批发零售练习题

1、- - 新锐版练习题一：公司背景：信彩公司，经营日用品，批零兼营，还给大商场供货；在商品出库成本方面，以前手工时采用全月一次加权平均法，现在仍然要想此法，纵使不能用这个成本核算方法，也要用以一个类似的方法来管理。建帐套时不要低值易耗品的相关业务处理二：进行系统设置：1， 增加一个人“宋明” ：他不能查询成本，不能查询利润，不能查询哪些商品畅销，不能查询公司的资产状况与盈利状况，不能操作他人订单，不能做月结存2， 将 a 类商品的前三个商品进行“仓库价格设置”仓库为“门市一”，每个的价格比零售价高一元3， 价格设置：“售价提取”为“ 商品信息价格中最近售价”进价提取为“最近进价”将“进货单、销售

2、单、受托单、委托单、变价调拔单”设为“默认价格跟踪”盘点时使用的成本为“最近进价成本”出库商品没成本时取“最近进价”为成本；入库商品没成本时也取最近进价售价进价价格保存：销售出库单中的价格在商品信息价格中保存并根据客户作跟踪，并且不修改其预设售价商品的最近进价在商品信息价格中作保存并根据往来单位进行跟踪。委托、受托根据具体往来单位进行跟踪。4，系统配置：设置成本方法为“加权移动平均法”录帐配置：录单时显示“库存” “信用额度”“欠款余额”自动记忆商品、仓库、往来单位的位置，且明细仓库默认与上一条商品相同同一单位连续录入默认收款账户为空自动生成单据编号和摘要，同时默认录单人为审核人设置商品信息时

3、，编码必须不同，但商品名称可以相同录单时，超信用额度、超期低于成本、低于最低售时价系统提示，但还是允许、过帐录单若遇打折时，折后金额改变时改变折扣率而不改变单价同一张单据允许有重复的商品出现，盘点时的实盘数默认为账面数单据过帐后为避免重复过帐，设为“过帐后自动删除草稿”其他配置：不允许负库存；允许不审核过帐，允许不过帐打单进入系统自动报警而且分仓库退出时不必自动备份，但要设置成每天下午4 点系统自动备份将网格格式的变动设置成“网格格式改变退出时自动保存”会员卡积分不算小数小数位配置：数量、单价、折扣都设置成两位，独金额设成四位，金额小数不足时不必凑数，不勾业务管理： 经仔细分析，公司决定把办公

4、用品也管理起来，低值易耗启动- - 总经理想达到一个目的： 一进入软件，就提示哪些货应该进，那些款应该收5：单据编号设置；按单据类型计数，且，一种单据连续编号，可废弃，过帐后生效、编号为按月从头开始，月份+五位数编码，比如：04-00001 三：公司财务资料1， 货品分大、小包装，有“个”“包”“件”之分2， 商品有三个系列，其基本情况是：a 系列商品：商品名称单位 （小）单位 （大）换算率替代品零售价（元）初始数量 （最小单位）成本单价a 类商品 1 个件50 a 类商品 3 12 100 7 a 类商品 2 个件30 7 120 5 a 类商品 3 个件50 a 类商品 1 8 a 类商品

5、 4 包件20 17 a 类商品 5 个a 类商品 7 12 100 8 a 类商品 6 包9 a 类商品 7 件a 类商品 5 6 200 3 a 类商品 8 个包10 a 类商品 9 13 a 类商品 9 个包10 a 类商品 8 95 b 系列商品）商品名称单位 （小）单位 （大）换算率替代品零售价（元）初 始 数 量（ 最 小 单位）成本单价b 类商品 1 个件10 20 b 类商品 2 包23 20 16 b 类商品 3 个27 b 类商品 4 件21 30 11 b 类商品 5 包24 b 类商品 6 个19 c 系列商品商品名称单位（小）单位（大）换算率替代品零售价（元）c 商品

6、件50 3， 往来单位情况（都是纯供应商或客户）单位名称信用额度保证金单位性质初始应收初始应付客户 1 5000 3000 客户2000 客户 2 5000 4000 客户1000 客户 3 供应商 1 供应商300 客户 4 3000 客户1500 供应商二供应商1000 客户 5 3000 客户3000 供应商三- - 4， 商品组成一个 a3 由 1 个 a1 和 1 个 a2 组成一个 b2 由一个 b1 和一个 b6 组成5， 有两个仓库“一库”“二库”；两个门市“一门市”、 “二门市”，门市只针对“零售客户”6， 会员卡分四大类：金卡特权卡购物打 7 折银卡会员卡可以积分， 1 元

