建设工程招投标阶段中风险管理有效方法探讨

1、    建设工程招投标阶段中风险管理有效方法探讨    王嵩摘  要：招投标工作是建筑工程中的重要环境，对整个建筑工程的经济效益有着直接的影响，受到相关单位的高度重视。但是在实际的招投标工作中，经常会受到外界因素的干扰，提升了招投标工作的风险性，不利于建筑工程的正常运行。为了避免招投标工作的风险问题，需要我们采取合理的方法和措施，才能保证建筑工程稳定发展和运行。国家对招投标工作的风险管理重视度也在不断提升，可能会出台的相应的政策进行管理，本文对其风险管理进行研究。关键词：建设工程;招投标;风险管理建设工程招投标阶段是工程建设的必要环境，合理的招

2、投标工作可以保证工程建设的顺利进行。但是现阶段很多工程招投标阶段出现了相关的风险问题，不利于建设工程的正常运行，可能会给建筑企业带来巨大的经济损失。为了避免该阶段的风险问题，需要我们根据产生风险问题的实际原因入手，制定合理的风险管理方法，才能保证建设工程的发展运行。1 招投标风险管理的重要性随着建筑行业的飞速发展，我国的招投标工作也在不断进步着，对着市场竞争的不断激烈，招投标也面临着同样的环境，需要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要进行合理的风险管理。建筑工程在出现突发事件的时候，会严重影响工程的经济效益，为了避免上述情况的发生，需要我们需要我们对这类的风险问题进行合理的管控，才能保证建筑工程

3、的经济效益不受到损害。在招投标阶段就开始合理的风险管控，可以降低突发事件的发生几率，建筑企业都需要对风险管理问题进行合理的重视。建筑施工工程是一个复杂且长期的工作，在实际的工程建设过程中，可能发生的突发性事件比较多，这也就造成了工程建设过程中风险高的特点，我们通过在招投标阶段进行风险的合理的管控，可以有效增加了建筑工程运行的安全性，保证建筑企业的经济利益不收到损害。2 建设工程招投标阶段存在的风险2.1 造价管理风险工程造价是工程建设过程中的必要工作，对工程的成本有着直接的影响，合理有效的造价管理，可以增加工程的整体经济效益和运行安全。但是在实际的工程造价管理过程中，很多因素都会导致造价的不准

4、确，可能会发生超预算的现象，这时候就出现了造价管理风险。出现造价管理风险有很多种可能，例如说：出台的新政策、突发事故、市场变化等等，都会造成造价管理风险。通过合理的风险管理工作，可以将风险带来的损失降到最低。2.2 环境风险环境风险这种风险类型属于无法避免的风险，通常情况下都是由于不可抗力造成的，例如说地震、火灾、洪水等等，这些自然因素造成的风险都属于环境风险。建筑工程需要在工程建设之前，进行合理的风险预估工作，主要是对环境因素和自然因素可能造成的风险进行合理的估算。除了环境因素产生的风险，会有人为因素和社会因素造成的风险，也属于环境风险类型。前者产生的类型有很多种，例如施工操作不当、施工事故

5、等等，后者主要是因为市场的变化造成，例如出现金融危机、市场发生大规模震动等等。2.3 招投标管理制度不完善招投标工作随着建筑行业的不断发展，已经取得了较高的发展成果，但是在实际的工作过程中还存在很多的风险和漏洞。国家虽然对这方面有了相关的明文规定，但是对于一些细化的问题没有进行合理重视，导致招投标工作中经常会发生问题，产生风险漏洞。很多招投标工作存在着腐败问题，这些都会给建筑工程带来巨大的风险，需要国家的合理调控。3 风险管理的策略分析3.1 评估投标风险通过合理的预算工作，可以为工程的可行性提供参考标准。在建筑工程的投标工作进行前，可以对整个工程进行全方位的评估工作，可以从方案的利益、风险、

6、经济损失、风险评估资金等等方面进行评估，通过全方面的分析结果，可以为工程投标风险进行合理的把控。招标工作的重要原则就是真实性，如果出现招标工作和实际工程情况出现巨大偏差，会导致很大的经济损失，不利于企业的发展运行。通过合理的风险评估工作，可以将工程的风险降到最低，保证企业利益不受到侵害。3.2 完善建设工程投招标制度上面已经提到我国建设工程投招标管理制度存在的问题，针对这些问题，建议及时采取以下措施：坚持从体制上改革，走可持续发展道路;坚持“公平、公开、公正”的投招标理念，开放民众监督和举报通道，采纳民众意见;加强造价管理，明确招投标具体清单;实行多方面制衡的策略，不让一家独大，不给权商勾结创

7、造机会;强化问题整改，严格按照制度整改相关问题，对不可整改的、造成损失的，要严肃追究相关人员责任;加强标前、标中、标后监管;杜绝阴陽合同、工程挂靠、违法分包、工程量随意变更等问题;进一步优化招投标业务管理流程，同时强化公共资源交易招投标后续服务，围绕上下游企业，延伸服务半径，为招投标过程中涉及到其他业务提供优质服务。3.3 完善相关法律法规为了进一步促进我国建设工程招投标制度走上规范化的道路，保证建设工程的效率和质量，降低工程造价，控制权利干预，遏制钱权交易，预防官商贿赂，我国招投标制度依法实施和依法管理的道路还需完善。对于投机者钻空子，为了个人的利益或目的，在法律法规的边缘试探，扰乱市场正常

8、的交易秩序和公平的行为应严加监控，一旦抓住，严格按照法律制裁惩罚。3.4 加大政府部门的监管力度招投标过程中由于政府部门监管力度不严，时常会出现招标受贿等违法招投标行为。因此，在进行招投标管理工作时，政府部门应加大监管力度，严查受贿等违法行为。一旦发现相关违法行为，应通过报纸、电视新闻、广播等进行通报，使相关行业人员引以为戒，要对违法人员进行明确追究，视情节严重程度进行处罚。3.5 加强工程招投标报价环节的重视我国建设工程招投标管理起步不久，许多制度还不规范，而建设工程市场拥有巨大的利益，面对这个巨大的诱惑，许多投机者难以把持，钻法律法规的空子，扰乱市场交易，影响市场公正。尤其是在报价环节，制

9、度运行混乱，地方机构监管薄弱，在投标过程中需要进行繁琐的人工管理，既容易发生差错，又给暗箱操作留下了空间，投机者容易浑水摸鱼，因此应加强对工程招投标报价环节的重视，加强监管制度，例如在政府采购过程中开展招投标或谈判议价时，要明确采购数量，让企业针对具体的采购物品报价。4 结束语招投标工作时一个工程的前期工作，合理的招投标工作可以为工程的后续工作打下良好的基础，所以需要建筑企业对招投标阶段进行合理的重视。本文对该阶段的主要几种风险问题进行了具体的研究分析，并且根据具体问题，制定了相应的解决方法。首先需要建筑企业对招投标阶段的风险管理工作进行合理重视，接下来制定完善的风险管理制度，整个过程都需要国家的帮助监督，只有保证法规的健全，才能为招投标的风险管理提供基础的保障。参考文献1成德林.铁路建设工程项目招投标阶段的合同管理及其风险控制研究j.山东工业技术，2017（19）：84-84.2姚媛媛，