用到的东西每小时都要用到的东西每天至少用一次以上的东西每天至少用一次以上的东西每周至少用一次以上的东西每周至少用一次以上的东西放在作业区域附近或身边放在作业区域附近或身边（由个人保管）（由个人保管）偶尔使用偶尔使用一个月用一个月用1-2次的东西次的东西二个月以上到半年大概使用二个月以上到半年大概使用 1-2次的东西次的东西放在一个固定且共同的区域放在一个固定且共同的区域（由专人负责）（由专人负责）很少使用很少使用（不太用）（不太用）六个月以上到一年大概只使六个月以上到一年大概只使 用到用到1-2次的东西次的东西一年也使用不到一次的东西一年也使用不到一次的东西归还原保管单位或放在较远归还

5、原保管单位或放在较远的地方（由专人负责）的地方（由专人负责）不用不用已经被淘汰的物品已经被淘汰的物品已经无法使用的东西已经无法使用的东西丢弃或报废（按公司规定处丢弃或报废（按公司规定处理）理）7第七页，共39页。n对整理之后留在现场的必要的物品分门对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。别类放置，排列整齐。n明确数量明确数量(shling)(shling)，并进行有效地标，并进行有效地标识。识。8第八页，共39页。n工作场所一目了然工作场所一目了然 n整整齐齐的工作环境整整齐齐的工作环境n消除找寻物品的时间消除找寻物品的时间n消除过多的积压消除过多的积压(jy)(jy)物品物品n

6、注意点：注意点：n这是提高效率的基础。这是提高效率的基础。 9第九页，共39页。n 前一步骤整理的工作要落实前一步骤整理的工作要落实n 流程布置流程布置, ,确定放置确定放置(fngzh)(fngzh)场所场所n 规定放置规定放置(fngzh)(fngzh)方法、明确数量方法、明确数量n 划线定位划线定位n 场所、物品标识场所、物品标识 10第十页，共39页。n放置场所放置场所 物品的放置场所原则上要物品的放置场所原则上要100%100%设定设定n 物品的保管要物品的保管要 定点、定容、定量定点、定容、定量n 生产线附近只能放真正需要的物品生产线附近只能放真正需要的物品n放置方法放置方法 易取

7、易取n 不超出所规定的范围不超出所规定的范围n 在放置方法上多下工夫在放置方法上多下工夫n标识方法标识方法 放置场所和物品原则上一对一表示放置场所和物品原则上一对一表示n 现物的表示和放置场所的表示现物的表示和放置场所的表示 n 某些某些(mu xi)(mu xi)表示方法全公司要统一表示方法全公司要统一n 在表示方法上多下工夫在表示方法上多下工夫 11第十一页，共39页。n定点定点(dn din)(dn din)：放在哪里合适：放在哪里合适n定容：用什么容器、颜色定容：用什么容器、颜色n定量：规定合适的数量定量：规定合适的数量12第十二页，共39页。项目项目内内 容容处理方式处理方式经常使用

8、经常使用每小时都要用到的东西每小时都要用到的东西每天至少用一次以上的东西每天至少用一次以上的东西每周至少用一次以上的东西每周至少用一次以上的东西放在作业区域附近或身边放在作业区域附近或身边 （由个人保管）（由个人保管）偶尔使用偶尔使用一个月用一个月用1-2次的东西次的东西二个月以上到半年大概使用二个月以上到半年大概使用 1-2次的东西次的东西放在一个固定且共同的区域放在一个固定且共同的区域（由专人保管）（由专人保管）很少使用很少使用（不太用）（不太用）六个月以上到一年大概只使六个月以上到一年大概只使 用到用到1-2次的东西次的东西一年也使用不到一次的东西一年也使用不到一次的东西归还原保管单位或

9、放在较远归还原保管单位或放在较远的地方（由专人保管）的地方（由专人保管）不用不用已经被淘汰的物品已经被淘汰的物品已经无法使用的东西已经无法使用的东西丢弃或报废（按公司规定处丢弃或报废（按公司规定处理）理）13第十三页，共39页。 色带宽度的参考标准：色带宽度的参考标准： 1 1 主通道：主通道：10cm10cm 2 2 次通道或区域线：次通道或区域线：5-7cm5-7cm 通道宽度的参考标准：通道宽度的参考标准： 1 1 纯粹纯粹(chncu)(chncu)人行道：约人行道：约80cm80cm 2 2 单向车通道：单向车通道： 约车身最大宽度约车身最大宽度+60cm+60cm 3 3 双向车通

