农村“三变”改革现场推进会发言稿：因地制宜创模式推进“三变”助脱贫_第1页
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1、农村三变改革现场推进会发言稿：因地制宜创模式推进 三变助脱贫XX区始终坚持把三变改革作为完善农村根本经营制 度、开展现代农业和促进脱贫攻坚的重要抓手，狠抓组织领 导、主体培育、产业开展、标准入股等关键环节，扎实有序 推进 三变改革深入开展。强化组织领导，落实包抓责任。建立领导小组统筹谋划、 成员单位各司其职、乡村推进实施的工作机制，实行区分管 领导和区农业、林业、水务等农口部门以及抽调工作组包抓 指导试点工作，建立常态化督查制度。培育经营主体，搭建开展平台。在扩股增资和股权重组 的根底上，组建成立 XX区农业产业扶贫开发，并 在18个乡镇成立分公司，在贫困村新建 改建2个以上特色 产业合作社，

2、形成了区级总公司统筹、乡镇分公司组织、村 级合作社实施的经营体系。开展特色产业，助农增收致富。区财政整合筹措1300万元专项资金，用于开展苹果、花椒等特色主导产业目前，22个试点村共开展花牛苹果 1.1万亩、花椒7000亩、中药 材1400亩，新建木耳基地3处150余亩，开展中蜂养殖3200 箱，建设新型环保建材厂一处、宾馆 1560平方米。创新 三变模式，提升改革成效。通过三变 +财政资金模式、三变 +土地资源模式、 三变 +林果资源模式、 三 变 +集体资源模式、三变 +人力资源模式，鼓励引导有资源、有作务能力的人，以土地、劳动力、技术等入股经营主 体，获得劳务和管理等分红收益。科学划分股权，共享改革红利。因地制宜设置土地股、 劳务股、技术股、效益股、鼓励股等多种股权种类，引导集 体、农户和承接主体协商确定入股类型和分红收益。探索形 成固定保底分红、阶梯式分红、固定分红 +效益分红、按股 权比例分红等分红方式，初步实现了产业开展有市场、生产 经营有收益、农户集体有分红。强化风险防控，保障农户权益。引导农民、村集体经济组织和承接经营主体依法订立合同或协议，做到三变改革合同书、股权证、分红单三个到户对以村集体名义入股的各类财政资金，在签订合同时明确将承接主体的相关等值资产作为抵

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