危险与可操作性分析

1、会计学1危险与可操作性分析危险与可操作性分析我是谁？HAZOP之父之父T. 克莱兹克莱兹Trevor Kletz（1922-至今）至今）现为美国德克现为美国德克萨斯州萨斯州A&M大大学资深教授学资深教授2008200820051999HAZOP头脑风暴（Brain Storming） 引导词引导词 参数参数 偏离偏离 找到危险原因；找到危险原因； 找到危险不利后果；找到危险不利后果； 揭示安全措施作用；揭示安全措施作用； 找到事故变化路径；找到事故变化路径； 找到妨碍有效操作的原因；找到妨碍有效操作的原因； 找到妨碍有效操作的后果；找到妨碍有效操作的后果； 找到影响产品产量和质量原因；

2、找到影响产品产量和质量原因； 适合于连续过程；适合于连续过程； 适合于间歇过程；适合于间歇过程； 适合于设计阶段和在役过程；适合于设计阶段和在役过程； 适合于机械系统；适合于机械系统； 适合于电子信息系统；适合于电子信息系统； 偏离是故障偏离是故障传播的推动力传播的推动力查找事故的查找事故的完整传播路径完整传播路径HAZOP偏离及其相关引导词的示例HAZOP偏离及其相关引导词的示例 萃智萃智理理論論是是由由前前苏联苏联科学家科学家阿奇舒勒（阿奇舒勒（G. Altshuller）在在1940年年创立创立。他。他的科研团队的科研团队审阅审阅了了世世界各界各种专利二百五十万件种专利二百五十万件，发现

3、发现了了发明之后的规律。发明之后的规律。 萃智理论的先期失效识别萃智理论的先期失效识别（AFD）是一种反向思维方式：）是一种反向思维方式： 通过通过“制造制造”事故，事故， 来识别事故。来识别事故。选择一条管线 选择偏离（例如流量小）流量小可能吗？有危险吗？或妨碍了有效操作吗？操作工是否知道这种流量小的情况？有何防止偏离和减缓后果的措施措施成本合理吗？ 确定安全措施 跟踪措施的落实 考虑其 它措施 过程的什么变化应告诉他们？还有新的偏离吗？ 考虑其它流 量小的原因是是是是是是是是是是否否否否否否否否否否系统化审查步骤示意图T. 克莱兹克莱兹 （1999）HAZOP分析的三大步骤搜集资料搜集资料

4、开讨论会开讨论会编写报告编写报告定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤 确定分析范围和目标；确定分析范围和目标； 确定职责；确定职责； 选择分析小组选择分析小组（5-7人人）；组长组长记录员记录员组员组员 从他人的立场看问题；从他人的立场看问题； 奉献真诚的感激和赞扬；奉献真诚的感激和赞扬； 给予巨大的热情和动力；给予巨大的热情和动力； 尊重他人；尊重他人； 批评决不能过分；批评决不能过分； 给人们以好的声誉；给人们以好的声誉； 保持乐观和公平的意识。保持乐观和公平的意识。定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤（续） 制定分析计划

5、；制定分析计划； 收集数据；收集数据； 商定记录形式；商定记录形式； 估算时间；估算时间； 安排时间进度表；安排时间进度表；进度表进度表技术资料技术资料进度进度时间时间内容内容定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤（续） 将系统分解为若干部分（划分节点）；将系统分解为若干部分（划分节点）； 选择某一部分并定义分析目的；选择某一部分并定义分析目的； 使用选定的引导词与参数构成偏离；使用选定的引导词与参数构成偏离； 从偏离双向识别原因和后果；从偏离双向识别原因和后果； 确定其中是否存在重大问题；确定其中是否存在重大问题； 识别其中保护、检测和指示装置；识别其中保护、

6、检测和指示装置； 确定可能的补救确定可能的补救/ /减缓措施；减缓措施； 对建议措施达成一致意见；对建议措施达成一致意见； 实施实施“遍历遍历”和和“用尽用尽”双重循环审查双重循环审查。会议讨论会议讨论跟踪记录跟踪记录具具体体参参数数概概念念参参数数 HAZOP会议有关事项1. 每个分析节点平均需每个分析节点平均需20203030分钟。分钟。2.2. 每个设备分配每个设备分配2 23 3小时。小时。3.3. 分析会每天会议时间分析会每天会议时间4-64-6小时小时。4.4. 每隔每隔1-1.51-1.5小时休息小时休息1010分钟。分钟。5.5. 团队成员要从始至终参加会议。团队成员要从始至终

7、参加会议。6.6. 提供合适的房间设施、可视设备及记录工具（软件）。提供合适的房间设施、可视设备及记录工具（软件）。7.7. 第一次会议前，应将包含分析计划及必要参考资料的简要第一次会议前，应将包含分析计划及必要参考资料的简要 资料包分发给分析小组成员，便于他们提前熟悉内容。资料包分发给分析小组成员，便于他们提前熟悉内容。8. 8. 最好把装置划分成最好把装置划分成几个相对独立的区域几个相对独立的区域，每个区域讨论完，每个区域讨论完 毕后，会议组作适当修整，再进行下一区域的分析讨论。毕后，会议组作适当修整，再进行下一区域的分析讨论。9. 9. 对于大型装置或工艺过程，可以考虑组成对于大型装置或

