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文档简介
1、市房产管理局综治维稳工作述职报告市房产管理局二oxx年综治维稳工作述职报告今年以来,在市委、市政府的关心指导下,我坚持以 “三个代表”思想为指针,以维护社会和我局的稳定为根 本,围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针,狠抓 基础管理,从强化“人防、物防、技防”三方面入手,努 力实现了全年既定的各项目标,确保了政治、治安和干部 职工的思想稳定。作为房产局综治维稳第一责任人,我的 主要职责:一是定期主持召开党政领导班子会议,听取综 治维稳工作情况汇报;二是根据我局各个时期的治安状况 作出正确决策,对涉及的重大工作和重大问题,亲自部 署,研究解决;三是对突发性影响社会稳定的重大事件, 立即赶赴组织
2、指挥,果断而妥善处置,并按规定及时上报 发生和处置情况;四是支持综治维稳机构和纪检委、组织、 人事、监察部门对发生严重危害社会稳定重大问题的地 区、部门、单位实施一票否决和责任查究。为了搞好综治维稳工作,我主要做了以下几个方面的工作:一、严格实行综治维稳工作领导责任制,在强化组织 领导上下功夫。抓好综治维稳工作,落实领导责任制是关键。我把综 治维稳工作作为局重点工作来抓,以落实领导责任制为主 抓手,常抓不懈。局党总支会欢迎光临51787 8秘书坚持每 月听取一次全局社会治安情况汇报,及时研究解决人员配 备、机构设置、经费投入等事关综治工作长远发展的重大 问题。局综治办每月召开一次专题会议,每半
3、月召开一次 社会治安形势分析会,研究把握特点和规律,制定对策和措施,本稿件版权是5178 78秘书,请登陆原创站查看提咼工作的针对性和实效性。局属各单位从强化工作责任制入 手,定期分析治安形势,采取有效措施,狠抓组织落实。 年初,我与局属各部门、各单位签订综合治理责任书,各 部门、各单位层层分解任务,量化指标,落实综合治理工 作目标任务。为使综治措施真正能够落到实处,我局严格 实行综合治理目标管理责任制,制定和出台了领导责任追 究的有关措施和办法,对综治工作责任不实、社会治安状 况不好的部门、单位实行一票否决,保证了综治责任制的 落实,推动了综治工作的深入发展。二、广泛开展法制、综治宣传教育和
4、依法治理工作。为增强公民的法律意识,调动公民学法、用法的热情,在全社会营造浓厚的法制舆论氛围,今年我局开展了 一系列有规模、有影响、效果好的普法活动。一是年初在 全市“千名干部送法下乡”活动中,我局购买法律书籍二 百多本,派岀三名干部进驻文坊镇虹桥进行法律宣传,广 泛宣传与农民生产、生活密切相关的法律法规,进一步提 高了广大农民群众的法制意识,极大地激发了广大群众参 与社会治安综合治理的主动性;二是开展了房地产法律法 规宣传月活动。在主要街道、各物业小区、各开发企业售 楼处共展出图文并茂的宣传图板60余块,同时出动宣传车, 设立咨询台,散发宣传资料2千余份,现场解答群众咨询 近万人次。三、正确
5、处理城镇房屋拆迁信访突出问题及群体事件, 消除不稳定因素。我局今年主要房屋拆迁工作是东门货场改造建设项目, 其他还有遗留的和准备动工的拆迁项目近二十处,都存在 很多不稳定因素。对此我局把矛盾纠纷排查调处作为维护 社会安定团结、构建和谐稳定社会的基础工作,抓在手上, 落实在行动上。在拆迁工作中坚持定期排查调处制度,建 立长效机制,推动工作发展。按照“属地管理”原则和“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体要 求,对排查出的矛盾纠纷,分级管理,归口负责,现场调 处。对于群体性事件,制定应急方案,研究处置办法,形成了 反应灵敏、运转高效的应急处置机制。今年来,全市未发1=1生因矛盾纠纷排查调
6、处不及时而引发的重大治安事故和问 题。四、针对社会治安热点难点问题,充分发挥职能作用。流动人口管理、已成为新形势下社会治安工作的热点 难点问题。我局在这些方面进行了积极的探索,因地制宜, 突出重点,有效地消除了影响社会治安的隐患。在流动人 口管理方面,我局主要有房地产交易市场和房屋租赁市场 两大块,按照社会治安综合治理“属地管理”原则和“谁 主管谁负责”的原则,严格实行目标管理责任制,建立流 动人口管理工作协调机构,指导落实流动人口管理各项措 施,进一步规范了流动人口管理工作。五、规范综治办公室建设,完善综治工作机制。规范综治办公室建设,是综治工作发展进步的新起点, 良好的运行机制是推动综治工作发展的重要保证。今年, 我局设立专门的综治办公室秘书址:,并投入一定资金规范 综治办公室建设,配齐配强综治干部,建立明细台帐,实 现资料微机化管理。我局始终坚持不断创新的观念,注重 工作长效机制的建立和完善,从领导机制、工作思路、工 作措施、保障机制等方面进行了积极的探索和有益的实践, 推动了我局综治工作上台阶、上水平。在取得成绩的同时也看到了自己的不足之处,如在房 屋拆迁过程中处理矛盾纠纷,发现自己的法律专业知识欠 缺。
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