康庄变电站基坑支护施工方案

1、第一章工程概述一、编制依据1. 建设单位提供资料康庄 220kV 变电站改造基坑支护设计图纸、 规划平面图以及岩土工程勘察报告、施工图纸等。1.1 规程、规范类1建筑地基基础设计规范GB5007-20112建筑地基基础工程施工施工质量验收规范GB50202-20023建筑基坑支护技术规范JGJ120-20124建筑基坑工程技术规程DB13(J)133-20125建筑桩基技术规范JGJ94-20086锚杆喷射混凝土支护技术规范GB 50086 20017建筑基坑工程监测技术规范GB 50497 20098建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20019施工现场临时用电技术规范JGJ46-20051

2、0钢筋焊接及验收规程JGJ18-201211建筑深基坑工程施工安全技术规范JGJ311-2013二、工程概况1、工程地理简介地貌上属太行山东麓山前冲、洪积平原地貌地貌单元，属于华北冲洪积平原中部，场地较平整，地形、地貌简单。与基坑开挖相关的土层自上而下分别为：1、粘性土； 2、粘性土； 3、中砂。2、场地条件2.1 工程周边环境拟建场地位于邢台市康庄村。2.2 岩土工程条件根据该场地的岩土工程勘察报告，边坡土的构成及稳定性计算参数如下：土层名称重度kCk (kN/m3)（°）（kPa）粘性土181520粘性土202025中砂18305场地勘探深度范围内未见地下水2.3 地质条件拟建场

3、地地表杂填土，其下由第四系冲积、洪积粘性土及粉土土组成。依据钻探鉴别、土工试验、原位测试成果，将揭露深度内地层由自然地面自上而下划分为 5 个工程地质层，和基坑支护相关的土层：1、粘性土； 2、粘性土； 3、中砂。2.4 支护结构设计方案依据设计的基坑支护方案，本次基坑支护采用钢管桩、放坡支护形式，具体如下：（ 1） 1-1 剖面（坑深 3.0m）钢管桩，桩径100mm，布桩间距0.4 米，施工桩长4.0 米。三、工程管理目标1、质量目标符合河北省现行的质量验收规范，质量达到合格标准。护坡工程确保边坡稳定，满足后期结构施工要求。土方工程确保开挖标高准确，不扰动基底土层。2、工期目标确保在10日

4、历天内完成该项目。以项目部为龙头，同建设单位、设计单位、监理单位紧密配合，集中统一领导施工队伍，统一协调各单位关系， 统一部署，统一计划，统一标准， 对工程进度、质量、安全全面负责， 并建立项目部每周协调会制度， 及时解决各种问题， 从组织上保证总进度的实现。在施工中不断与进度计划图比较，发现问题，研究措施，补救拖期，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。3、现场管理目标1、防尘、防污染、防噪音、防扰民，营造文明施工现场。第二章基坑支护方案及施工组织管理一、基坑支护方案根据现场实际情况及施工单位提供的平面图、结构图，通过计算，基坑钢管桩桩支护。1.1 基坑支护平面和剖面见

5、基坑支护平面图和基坑支护剖面图。二、施工组织管理机构及职责分工1. 现场组织管理机图项目经理：生产副经理：经营副经理：项目总工：技资施试安材质术料工验全料检员员员员员员员主要管理人员职责工地设项目经理部，项目经理 1 人，工长 1 人，技术负责1 人，质检员 1 人，安监员 1 人，分别负责工程施工各工种的组织管理工作。项目经理：杨检员：刘鹏长（施工员）：于东监员：王雁料员：左瑞目经理项目副经理项目总工程师技术质量部工程部安保部物资部经营财务部对外协调联络部施工作业

6、队项目经理部各部门职能：（1）工程部（负责人：杨进、李国鼎）负责制订生产计划，完成工程统计，进行合同评审，机械设备管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，安全文明生产、工程质量管理等工作。（2）技术质量部（负责人：刘鹏图）编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工程技术资料档案，试验、检验和测量设备计量， 负责组织检查监督工序质量， 并及时解决施工中出现的质量和技术问题。（3）安保部（负责人：王雁凯）负责现场安全文明生产、 文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。（4）物资部（负责人：左