7、对应 1 分普通会员卡一般会员卡，9 折充值会员卡充值卡，面值20 元，可以积分，可以透支50 元7， 会员卡的自动折扣；银卡： 0-25 不折扣； 25-50， 9 折； 50-100，8 折； 100 以上， 7 折8， 公司分三个部门销售一部：张三，李四，王五销售二部：钱七，赖八，赵九办公室：张会计，宋明（财），王总9， 现金、银行：公司有两个银行账户现金3400 交行上地支行零售支付账户300000 工行海淀区分行卡付宝账户32000 10，其他收入：罚款；店庆；处理包装物收入11，费用类型：差旅费；办公费；业务招待费；电话费；水电费12，固定资产：电脑五台20000 元汽车一辆230

8、000 元仓库用房两个5400000 元四：开帐开帐之后发现客户1 实际欠我们2500 元货款，请改正。反开账五：业务发生（未指明“仓库”的，均为“一库”；未指明门市的均为“一门市”） ：1，4 月 1 号向供应商三购进a 类商品 3,数量为 400 个价格为3.2 元,单据方式为普票,且发票未到， 款未付2，4 月 3 号，公司向供应商一下订单，分别订购：a 类商品 4，数量为350 个，价格为11 元；a 类商品 6，数量为500，价格为5 元； a 类商品 8，数量为350，价格为8 元。结果 4 月 7 号的到货量分别是： a 类商品 4 为 320 个； a 类商品 6 的价格为45

9、0 个，且价格为5.2 元； a 类商品 8 为 350 个。总付款 5000，其余欠款。3，4 月 7 日供应商三向本公司供货，方式为让我公司代销，按销量结算。其供货明细为：（受托代销）受托收货 -受托结算商品名称单位 （小）数量成本单价（最小单位）b 类商品 1 件3 13 b 类商品 3 个30 17 b 类商品 5 包40 15 5， 4 月 11 日公司向供应商二采购b 类商品 6，数量为32 个，价格为10 元，采购c 类商品 102 个，价格为 32 个，全部现款，正是由于我们付款的积极，供应商二赠送给我们10 个“ d 类商品”同单获赠6，4 月 13 日，发现， a 类商品

10、8 有 30 个不合格，经协商，可以以原价退回17 个，另外13 个换成 a 类商品 6，价格为6 元。 （换货？ ）7，4 月 18 号，我们于4 月 1 日赂供应商三购货的发票到了，票号为fg334554335，金额为1200.80 元，- - 我公司付款1000 元，余款暂欠8公司采购办公用品一批，英雄金笔25 支， 13 元/支；玛丽笔记本14 册， 10 元/册。现款9公司一库太小，把“a 类商品一”、 “a 类商品二”“a 类商品三”“ a 类商品四”全部移到二库。10，公司为了使各门市的利润更加合理真实，决定对门市价格在公司成本价上提升10%。其中一门市就在公司办公楼下，二门市离

11、公司很远，决定用门店版来管理，两个门市都是零售。4 月 12 日，两门市同时开张，公司向两门市同时发货a 类商品系列每种20 个， b 类系列商品每种3 个， c 类商品各20 个。变价调拨，新锐只能手工算！11，4月 12 日有客户“客户3”来拿货， a3，120 个，价格为4.1 元，从库二出货，我们当场开增票给他，他付全款13，4 月 14 客户 2 来买 c 商品，从库一出货，10 个， 40 元/个， 并送他 2 个 b 类商品 3，价格为30元/个；付了一半的款14，4 月 14 客户一需要：“a 类商品一” 30 个，价格为9 元； “a 类商品二” 18 个，价格为7 元，约定

12、 17 号来拿货，并付了100 定金（收款单）15，4 月 15 日,公司向“商场一”铺货（先货后款，卖多少结多少，也叫代销）a 类商品一， 20 个，价格为 10 元， a 类商品二20 个，价格为6 元。16，4 月 16 日，公司决定对所有门市进行“店庆大促销”，a 商品全系列在所有门市与库房8 折大优惠，时间是中午11 点到 4 月 18 日中午 12 点。17，4 月 17 日，客户五来购买“a 类商品一”数量10 个价格为11， “a 类商品二” 10 个，价格为6 元；“a 类商品三”数量为10 个；价格为7 元。由于正处于优惠期间，他付了现款。18，4 月 18 号下午三点，客

13、户一来拿货，没付款19，4 月 19 日，客户二退了两个c 商品，由于他以前享受了优惠，现在按35 元处理，没付款20，4 月 20 号，客户3 来换货，用4 个 a 类商品三换6 个 a 类商品二，并当场补差价。21，4月 20 日，收了客户1 和客户 2 全部欠款。开两张收款单22，4 月 20 日，商场一通知我们去挂帐（确认应收款，但不给钱），并开具相应的增值税发票：a 类商品一 12 个价格为10 元， a 类商品二为17 个，价格为6 元23，4月 21 日，门店一的零售情况（零售单）1）a 类商品一， 3 个2）a 类商品二， 1 个，金卡客户3）a 类商品三， 1 个， a 类商

