教学处管理人员目标管理责任制_第1页
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文档简介

1、.教学处管理人员目标管理责任制一、教学处长1、职责：负责电大教师应聘和管理。负责教学计划执行（调整计划的制定、上报和审批）、开课计划制订工作。负责全校课程安排及教学过程管理工作。负责与市电大责任教师及电大各部的联络工作。负责参加市电大教研活动安排和本校教研活动的开展工作。负责学生形考成绩，自设成绩的评定工作。负责期中、期末校考的考务工作。协助教学副校长工作。完成校长交办的各项工作。2、奖惩：一学期内未出现任何失误奖300元。一学期全校统、市课平均合格率达80%以上（含80%），奖300元。个人受到市电大书面表彰一次奖300元。教师应聘、课程安排、教学计划、开课计划、调整计划拟定和执行、市电大教

2、研活动安排、学生形考成绩、自设课成绩评定等，失误一次扣50元。学期统市设课平均合格率低于70%，扣200元。重大事故按责任追究制度处理。二、教学助理1、职责：协助教学处长做好全校课程安排的各项具体工作。协助教学处长做好教学过程管理的各项具体工作。负责每月专、兼职教师的课酬、交通补助等有关费用的核算工作。协助教学处长做好学生形考成绩、自设课成绩的具体操作和评定上报工作。与培训部协调，负责校总部上课课室的安排工作。2、奖惩：一学期内未出现任何失误，一次奖200元。受到市电大表彰，一次奖300元，以文件或证书为依据。课室安排出现失误，一次扣50元。课酬统计、核算或未按时上交，扣100元。形考成绩、自设课成绩统计、复核出现失误，一次扣100元。未按时完成教学处长

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