7、瑞东）负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。（5）经营财务部（负责人：刘洁兼）负责工程期间合同财务管理。（6）对外协调联络部（负责人：李国鼎兼）负责一切对外关系协调，包括建委、环卫及周围居民的关系协调。第三章基坑支护专项施工一、工程特点难点分析及对策1）土方开挖和支护措施要协调进行，每次开挖深度不得超过1.5 米。2）土方开挖过程中密切关注基坑监测数据，根据监测结果制定后续工作。3）开挖过程中注意标高控制。二、土方挖运施工1、土方施工准备1）施工前落实场地下管线分布情况，施工时做好开挖范围内管线交底。2）土方在开工之前找好土方消

8、纳点，确定行车路线，办理好施工所用的各种证件。3）对投入使用的车辆、机械及时检查，看是否存在漏油、土方车遮盖是否严实，机械不带故障运转。4）了解开挖范围内地下障碍物、各种管沟情况，在现场出口准备好洗车池、草帘等设施和物品，尽量减小出车带泥对周围环境所造成的污染。5）根据护坡安排计划开挖时间进度安排，合理配备挖运土机械设备。2. 基坑土方开挖设备进场开挖上口线放线开挖基坑支护工作区支护施工后且强度达到设计强度 80%后下步土方开挖（根据不同支护剖面设置不同的开挖方式）开挖至槽底清槽收土后续施工。2.1 、运土施工挖土装车出口处清土清扫( 冲洗 ) 轮胎出场外运。2.2 、挖土施工1、首先开挖基坑

9、支护工作区。2、用铲车平整现场道路。3、槽底预留土层厚度为30cm。当机械挖土到设计槽底以上30cm时，由测量人员配合共同进行，标高由水准测量控制，不许超挖，以免扰动下部持力地层。3、土方开挖控制3.1 、标高控制由于基础持力层直接放在槽底土层上， 挖土时如控制不好很容易对下卧持力层造成扰动，因此在挖土时必须注意控制挖深，土方应结合相应的支护措施进行开挖。3.2 、预防超挖措施当护坡做至最后一步时（最后一步土方开挖）则应提前做出控制开挖的标高点。先由测量人员给出开挖深度， 由挖土机逐步向下开挖， 边开挖边测量， 配合挖至预留人工清槽土层顶标高， 对于已挖出槽底应等间距撒出白灰点作为标志防止超挖

10、。 挖出槽底禁止大型施工机械和设备来回碾压。4、土方与其它工序的配合4.1 、土方与喷射混凝土及桩锚施工的配合每步土方施工先给喷锚支护施工开挖工作面， 土方开挖切坡时由支护看坡人指挥确定基坑边坡留土厚度， 减少人工修坡工作量， 提高工效。对于基坑边坡一般障碍物可由挖土机直接挖除， 支护时再进行处理。 施工中全力配合基坑支护， 对于基坑开挖深度控制、险情回填等安排应积极响应，一切为整体安全考虑。三、基坑支护施工1、基坑支护施工准备1.1 、支护施工准备、施工前落实场地下管线分布及地下障碍物情况，施工时做好管线交底。、将施工所用的钢筋等材料提前进入，以便及时进行加工。、对进场的机械设备重新进行检查

11、，保证能够正常运转；对施工所用的工具进行检查，确定其数量和质量是否达到施工要求。3、基坑支护施工3.1 、桩施工、施工工艺流程桩定位 >护坡桩成孔 -> 下钢管 -> 灌注水泥浆 -> 养护钢管桩的搬运、存放和切割搬运钢桩时严禁桩体撞击，吊桩点要布置合理。存储钢桩的地方应平整、 坚实、排水通畅。采用火焰切割机切割钢管。打桩施工采用 30 型钻机和人工洛阳铲成孔，人工下沉钢管桩。为保证垂直度，首先要确保场地密实、平整，打桩架也应有精确、灵便的垂直度控制系统。注意事项施工前应复核测量基线、基准点及桩位，基点应设置在不受桩基施工影响处。桩成孔后，应及时对孔径、孔深、垂直度进行

