采购与供应商、物流与供应链管理专家、咨询顾问、培训讲师：吴诚老师.doc

1、讲师介绍:吴诚 博士（Woden Wu）武汉大学 企业管理博士北京科技大学 工商管理硕士中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师国际贸易中心ITC项目认证讲师英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师东莞产业支援联盟 特聘专家职业经历：曾在华为技术、富士康科技、闻泰集团、康佳集团工作十余年。曾任:1. 华为技术有限公司:采购经理、商务经理;2. 富士康科技集团:供应链高阶主管；3. 闻泰集团:采购总监、供应链总监；4. 康佳集团:采购总监,副总经理.主讲三大课程系列：1。 采购与供应商管理：采购价格分析与成本控制、采购谈判策略与谈判技巧、供应商开发、评估

2、、选择与管理、采购流程优化与供应商管理、采购业务能力提升、采购策略与供应商管理、如何在采购业务中应用项目管理？、供应商大会、论坛、专题演讲等；2. 物流与供应链管理：供应链管理与优化、高效仓储与物料配送管理、供应链成本管理、B2C模式下的库存控制与管理）、物流与供应链管理、精益供应链管理、采购与供应链管理、工厂物流管理与优化、敏捷供应链管理、企业运营管理等；3。 生产运作管理：生产计划与物料控制（PMC)、生产运营管理、库存控制与优化)、精益生产与精益供应链管理、生产计划与调度管理、生产管理者业务技能提升等。授课特点 :1. 丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强，案例多，能结合企业所在行

3、业特点与现状，有针对性地制定大纲及培训;2. 指导性与实用性。不作空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，现场研讨具体工作问题；3. 操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法，提供丰富具体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;4. 通俗易懂，参与性强.深入浅出，通俗易懂，专业问题通俗化，复杂问题简单化，混乱问题标准化.不忽悠，不故弄玄虚.鼓励提问质疑，现场分析解答；5. 气氛活跃，妙趣横生。因材施教，因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛，风趣幽默，旁征博引，气氛活跃，轻松愉快中完成课程.曾服务过的客

4、户：曾经服务过的企业与客户（包括但不限于）：壳牌石油、中石油、中石化、中化集团、华为技术、中国航天工业集团、上海电气集团、上海大陆泰密克、长春大陆汽车电子、沈阳飞机制造集团、上海美国劳氏、金锣集团、伊利集团、湖南卷烟厂、安徽中烟、青岛啤酒、珠江啤酒、天地壹号、白象集团、三全食品、京都念慈送菴、大自然地板、宜家家居(IKEA)、欧派、百安居、香江家私、沈飞集团、东风日产、长安伟世通、延峰伟世通、长安汽车、比亚迪汽车、广汽集团、江南模塑(上海大众）、广东电信、广东广电网络、深圳移动、成都移动、广州捷普电子（JABIT）、艾默生(EMERSON）、富士康科技、富士施乐（FUJI XEROX）、汤姆逊

5、（THOMSON)、佳能（Cannon）、史丹利五金(Stanley）、伟创力(Flextronics)、苏州福斯赛诺（FOSS）、东莞泰科（Tyco）、美的电器、康佳集团万科地产、华润置业、华侨城地产、碧桂园、中航地产、广州华凌空调、广东和新科技、深圳航嘉集团、深圳康冠、深圳宝龙达、深圳航盛电子、深圳康冠、深圳科信通信、新元素医疗、周大福珠宝、杭州海康卫视、同洲电子、纳思达等。曾培训过的代表企业：1。 广东电信：供应商评估、选择与考核、供应商管理与谈判技巧；2。 广东省广播电视网络：采购策略与谈判技巧;3。 深圳航嘉企业机构：采购成本控制与风险控制；4。 深圳航盛电子：采购成本分析与控制;5

6、。 美的集团、华凌空调：供应链管理与优化、精益供应链与精益采购管理；6. 康佳集团：精益供应链管理、精益生产管理、如何培养生产中层管理者?；7。 中国航天工业集团、富士康科技：供应链管理与优化、高效仓储与配送管理;8。 伊利集团、金锣集团、三全食品:供应链与计划管理；9。 上海电气集团:供应商管理与谈判技巧10。 上海大陆泰密克、史丹利（美国）：生产计划与物料控制（PMC）11。 中航地产：采购成本控制与供应商管理；12. 顺德大自然地板：采购成本控制与谈判技巧;曾咨询过的代表项目:曾主持（或辅导）过多家大型企业的咨询项目,如：1。 康佳集团：“计划与采购业务流程变革BPR"项目，2

7、007年启动实施;2。 康佳集团：“精益生产管理”项目，2008年启动实施；3。 美的电器：制冷集团“供应链管理与优化”项目，2009年启动实施；4。 坚朗集团:“采购流程优化及VMI"项目，2009年启动实施；5. 新元素医疗公司：“生产与采购调度平台建设"项目，2011年启动实施；6。 大自然地板：“采购成本控制与供应商管理技巧”项目，2012年实施；企业及学员评价： 获得美的电器、中航行地产、华侨城地产、广东电信、富士康科技、大陆泰密克、康佳集团、航嘉企业机构、航盛电子、伊利集团、中航工业集团等多家知名企业的赞誉与好评:1 “吴老师对采购与供应链研究得非常深刻,非常了

