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文档简介
1、河北工程大学20102011 学年第二学期期末考试试卷(B )卷一、单项选择题(每题 1分,共20分)1. 进入现代管理会计阶段,管理会计以(A.规划控制为核心B.C.责任会计为核心D.2. 按照管理会计的解释,成本的相关性是指A.与决策方案有关的成本特性B.)°预测决策为核心业绩评价为核心()°与控制标准有关的成本特性共 4页 第9 页C. 与资产价值有关的成本特性D. 与归集对象有关的成本特性3将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是()A. 成本的目标B.成本的可辨认性C. 成本的经济用途D. 成本的性态4. 对混合成本进行分解时,在历史资料分析法
2、的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是A. 高低点法B.散布图法C. 回归直线法D.直接分析法5. 在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于()°A. 销售毛利B.税后利润C.税前利润D.贡献毛益6. 销售量不变,保本点越高,则能实现的利润()°A. 越小B.不变C.越大D.不一定7. 单价单独变动时,会使安全边际()°A.不变B.不一定变动C.同方向变动D. 反方向变动8. 下列因素单独变动时,不对保利点产生影响的是()°A.单价B.目标利润C.成本水平D. 销售量9. 在短期经营决策中,企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于()A.正常价
3、格B.单位产品成本C.单位变动生产成本D.单位固定成本10. 能使投资方案的净现值等于零的折现率叫()°A.净现值率B.资金成本率C.内部收益率D. 投资利润率11. 下列项目中,不属于现金流出项目的是()°A.折旧费B.经营成本C.各项税款D.建设投资12. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是()A.净现值率B.投资回收期C.内部收益率D. 投资利润率13. 编制全面预算的基础和关键是()°A.生产预算B.材料采购预算C.销售预算D.现金预算14. 全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和()°A.经营预算B.销售预算C.生产预算D
4、.现金预算15在标准成本控制下的成本差异是指()。A. 实际成本与标准成本的差异B. 实际成本与计划成本的差异C. 预算成本与标准成本的差异D. 实际成本与预算成本的差异16. 责任会计的主体是()。A.管理部门B.责任中心C.销售部门D.生产中心17. 成本中心的责任成本是指该中心的()。A.固定成本B.产品成本C.可控成本D.不可控成本18、下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()A.成本 B. 收入 C.利润 D.投资效果19. 以获得最大净利为目标的组织单位是()。A.责任中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心20. 为了使部门经理在决策时与企业目标协调一致,应该采用的评价指标为(
5、)A.投资报酬率B.剩余收益C.现金回收率D.销售利润率二、多项选择题(每题1分,共10分)1. 下列各项中,属于管理会计与财务会计区别的有()。A.会计主体不同B.C.工作依据不同D.基本职能不同 具体工作目标不同E. 方法及程序不同2. 它的上升会使保本点上升的项目是()。A.固定成本B.单位售价C.变动成本D.销售量E.利润额3.某企业只销售一种产品,1997年销售量是8000件,单价为240元,单位成本为180元,其中单位变动成本为150元,该企业计划1998年利润比1998年增加10%则企业可采取的措施是(A.增加销售量534件B.降低单位变动成本 6元C.降低固定成本48000元D
6、.提高价格6元E. 提高价格8元4. 在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。A. 不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B. 追加订货量大于绝对剩余生产能力C. 会因此而带来机会成本D. 追加订货量大于正常订货量E. 因追加订货必须追加专属成本5. 下列说法中属于机会成本的正确说法是()。A. 如果接受订货,由于加工能力不足而挪用正常订货所放弃的有关收入,是接受订货方案的机会成本B. 如果不接受订货,由于加工能力不足所放弃的有关收入,是不接受订货方案的机会成本C. 不接受订货可将设备出租,接受订货则就不能出租,则此租金是接受订货方案的
7、机会成本D. 接受订货需要租入设备的租金为接受订货方案的机会成本E. 亏损产品如果停产,可以转产其他产品,转产的贡献边际是继续生产亏损产品方案的机会成本6. 利用评价指标对进行单一的独立投资项目财务可行性评价时,能够得出完全相同结论的指标有(A.静态投资回收期C.净现值率E.内部收益率D.B.净现值 获利指数7.某一方案具备财务可行性的标志是()。A.净现值0C.获利指数1E.净现值率08.下列表述正确的有(B.净现值0D.内部收益率行业基准折现率)。A.净现值是未来报酬的总现值与原始投资额现值的差额B. 当净现值等于零时,说明此时的贴现率为内涵报酬率C. 当净现值大于零时,获利指数小于1D.
