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文档简介

1、XXX玻璃有限公司供应商与米购管理控制程序文件编号QP-007版本A0页次第1页共4页实施日期2018-06-01分发对象受控编号分发单位文件持有人受控编号分发单位文件持有人修改记录版本修改日期修改早节修改内容批准审核制y定XXX玻璃有限公司供应商与采购管理控制程序文件编号QP-007版本A0页次第2页共4页实施日期2018-06-011.目 的规范供应商与采购活动的职责和工作要求，保证工厂物料供应满足生产运作的需求。2.适用范围适用于本工厂主要供应商的选择与评估、物料的申购、采购与验收的控制工作。3工作内容工作流程责任部门工作要求相关文件/记录采购部采购部 相关其 他部门采购部采购部通过互联

2、网、黄页、报刊、广告等 寻找供应商的信息，并采取电子邮 件、信函调查等方式收集供应商的 基本资料，以建立供应商的档案。与初步确定合作的供应商接触，通 过样品确认、小批量试用、实地考 察等方式，确定合格供应商对象。在体系建立之前，已经合作的供应 商，直接列为合格供应商。对于名优产品、国家保护型厂商、 顾客指定的、卖方垄断市场等供应 商，可直接确认为合格供应商： 对于小批量、偶尔使用的材料或辅 料，可直接向市场择优采购，由质 检部进行检验合格后再予以使用， 而不必建立该供应商的档案及进 行定期评估。供应商分类：A类主要原材 料供应商、B类一一一般辅料供 应商和外协厂商、C类 包装 材料供应商及物流运输商。供应商登记：将列为合格供应商的基本信息应进行建档登记。供应商审查 与业绩评介表 供应商资料供应商审

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