14、品 1 个，银卡结帐4）该银卡再次购物，a 类商品三和a 类商品四各一个，5）一充值卡会员用充值卡购买：2 个 a5 ，1 个 a1 24，零售交班。 ctrl+h ，零售单据交班（报表权限）25，4 月 22 日，向供应商二结算“b 类商品三”及“b 类商品三”各10 个，并付全款，同时将其所受托的“ b 类商品一”价格向上调整2 元。26，4月 23 日，公司张三领用钢笔一支，笔记本二本4 月 24 日，因钢笔丢失，张三赔偿20 元，同时被批准将笔记本报成办公费用低质易耗报损-会计凭证 -赔偿单27，对一库的b 类商品二，将其成本价调低0. 5 元，成本调价28，4月 25 日，对公司一库

15、进行盘点，分两次盘点：一次全盘a 类商品，一次全盘b 类商品。结果是：a6 少 2 个， b2 多一个。盘同结果后进行后续处理。直接盘盈盘亏。29，组装 3 个 b 类商品二。30，存现金 3000 元进工行帐户31，公司发生费用：张会计： 交本季度的办公场地租金，9000 元（待摊发生单）-，其中应属于本月的是3000 元（摊销单）- - 李四：报车费32 元赖八：招待来访客户吃饭，花了300 元。折旧：电脑折旧120 元；仓库折旧400 元，固定资产折旧单32，公司收取供应商二的“店庆费”120 元（其他收入单） ，由王总收取；处理纸箱，得到现金70 元（其他收入），由宋明处理。给客户二的

16、返利300 元（一般费用单） ，由赵六处理此事33，经查，现金少了12 元， （资金减少单-会计凭证） 经批准，允许记入办公费；客户三的欠款少记了300元。应收减少单34，客户三要购买b 类商品三3 个、 a 类商品四20 个（ 17 元/个） 、 a 类商品 300 个（ 8 元/个） ，却又不能确定要，于是把其暂时存入草稿（多仓库）问题：1， 王总想知道目前企业一共有多少货，包括下了订单还没到位的货，怎么办？2， 王总想看一下本月哪些货进得最多，什么价格，如何向他提供这个资料？3，王总想了解一下目前有多少货是放在本公司代销的，这怎么办？3， 张会计想让销售经理张三看一下本月的销售情况，却又

17、不想让他知道利润，应该怎么办？想让王总全面了解本月的销售量、销售金额、成本、利润、又怎么办呢？4， 王总想了解本月哪个商品卖得最多，哪个商品所创造利润最少，查什么表？5， 王总想对公司货品进行调整，对那些不好卖的货进行库存清理，如何才能快速查到那些“销售量还没占到库存总量20%的商品”？6， 王总想分析一下目前最畅销的商品是哪些，且不想在此张表上看到“不畅销的商品”，怎么办？（王总认为销售量占总库存40%的就算畅销了）7， 王总想看一下目前的各仓库和门市的库存情况，如何了解起来最方便？8， 王总看了库存还不放心，他还想了解到准确的“预估库存”包括所有将要来的和除去所有将要出去的9， 王总想对a

18、 类商品三销售量作个每月比较分析，包括销售量、销售金额、成本、利润，如何才能达到他的目的？10，张会计想全面了解一个仓库的所有货品的收、发、存情况，怎么能够实现？11，王总想看一下企业一共有多少钱，且具体放在哪个帐户上，请帮他快速达到这个目的12，销售回款是公司的命脉，王总对这事也非常的关心，他想看一下本月员工的款项回笼情况，还想了解客户的欠款情况、回款情况13，对欠款情况，张会计只能提供个余额，王总很不满意，他想看的是客户以前欠他多少钱，本月还了多少钱，本月又新欠了他多少钱，现在的总的余额是多少，说这样才能完全了解到哪些客户是信用好的客户。怎么才能达到这个“高要求”？帮一下张会计吧！14，王总又提要求了：要求张会计在一分钟内统计出本月的所有费用，并指出是发生在哪个人身上的。如果你是张会计，你怎么办？如何操作？15，有客户报怨：平时还款时都是一笔笔确定好了的，结果月末打过来的表“销售”与“收款”是分开的，看起来很不方便，能不能每张销售单一行，且在这一行里看出总的货款、已还款，余额、甚至“还款次数”？面对如此要求，张会计感到为难。你能满足客户这个要求么？16，王总想全面了企业的资产资产状况，且想对其中的细项进行明细查询及每月比较，应该给他看什么表？17，王总想看一下本月的经营情况，