8、 当净现值大于零时,获利指数大于1E. 当净现值大于零时,该方案可行逐次逼近测试法 年等额净回收额法9. 下列各项中,可用于原始投资不相同的互斥投资方案比较决策的方法有(A.差额投资内部收益率法B.C.静态投资回收期法D.E.净现值法10. 下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有()。A.分公司 B. 地区工厂 C.车间D. 班组 E.个人三、计算题(每题10分,共60分)1. 已知:某企业只生产一种产品,已知本企业销售量为20000件,固定成本为 25000元,利润为10000元,预计下一年销售量为25000件。要求:预计下一年企业可实现的利润额。2. 某公司计划年度只产销 A产品,销售单
9、价为每件200元,变动成本率为 60%,固定成本总额为 80 000元。要求:(1) 预测该公司的盈亏临界点。(2) 预测该公司为保证目标税前利润60 000元实现的目标销售量和目标销售额各为多少?(3) 预测该公司为保证目标税后利润60 000元实现的目标销售量和目标销售额各为多少(设所得税率为40% )?3. 某企业每年需用 A零件2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19000元,其中,固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本 2000元。要求:为企业做出自制或外购 A零件的决策。4. 某厂专门生产丙产品,全年最大生
10、产能力为500台,正常产销数量为 400台,剩余生产能力不能转移。若每台销售单价为24000元,其单位成本资料如下:直接材料6 500元直接人工5 400元变动性制造费用3100元固定性制造费用4 900元单位产品成本19 900元要求:(1) 现有一客户要求订货 100台,但只愿出价每台15 800元,试问该项订货能否接受 ?请用数据加以说明。(2) 若该客户要求订货110台,工厂接受订货需减少正常产品销售量10台,但客户仍出价每台 15 800元,试问这项订货能否接受?5. 某企业准备用一台新设备更换原有的旧设备。旧设备原值为60万元,账面净值为36万,年折旧6万,预计还可以使用6年,期满
11、无残值,若现在变卖旧设备可卖36万。新设备的投资额 72万,可以使用6年,期满也无残值。使用新设备后,将使销售收入由原来的30万提高到56万,但每年经营成本只由原来的16万提高到26万。所得税税率为 33%。该企业设定的折现率为12%。附:(P/A,26%,6 ) =2.885, ( P/A,28%,6 ) =2.759, (P/A,30%,6)=2.643,(P/A,32%,6 ) =2.534要求:用净现值法(NPV进行设备更新的决策分析6. 某总公司加权平均投资利润率为18%,其所属A投资中心的经营资产平均余额为400万元,利润为100万元。现该投资中心有一投资项目,投资额为50万元,预
12、计投资利润率为 20%。若该公司要求的最低投资报酬率为其加权平均投资利润率。要求:(1) 如果不考虑投资项目,计算 A投资中心目前的投资利润率;(2) 如果按投资利润率来衡量,A投资中心是否愿意接受这一投资项目?(3)计算投资项目的剩余收益;(4) 如果按剩余收益来衡量,A投资中心应否接受这一投资项目?四、案例分析题(本题 10分郑立明是一个家用电器制造厂的会计主管。其所有的企业只生产一种产品的两个不同的型号:标准型和豪华型。当他看到当期的财务报表的时候,始终没有弄明白为什么销售部门在大肆宣扬豪华型产品的市场竞争力是如何的强大,以至于很快的占领了高端市场的主要份额,而企业的业绩却在不断下滑。虽
