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文档简介

1、2019最新校园招聘计划书一、 校园招聘目的及意义通过高校校园招聘活动，引进一批具有专业知识技能的 应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍， 提高公司人员的综合素质，提高公司在全国各院校以及社会 的知名度和美誉度，并为公司总部、分子公司招募优秀的、 合适的人才，做好人才梯队建设，同时建立公司的人才库以及推进公司人力资源的专业化建设。、招聘需求咅待储备岗 位招聘要求工作地点需求人数合计三、校园招聘行程安排地区时间目标院校招聘形式招聘冈位招聘人数招聘团队广州宣讲会设计 类、管 理类、 营销 类专 业、服 装设 计与 工程 专业待定宣讲会待定双选会/宣讲会待定宣讲会待定北京宣讲会设计 类

2、、服 装设 计与 工程 专业待定湖北宣讲会设计 类、服 装设 计与 工程 专业待定福建宣讲会管理 类、营 销类 专业待定陕西宣讲会设计 类、服 装设 计与 工程 专业待定湖南宣讲会设计 类、管 理类、 营销 类专 业、服 装设 计与 工程 专业待定杨艳玲、杨婷、 余钿、新怡（1）宣讲会待定宣讲会待定四、项目流程安排执行阶段人员安排工作内容统筹监督项目的策划与执行指导1.落实整个项目工作的开展；2招聘学校的决定；3.招聘方案的审核、面试流程、面试 方式确定；4.项目改善意见的指导等。前期准备1. 招聘学校的联系、筛选以及各用人 部门的工作对接；2. 招聘行程和日程安排；3. 招聘物料准备；4. 负责招聘需求人数的汇总和申请；5. 测试题、面试题、宣讲 PPT等资 料准备；6. 招聘前期工作准备（物料、酒店及机票的预订）；7. 与学校的联系、现场招聘的安排、协调和参与面试；中期实施1. 宣讲主持人2. 宣传引导人员3. 设备调试、场地布置人员1、现场招聘的安排、协调和参与面试；2、评估和确定录用人选。后期评估1. 指导招聘评估2. 招聘总结、报告和分析。五、校园招聘实施流程（一）、前期准备工作1、院校联系校园宣讲会前一个月与目标院校就业指导中心联系，确认公司的招聘意向、

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