12、检验，不合格应及时处理。桩位偏差，沿轴线和垂直轴线方向均不宜超过 50mm，桩径± 10mm，垂直度偏差不宜大于 0.5%，桩底沉渣不大于 200mm。检查桩端部的浮锈、油污等赃物必须清除，保持干燥；检查钢管桩桩身有无裂纹或损伤，若有损伤在进行合理的处理前不得进行沉桩施工。3.2 、基坑施工对土方开挖的要求本工程基坑支护采用钢管桩支护，土方开挖需逐层分段开挖，仔细计划，精心施工，严禁边坡超挖。 若发现挖完后在未进行支护前有坑壁坍塌现象， 既采取分段跳挖的形式来施工以提高土体自稳高度，保证质量。第四章基坑边坡人工巡视检查施工中安全员每天对基坑巡视，当每层土方开挖以及大雨过后要加密巡视频

13、率，并做好记录，发现隐患及时上报指挥部，采取处理措施，确保安全。检查内容包括：1、边坡堆载情况和排水情况；2、地面有无隆起和下凹； 3、是否存在裂缝等等情况，原有裂缝有无扩大、延伸情况；4、滑坡体后缘有无裂缝、前缘有无剪口出现；5、地下水位有无上涨。当每层土方开挖以及大雨过后要加密巡视频率。五章劳动力、主要机械设备、主要材料用量计划一、劳动力计划根据工程情况，动态组织以下几个主要作业队施工：土方作业队：负责土方挖运等工作，约6 人；桩锚作业队：负责桩和锚索工作，约10 人；焊接作业队：负责钢材焊接、切割工作，约5 人；清扫作业队：负责现场的环保卫生等工作，约3 人；二、施工机械计划主要施工机械

14、、仪器计划见下表序号机械、仪器名称型号数量备注1电焊机BX3006 台焊接加工2钻机1 台成孔3搅浆机2 台制浆液430 型钻机1 台钢管桩成孔确保钢管桩垂直、水平5全站仪2 台位移观测、水准测量6火焰切割机1 台切割钢管三、主要材料计划3.1 、认真核实施工图纸及设计方案，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划， 为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。3.2 、对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。项目经理部要统一组织协调好生产部门、预算部门、加工计划部门、器材部

15、门和技术部对计划做到三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准备。3.3 、根据材料计划，实行采购招标，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理。针对本工程中的材料， 合同中列出明确的技术要求，技术人员直接在搅拌站把质量关。积极采用建设部推荐采用的新型材料。四、材料试验计划材料试验方法见下表。序村料名称取样单位取样数量取样方法备 注同一厂家，同一标号为一从 20 个不同部位取112 kg水泥批，但总量不得超过 200等样品混匀。吨第六章施工进度计划及保证措施一、总体进度计划计划施工总工期10天。二、工期保证措施为了加快施工进度，缩短工期，施工采取以下保证措施：1 、选配

16、管理水平高、经验丰富、事业心强、多次承担大型工程施工的人员组成项目班子。实行项目法施工，采用先进、科学的管理手段，保证按期优质完成任务。2 、根据本工程特点，我们将选调优秀的、承担过类似工程施工、善打硬战的专业化施工队伍。备足劳力，交叉施工，加快工程进度。3 、在施工过程中加强思想政治工作，增强员工的紧迫感和责任感。定期召开工程进度、质量、安全、文明施工分析动员会。激发施工人员的积极性，确保工程任务的完成，干一项工程，树一座丰碑。4 、严格质量检查制度，管理人员、技术人员跟班作业，保证严格按设计、规范、技术交底施工，发现问题及时处理，避免返工现象，一次成优，保证下步工序施工。同时加强成品保护，

17、防止损坏成品，造成重修窝工。5 、做好各阶段的施工准备工作，施工材料、机具、设备、施工人员按计划提前进场就位，保证施工顺利进行。6 、加强与总包、监理、设计单位的协调合力共同完成施工任务。7 、周密计划、超前预测、科学组织、严格管理，加强各专业间的协调，最大限度提高工作效率，缩短工期。8、按统筹法控制施工进度，制定阶段性施工进度目标，严格控制关键线路上的工期，及时分析处置影响工期的因素，确保实现施工计划。第七章质量，安全保证措施1、加强管理，严格施工、精心操作。加强对每道工序的质量控制工作，采用先进的施工技术，提高工程质量，确保整体工程质量优良。2、建立健全的质量保证体系：建立工程质量委员会。