8、解这一行.在采购成本控制这一块，为我们提供了很多很好的思路与想法，分享了大量的标杆企业的经验.今后，我们要多请吴诚老师来我们公司，为我们培训,为我们的供应商培训,分享他的宝贵经验！” 大自然地板 副总裁 袁顺意2 “听了吴老师的课，感觉收益匪浅。以前我们不知道如何管理供应商，如何维护供应商关系。吴老师不仅讲得非常深刻,也非常清晰，而且将制造业，如IBM、华为的很多宝贵经验传授给我们了，让我们视野开阔了，思路明确了,大家一定要反复思考如何做。有问题，还要请吴老师给我们指导。再次感谢吴诚老师！” -长安伟世通 采购总监 刘总3 “吴老师对供应链解读清晰，提供的方案有针对性,分享了大量的同行业经验，

9、几天的咨询为我们的供应链运作提供了很大的帮助。感谢他为我们所作出的努力!” -美的电器 制冷集团空调事业部 陆总4. “吴老师对PMC研究得很透彻，能从多个角度分析问题所在,提供了很多有效的方法、技巧与工具，对我们PMC的改善起到了很大的帮助作用!” -康佳集团 彩电事业部 马总5. “三天的培训,吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享,我们非常满意.谢谢吴老师！” -广东电信 培训部主任 胡佳佳6. “吴老师对采购成本的分析与控制手段，讲得非常透彻，提供了很多我们没有见过的方法与工具，让我们大长见识。我们下来后，一定要反复研讨落实，不能辜负了他对我们所作的努力

10、！”。 -深圳航盛电子 采购与供应链部 郑部长7. “听了吴博士的课程，给我一个深刻的印象就是专业！他对采购与供应链管理模式非常了解，将专业的问题通俗化，复杂的理论问题具体化，对我们有很大帮助！欢迎下一次再来我们单位授课！" -广东广电网络 助理总经理 梁总8。 “感谢您8月2930日两天非常专业的培训课程。在课程讲解过程中，您充分展现了宽广的知识面，同时我从中学到了很多有用的知识，开阔了视野。非常希望能够再一次听到您精彩的培训课程。” -伊利集团冷饮事业部物流管理部 张总9. “吴老师对供应链管理研究得很深，对行业的标杆企业供应链管理模式很熟悉，案例非常详实，信手拈来，深入浅出；各

11、种方法与工具非常丰富，对我们有很大启发，受益非浅！”-中国航空工业集团 河南某导弹研究所10. “采购的课程，我也听了很多。吴老师是我所听过的课程中，讲得最好的.他对采购业务非常精通!" -深圳市科信通信设备有限公司 赵总11。 “您的课程包含的信息量很大，讲得很深；经验丰富,对我有很大的启发，我们要下去好好消化消化！期待下次再次交流！" 深圳宝龙达信息技术股份有限公司 黄总12。 “吴老师的课程信息量非常大，内容充实，实用.能提供很多好的方法、工具、技巧；同我们分享的案例针对性强,现场还解答了我们的很多疑问，观点鲜明，受益非浅！”-深圳新元素医疗 采购部 郭部长附：部分培

12、训照片: 中国家居建材行业2012年度“供应链与价值链”高峰论坛_嘉宾主持(左起第三位）吴诚老师_宁波公开课_供应链管理吴诚老师_壳牌石油_供应链管理（高层内训）吴诚老师_上海电气_供应链管理（内训）吴诚老师_金锣集团_供应商管理与库存控制（内训)吴诚老师_伊利集团_销售与物流计划管理（内训）吴诚老师_国人通信_采购成本控制与谈判管理（内训）吴诚老师_广东广电网络_采购业务管理（内训)联系方式： 专职助理：李阳 手机 邮箱：； QQ:1941572877博客：http：/blog。部分视频:http:/i。视频: 吴诚老师_佛山大自然股份_

13、全球供应商大会_供应链管理与优化:视频： 吴诚老师_周大福集团_供应商管理策略与技巧:/v_show/id_XNDkzNDA5NDEy。html视频： 吴诚老师_上海电气集团_供应商管理与谈判技巧:http：/v。视频: 吴诚老师_深圳宝龙达计算机股份_供应商管理与谈判技巧:http：/v。视频： 吴诚老师_深圳航嘉_采购成本分析与风险控制：http:/v。视频: 吴诚老师_广东省广播电视网络集团公司_采购业务管理培训：http：//v_show/id_XNDM2OTA5MTg0。html视频: 吴诚老师_广州_供应商选择与谈判技巧（公开课）:http：/v。视频: 广州_供应商管理与谈判技巧_吴诚老师：http：//v_show/id_XNDQ4NzU4NDM2。html视频： 吴诚老师_珠海某打印机生产企业_采购成本与供应链管理：http：//v_show/id_XNDgzMjMzOTcy。html视频： 吴诚老师_顺德地板股份_现代制造业采