10、道：双向车通道： 约约2 2倍车身最大宽度倍车身最大宽度+90cm+90cm 划线定位的材料：划线定位的材料：1 1 油漆油漆 2 2 定位胶带定位胶带3 3 磁砖磁砖 4 4 栅栏栅栏 颜色表示不同区域：颜色表示不同区域：1 1 黄色：一般通道、区域黄色：一般通道、区域2 2 白色：工作区域白色：工作区域3 3 绿色：材料区、成品区绿色：材料区、成品区4 4 红色红色(hngs)(hngs)：不良品区、：不良品区、安全管制区安全管制区5 5 蓝色：休息区蓝色：休息区14第十四页，共39页。n 将工作场所清扫干净。将工作场所清扫干净。n 保持工作场所干净、亮丽保持工作场所干净、亮丽(lin l

11、)(lin l)的环境。的环境。n 消除脏污，保持职场内干干净净、明明亮亮消除脏污，保持职场内干干净净、明明亮亮 n稳定品质稳定品质n减少工业伤害减少工业伤害注意点：注意点：责任化、制度化。责任化、制度化。 15第十五页，共39页。n 建立清扫建立清扫(qngso)(qngso)责任区责任区( (室内、外室内、外) )n 执行例行扫除，清理脏污执行例行扫除，清理脏污n 调查污染源调查污染源, ,予以杜绝或隔离予以杜绝或隔离n 建立清扫建立清扫(qngso)(qngso)基准基准, ,作为规范作为规范 16第十六页，共39页。n将上面将上面(shng min)(shng min)的的3S3S实施

12、的做法制度实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 n 维持上面维持上面3S3S的成果的成果注意点：注意点：制度化，定期检查。制度化，定期检查。17第十七页，共39页。n（1 1） 落实前面落实前面3S3S工作工作n（2 2） 制订考评方法制订考评方法n（3 3） 制订奖惩制度，加强执行制订奖惩制度，加强执行n（4 4） 高级主管经常高级主管经常(jngchng)(jngchng)带头巡查，带头巡查，以表重视以表重视 18第十八页，共39页。n遵守规定、标准，养成遵守规定、标准，养成(yn chn)(yn chn)实行其实行其它它4S4S习惯习惯n改变

13、改变“人治人治”，养成工作规范认真的习惯，养成工作规范认真的习惯19第十九页，共39页。n（1 1） 持续推动前持续推动前 4S 4S 至习惯化至习惯化n（2 2） 制订共同遵守制订共同遵守(znshu)(znshu)的有关规则、的有关规则、规定规定n（3 3） 教育训练（新进人员加强教育）教育训练（新进人员加强教育）20第二十页，共39页。n通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯培养每位成员养成良好的习惯(xgun)(xgun)，并遵守规则做事。开展并遵守规则做事。开展6S6S容易，但长时间容易，但长时间的维持必须靠修养的提升。

14、的维持必须靠修养的提升。 n做到做到4S4S要求，注重礼节成规和社会主义精要求，注重礼节成规和社会主义精神文明。神文明。21第二十一页，共39页。n 培养具有培养具有(jyu)(jyu)好习惯、遵守规则的好习惯、遵守规则的员工员工n 提高员工文明礼貌水准提高员工文明礼貌水准n 营造团体精神营造团体精神n注意点：注意点：n长期坚持，才能养成良好的习惯。长期坚持，才能养成良好的习惯。 22第二十二页，共39页。n 制订服装、仪容、识别证标准制订服装、仪容、识别证标准n 制订共同遵守的有关规则、规定制订共同遵守的有关规则、规定n 制订礼仪守则制订礼仪守则n 教育训练（新进人员强化教育训练（新进人员强化6S6S教育、实践教育、实践n 推动各种精神提升推动各种精神提升(tshng)(tshng)活动（晨会、活动（晨会、礼貌运动等）礼貌运