18、项目经理，项目技术负责人，由技术、质量、材料等人员为成员，组织质量管理工作。项目配置专职质检员，组织班组自检，开展全面的质量管理工作，按质量保证体系运作。3、土方施工期间，在土方开挖前及时通知监测单位来现场监测。除此外，项目经理应组织自己的监测队伍， 进一步掌握基坑在施工期间的位移情况，弥补有时监测单位在时间上延后的影响，进一步提高基坑施工期间的安全保证。4 项目管理机构组织管理机构图表如下：项目经理项目副经理项目总工程师技术质量部工程部安保部物资部经营财务部对外协调联络部施工作业队项目经理部各部门职能：（1）工程部（负责人：杨进、李国鼎）负责制订生产计划，完成工程统计，进行合同评审，机械设备

19、管理，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，安全文明生产、工程质量管理等工作。（2）技术质量部（负责人：刘鹏图）编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序，组织技术培训，材料检验、试验和施工试验，办理工程变更，调整工序设计，汇集整理工程技术资料档案，试验、检验和测量设备计量， 负责组织检查监督工序质量， 并及时解决施工中出现的质量和技术问题。（3）安保部（负责人：王雁凯）负责现场安全文明生产、文明施工、施工人员上岗安全教育及安全设施监督检查与保卫工作。（4）物资部（负责人：左瑞东）负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况。（5）

20、经营财务部（负责人：刘洁兼）负责工程期间合同财务管理。（6）对外协调联络部（负责人：李国鼎兼）负责一切对外关系协调，包括建委、环卫及周围居民的关系协调。4 安全生产保证措施安全生产目标：杜绝伤亡事故发生。4.1 安全保证体系联系电话项目经理：杨目副经理：李国检员：刘鹏长（施工员）：于东监员：王雁料员：左瑞安临机消工环材作全时械防业保料管理防用管管管管4.2 安全措施所有进入施工现场人员必须戴安全帽，施工人员要配戴胸卡。电工等特殊工种的作业人

21、员必须持证上岗，并配带相应的劳动防护用品。现场所有机电设备设专人操作维修、保管，其他人不得随意操作，经常检查机电设备，严禁设备带病运转。施工场区及附近道路竖立安全标识，危险区挂设警示标牌，并派专人阻止非施工人员进入施工现场及危险区域。供电系统必须达到三级配电，二级保护。现场所有机械棚要搭设严密，防止漏雨；机电设备要采取防雨、防淹措施；漏电接地保护装置应灵敏有效；定期、定人检查临电设施的绝缘状况， 电源线是否有破损现象， 发现问题做到及时处理。 配电箱内必须安装合格的漏电保护器， 随时关好电箱门。 施工现场的机电设备做好零线及漏电断电保护装置。 施工临电所用电缆和电线要架空敷设， 其绝缘保护层经

22、常检查是否破损漏电。废渣、废浆不能随意乱排，影响施工场地，文明施工，安全作业。第八章季节性施工措施根据业主的工期要求和施工总进度计划的安排，本工程的边坡支护工程在雨季施工。提前做好雨季准备，以确保雨季施工保质如期完成。雨季施工方案经业主、监理批准后，按要求对雨施有关人员进行技术交底施工完成后即进入后期维修阶段，编制相应边坡位移观测方案， 配合地下室结构施工方， 做好雨季的抽排水及边坡的安全工作。为保证雨季施工期间基坑安全，确保地下结构部分正常施工，施工前，要成立防汛领导小组，建立健全组织机构和规章制度，在基坑施工中要严格按雨施要求组织施工：一、施工准备序号设备名称数量备注1脚手架管300 米2

23、塑料薄膜500平米3潜水泵3套4发电机2套5木桩200 根6雨衣20 套7雨鞋20 套1. 对配备的施工机械考虑一定的富余量，以免因几次额故障耽搁施工生产。2. 机械配件及防冻设施放在专人管理的仓库中，保证生产的需要。3建立气象预报制度，及时撑握气候变化情况。4为保证雨季施工生产的顺利进行，确保施工质量和安全生产，现场成立雨施生产小组。5现场生活区、办公区要规划有序，保证房屋帐篷不出现渗、漏，设专人负责雨水的疏通。6提前备足苫布、塑料布等各种防雨用材料，准备好抽、排水用的水泵及其它有关器材。7现场各种机电设备 ( 如：配电箱、闸箱、电焊机、各种电机等) 要有防雨淋措施和可靠的接地，各种带电线路