8、工艺过程，可以考虑组成多个分析组多个分析组同时同时 进行。进行。定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤（续） 记录分析情况；记录分析情况； 签署分析文档；签署分析文档； 完成分析报告；完成分析报告； 跟踪措施的执行情况；跟踪措施的执行情况； 需要时重新分析系统某些部分；需要时重新分析系统某些部分； 完成最终输出报告。完成最终输出报告。HAZOP报告报告分析题目分析题目：表页：表页：图纸编号：图纸编号：修订号：修订号：日期：日期：小组成员：小组成员：会议日期：会议日期：分析部分：分析部分：设计目的：设计目的：序号序号引导词引导词参数参数偏离偏离原因原因后果后果现有

9、措施现有措施建议建议12HAZOP分析报告定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 废液罐甲醛罐废液（腐蚀性物料）阀门A阀门B偏离点偏离点偏离点偏离点操作规程操作规程火源检测火源检测偏离点偏离点偏离点偏离点此处偏离结此处偏离结果只有果只有2个个此处偏离结此处偏离结果果4个个使能条件使能条件使能条件使能条件初始原因初始原因防止措施防止措施减缓措施减缓措施 面对复杂过程不知所措、面对复杂过程不知所措、无从下手时，无从下手时，偏离偏离帮你帮你 “单刀直入，切中要害单刀直入，切中要害”。充分体现了充分体现了HAZOP“准确准确”、“有效有效”的优点。的优点。 秘笈“集体智慧集体智慧”“”“遍

10、历遍历”“”“用尽用尽” 引导词：金钥匙引导词：金钥匙 结果：安全措施结果：安全措施诀窍调查、调查、再调查！调查、调查、再调查！分析、分析、再分析！分析、分析、再分析！实践、实践、再实践！实践、实践、再实践！谁重要？谁重要？? R=FSR“原因原因-后果对后果对”的的 风险值风险值F原因发生概率原因发生概率S后果严重程度后果严重程度风险分级色标（风险分级色标（R=FS）我选谁？我选谁？案例：案例：LOPA分析将分析将HAZOP得到的得到的1500个个 安全措施简化为安全措施简化为500个！个！我是谁？我是谁？信息表达安全信息的传安全信息的传递递/ /交换交换/ /审查审查/ /修正修正/ /共

11、享共享“标准化标准化”自动识别大大减轻人的大大减轻人的重复性劳动，重复性劳动，而不是代替人而不是代替人的智慧和劳动的智慧和劳动“智能化智能化”执行基础监管规范总局要求明确总局要求明确安全设计导则安全设计导则 HAZOP导则导则 设计院示范设计院示范在役装置示范在役装置示范技术研发支持技术研发支持国内HAZOP技术资料和相关标准美国化学工程师协会美国化学工程师协会化工过程安全中心化工过程安全中心CCPS工艺危害分析工艺危害分析变更管理变更管理投产前安全检查投产前安全检查操作程序操作程序应急预案与应急响应应急预案与应急响应承包商承包商员工参与员工参与工艺安全管理工艺安全管理（PSM）符合性审计符合

12、性审计培训培训事故调查事故调查商业机密商业机密工艺安全信息工艺安全信息机械完整性机械完整性动火作业许可动火作业许可检查表检查表FMEA故障假设故障假设HAZOPLOPAETAFTAQRA定义定义 准备准备 分析分析 文档和跟踪文档和跟踪 HAZOP分析步骤（续） 将系统分解为若干部分（划分节点）；将系统分解为若干部分（划分节点）； 选择某一部分并定义分析目的；选择某一部分并定义分析目的； 使用选定的引导词与参数构成偏离；使用选定的引导词与参数构成偏离； 从偏离双向识别原因和后果；从偏离双向识别原因和后果； 确定其中是否存在重大问题；确定其中是否存在重大问题； 识别其中保护、检测和指示装置；识别

13、其中保护、检测和指示装置； 确定可能的补救确定可能的补救/ /减缓措施；减缓措施； 对建议措施达成一致意见；对建议措施达成一致意见； 实施实施“遍历遍历”和和“用尽用尽”双重循环审查双重循环审查。会议讨论会议讨论跟踪记录跟踪记录分析题目分析题目：表页：表页：图纸编号：图纸编号：修订号：修订号：日期：日期：小组成员：小组成员：会议日期：会议日期：分析部分：分析部分：设计目的：设计目的：序号序号引导词引导词参数参数偏离偏离原因原因后果后果现有措施现有措施建议建议12HAZOP分析报告偏离点偏离点 面对复杂过程不知所措、面对复杂过程不知所措、无从下手时，无从下手时，偏离偏离帮你帮你 “单刀直入，切中要害单刀直入，切中要害”。充分体现了充分体现了HAZOP“准确准确