13、然,销售部门也把这个归结到标准型的定 价过高导致产品滞销。但是,郑立明发现了一个这样的问题,在没有豪华型产品生产前,标准型的定价远低于现在的 价格,而企业仍然保持了较高的获利能力。相反,为了提高市场竞争力,企业开始生产豪华型产品时,标准型的定价 已经达到了企业能容忍的最低限度了,但是仍然很高。具有扎实的管理会计基础的郑立明认为是企业成本核算系统的问题。通过分析之后,他发现企业一直使用直接人 工小时来分配制造费用。相关产品生产情况和成本信息如下:标准型豪华型生产数量(套)12000015000单位直接材料成本(兀/套套)112154单位直接人工成本(兀/套套)816单位产品消耗人工工时(小时/套
14、)0.81.6年制造费用(元)6000000如今为了应付外部日益激烈的竞争环境,该企业决定引入作业成本法来核算成本,经过作业分析,确定了四个作 业用以分配制造费用,相应的作业分配的制造费用如下:作业作业计量分配的制造费用(元)购货订单订货的次数252000废品和返工废品合返工的次数648000产品检测产品检测数1350000机器加工机器加工小时3750000两种产品消耗的作业数如下:作业计量标准型豪华型购货订单(次)800400废品和返工(次)400500产品检测(次)90006000机器加工(小时)3000020000要求:1计算只使用直接人工小时作为制造费用分配基础两种产品的单位成本;2计
15、算在作业成本法下两种产品的单位成本;3比较说明两种成本计算方法下,成本信息的准确度对企业生产经营的影响。管理会计B卷答案一、单项选择题1. B2.A3.D4.C5.D6.A7.C8.D9.C10.C11.A12.B13.C14.A15.A16.B17.C18.D19.C20.B二、多项选择题1.ABCDE2.AC3.ABCD4.ABC5.ACE6.BCDE7.ACDE8.ABDE9.AD10.ABCDE四、计算题1.解:单位贝献毛益=:(25000+10000)/20000=1.75预测利润额=25000*1.75-25000=18750(元)2. 解答:(1) 盈亏临界点销售量:80 000
16、 /(200 200X 60 %)=1 000(件)盈亏临界点销售额 =200 X 1000=200 000(元)(2) 目标销售量=(80 000+60 000) /(200 200X 60%)=1 750(件)目标销售额=200 X 1 750=350 000(元)(3) 目标销售量:80 000+60 000 / (1 40% ) / (200 200 X 60 % )=2 250 目标销售额=200 X 2250=450 000(元)3. 解:相关成本自制外购变动成本19000-7000=120002000X8=16000机会成本2000合计1400016000因为自制成本为14000
17、,小于外购的16000 ,因此自制。4. 解答:(1)接受订货可多获贡献毛益=15800 一 (6500+5400+3100) X 100=80000(元)所以这笔订货可以接受。(2)接受订货110台增加贡献毛益=15800 (6500+5400+3100) X 110=88000(元)影响正常产品销售量10台减少贡献毛益=24000 (6500+5400+3100) X 10=90000(元) 净增贡献毛益=88000 90000= 2000(元)所以该项订货不能接受。5. 解:投资差额=72 36= 36旧设备年营业净利润=(30 16 6)X( 1 33%) =5.36 旧设备年净现金流量=5.36 + 6= 11.36新设备年营业净利润=(56 26 72/6 )X( 1 33%) = 12.06新设备年净现金流量=12.06 + 72/6 = 24.06新旧设备净现金流量差额=24.06 11.36 = 12.7年金现值系数=36/12.7 = 2.83差额内部收益率= 26%+( 2.885 2.83 )-( 2.885 2.759 )X( 28% 26%)=26.87 %差额内部收益率大于折现率,所以应更新。6. 解:(1)目前投资利润率=
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