24、严禁漏电。8根据自然地形，将雨水排出现场，引入市政雨水管道。现场水排出现场前，要通过沉淀处理，以不阻塞市政排水系统为准。9室外露天的配电箱、机械设备必须按规定加设防雨罩或搭设防雨布，电源线路要绝缘良好，电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，要有完善的保护措施，定期检查线路的绝缘情况。10雨期来临时做好材料防雨、防潮、现场排水设施维护等工作，各种材料临时码放时，底部垫高，做好排水，用苫布覆盖，防止雨淋。三、雨季施工技术措施1、开挖基坑时及时掌握天气变化状况，避免在土方开挖结束后因下雨出现支护不及时造成局部的塌方事件。土方开挖和支护必须密切的配合，在土方开挖后争取在24 内完成工作面的支护工作，

25、 避免施工中出现工作面裸露时间长而造成雨水的冲刷。2、开挖基坑应考虑在其周边地面上修筑散水，防止地面水流入基坑内；同时在基坑四周设计集水井， 随时准备抽排基坑内的积水。现场雨水从西向东排流 （详见现场平面布置图）。2.3 、基坑支护施工中途如遇下雨，应立即停工并做好保护工作：1）若进行修坡、编网施工时，应立即对边坡加以覆盖，防止冲刷边坡，必要时可用土进行回填。2）若进行锚喷施工时，应立即覆盖尚未固化的部位，防止雨水冲刷流失。3）砼施工过程中如遇大中雨应暂停施工，立即覆盖好新浇灌的砼，免受雨水冲刷；雨停后继续施工前应先清除积水，剔掉接茬处疏松的砼， 并用与砼同等级的半石砼或高标号砂浆做好结合层后

26、，再继续砼的施工。4）进场前必须对现场周边的各种管线进行了解，防止由于废弃的管线及周边的管线在雨天积水，对边坡产生不利的影响。5）若基坑边坡由于未施工完毕出现裂缝、位移变形可采取土钉加固或坡顶卸荷等措施护坡。6）加强边坡位移观测，减小观测周期，除正常的每天观测外，在雨天来临前和雨后必须进行观测和对基坑周边马路的巡视，尤其是基坑北侧的马路， 在大雨天必须有专人进行巡视，避免突发事件的发生。7）各种车辆（如进料车、土方车）出入施工现场须冲洗车轮，保证道路清洁。雨天必须控制车速，避免交通事故的发生。四、现场排水措施注意了解天气变化情况，及时调整施工计划。对现场临建房屋的屋面进行检查，发现有渗漏隐患地

27、段， 及时组织维护、修理。在基坑顶部设置安全防护，以防地表水流入基坑内。了解施工场地周边下水、雨水管线走向、流量，合理安排排水位置及强度。第九章基坑支护应急预案一、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失； 帮助实现应急行动的快速、 有序

28、、高效；充分体现应急救援的 “应急精神”。1、项目部成立安全事故应急处理指挥部，负责指挥安全事故的应急工作。总 指 挥：杨进副总指挥：李国鼎成员：刘鹏图李国鼎王雁凯联系电话：项目经理：杨进检员：刘鹏长（施工员）：于东监员：王雁料员：左瑞东182319215712、处理机构职责：组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。进行教育培训， 使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平， 小组成员定期对职工

29、进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急求援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测二、应急策划1、应急预案工作流程图根据工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织项目部人员对危险源和环境因素的识别和评价， 特制定项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力， 减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车进行评审、修订配备应急物资、设备未发生发生定期评审

30、应急知识教育培训实施应急预案图 1应急准备和响应工作程序图2、突发事件风险分析和预防为确保正常施工， 预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生， 事前有充足的技术措施准备、 抢险物资的储备， 最大程度地减少人员伤亡、 国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。确定工程现场施工的重大危险源是：人员坠落；物体坠落；1）坡面坍塌；2）基坑塌方；施工周边环境的重大危险源：1）基坑周边未采取支护，土体向深基坑方向滑移；2）基坑周围建筑物沉降、倾斜；在工地采取机电管理、 安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定相应的安全应急方案。3、应急资源分析1）应急力量的组成及分布：公司有关部门负责人、项

