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文档简介

1、人力资源部月度工作计划表序号工作内容7月8月9月10月11月12月责任人考核人1招聘为海马店、轻卡部 缺冈补贝，长安星 光专网人员补足，邵东二网人员招聘为宝顺江玲店新张开 展第一批人员招聘， 为奥铃皮卡部实行人 员调配补充。为宝顺江玲店开展第 二批人员招聘公司常态化缺岗补员 以及业务拓展增岗增 员公司常态化缺岗 补员以及业务拓 展增岗增员开展江玲店第三 批人员招聘以及 公司常态化人员 招聘戴昕集团总 经理2培训公司员工价值观 培训销售人员业务实战 能力提升、绩效 考评注意事项利用绩效飞轮提升 员工业绩、劳动 合同法、劳动合 同签订事项如何提咼工作效率 、引爆员工工作潜能加强现场管理、深化5S执

2、行标 准企业文化建设 、工伤保险 管理条例刘刚人力资 源部经 理3绩效进行绩效检查4次 、考评表及时到位 、公正公平进行考 核进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分 析、及时报表进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分 析、及时报表进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分 析、及时报表进行绩效检查4 次、考评表及时 到位、公正公平 进行考核、对考 核结果进行评估 分析、及时报表进行绩效检查4 次、考评表及时 到位、公正公平 进行考核、对考 核结果进行评估 分析、及时报表戴昕、刘刚

3、集团总 经理4人才库建 设设立人才库建设总 的框架出台龙腾汽车人才 库管理细则、每月 对人才库培养人员培 训一次例行培训一次，组织 人才库培养对象进行 座谈一次例行培训一次，对人 才库培养人员进行考 核一次例行培训一次， 组织人才库培训 人员举办联谊活 动一次对人才库工作进 行年终总结，根 据考核结果对不 合格的培养对象 及时清退出库戴昕集团总 经理5企业文化 建设出台员工学习园 地管理规定及 龙腾企业网站建设 管理规定学习园地墙报设施到 位，企业网站建设合 同签订并实施操作各部门员工学习园地 每月出版一次，企业 网站正式投入使用并 定期更新维护学习园地定期出版， 企业网站内容每5日 实行更新

4、一次学习园地定期出 版，企业网站内 容每5日实行更 新一次学习园地定期出 版，企业网站内 容每5日实行更 新一次戴昕、 刘刚集团总经理6薪酬福利按集团新新酬方案 实行全方位推广，并与绩效实行挂钩根据集团下半年营运 计划的调整方案进行 部门薪酬调整按公司规定，及时办 理新进员工社会保险 的购买、开始着手集 团各部劳动合同签订 的准备工作按部门、职位进行劳 动合同的设定、签订 、鉴证等相关工作， 做好集团加入工伤保 险基金的准备工作办妥工伤保险参 保事项，继续进 行劳动合同的签 订所有劳动合同签 订工作的完成， 并对全年集团薪 酬福利工作事项 进行总结，完成 报表戴昕集团总经理7建章建制设立集团制度整体框架着手进行龙腾集团制 度汇编的各项工作， 完成其中行政、财务 制度汇集完成制度汇编中，人 力资源组织

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