31、目部成员。2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。3）上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。三、应急准备1、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急机械设备储备表主要工作序号材料、设备名称单位数量规格型号备注性能指标1小型挖掘机辆1WY 4.2斗容量 0.2m32机动翻斗车辆2FC 1斗容 0.75m33发电机台1QY 25 型发电4电焊机台2BX5005对讲机台4GP88S2

32、、教育、训练为全面提高应急能力， 项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。3、互相协议项目部应事先与地方医院、 宾馆建立正式的互相协议， 以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。四、应急响应预案的起动时机：当基坑边坡变形过大、 过快，周边构、建筑物出现沉降开裂等险情时应暂停施工，根据险情原因和现场允许条件在紧急情况下选用如下应急措施：（ 1）坡脚被动区临时压重或坡脚被动侧土体加固；（ 2）坡顶主动区土体卸土减载，并严格控制卸载程序；（ 3）做好坡顶、坡面临时排水、封面处理；（ 4）通过斜撑或增设预应力锚杆等对支护结构临时

33、性加固；（ 5）对险情段加强监测；（ 6）尽快向勘察和设计等单位反馈信息，开展勘察和设计资料复审，按施工的现状进行工况验算。雨季施工时应做好防、 排水措施，基坑开挖到设计标高后， 必须沿基坑周围设排水沟和集水井， 以保证基坑内不积水； 严格保护基坑周边供排水管线和沟渠； 加强防排水措施，准备足够的防排水设备和制定完善的管理机制， 应设立专门管理机构和管理人员，责任落实到人； 无论何种情况出现都能及时将周边排水沟、 坑内积水及时排除, 必要时应及时通知设计单位采用降水措施。为保证遇大雨时发生断电，影响基坑降水的进行，在现场准备两套可正常运行的发电设备。当基坑出现坍塌及基坑土体滑移时， 特别是水平

34、、 垂直位移发生突变时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的危情或有可能出现的险情， 迅速逐级上报， 次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。 事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小， 根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。 如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理， 则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一

35、级救援预案。紧急事故发生人员伤亡上报安质部或公司抢险领导小组现场处置抢救方案确定送医院抢救物质、设备到位进行抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结图 2应急事故发生处理流程图上报监理、业主、设计院1、实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7：3020：30 于东滨，电话：； 20:30 7:30 李国鼎，电话：、紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内电话通报到值班室， 值班人员在接到紧急情况报告后必须在2 分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行

36、现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5、在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。6、对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。五、突发事件应急预案1、接警与通知：工程施工发生安全事故以后，项目部

37、必须立即报告到公司安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告公司分管领导、主管领导和公司有关部门，全过程时间不得超过2 小时。2、指挥与控制：支护施工引起地面不均匀沉降， 引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制： 当发现附近建筑物倾斜达到警戒值 1/1000 时或沉降速度连续达到 0.1mm/d 时应采取以下措施：a 地面加强措施为在建筑物周边 5.0m 范围内采用注浆进行加固土体，地面注浆材料采用纯水泥浆。b 邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并由项目部应急救援组组长组织实施。c 如在基坑开挖阶段，则立即停止开挖并进行部分土方回填，防止险情进一步恶

38、化。突降大雨或暴雨时， 立即起动备用水泵抽水， 并安排专人不间断观察成孔护壁的稳定情况。人员伤亡、高空坠落、基坑坍塌事故的指挥控制发生事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“ 120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。 土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。 在向有关部门通知抢救电话的同时， 对轻伤人员在现场采取可行的应

39、急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识， 凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报， 紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术： 鉴于护壁坍塌或基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械

40、性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭或硬物砸伤， 因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。生活区发生火灾及其他意外事故的指挥控制如果生活区发生火灾及其他意外事故时， 由项目经理负责现场指挥， 及时组织疏散现场人员，通知现场安全员及项目部相关人员查明事故原因，关闭电源，并及时拨打消防电话 119。若发生食物中毒事件，由项目经理及时通知安全员拨打抢救电话 120，并向上级有关部门及时汇报，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号

41、码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导引起进行疏散，做到不惊慌失措， 勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6、公共关系项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减， 有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部各工区、公司的报道等，外部报道主要是向监理、设计等单位的报道。六、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。七、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。第十章文明施工一、扬尘治理为了改善大气环境质量 , 有效控制建筑扬尘 , 建筑施工场地应该严格按照 河北省建筑施工扬尘治理 15 条措施执行，做到以下内容：一、施工现场及在建工程必须封