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文档简介

1、部队指导员个人述职报告(2) (四)严格管理，真抓实干 抓好经常性管理工作，严格管理，向管理要战斗力。按方案开展落实共同条例的学习，使全体官兵的条令意识得以增强。力争做到会背、会写、会做，使条令条例真正落实到实处，贯彻到实际工作中。为杜绝管理出现漏洞，并手把手地教班长及时解决班出现的问题，以增强组织观念，使平日战士视干部为兄长，训练，灭火时视为主心骨，增强了团结，提高了中队的凝聚力。在这一年中对各项工作能作到月有方案，周有安排，一日生活紧张有序，官兵精神状态良好，四个有秩序正规，室内窗明几净，内务标准，营区内外环境优美、整洁。做到知兵爱兵，开展扎实有效的活动，有针对性的解决好不同类型人的管理问

2、题，结合中队实际制定切实可行的各项规章制度和措施。针对营区周边的环境较为复杂的不平安因素，加强了中队每晚的流动哨，明确了职责，并保证了营区的平安。对外来人员出入进行登记，要求中队士兵不允许随便出入营区。为了增强官兵组织纪律观念，严格了交接班制度，请销假制度，从而大大提高了队伍的整体管理水平。在负责中队伙食管理期间，定期公布伙食帐目，定期对食堂进行彻底清扫、消毒，保证食堂卫生干净整洁。坚持每周订食谱，平时认真听取全体官兵意见，坚持每天对给养员所购物品检斤验称，保证伙食费能真正的吃到战士的口中。促进了中队的训练工作，在训练场上积极参加，认真体会每一个科目，熟练掌握每一项技能，在中队组织的每次训练中

3、都能积极主动参加。 (五)积极锻炼，努力提高工作能力 在工作中，我时刻以战士的成长进步为己任，积极创造各项良好的工作学习生活环境。在日常管理中，我几乎把所有的精力都集中到了工作上去，在帮助战士成长的日子里，我坚持科学管理，科学的运用个别谈心，组织学习等方式逐渐调动骨干的积极作用，并在教育中不断注重知识的积累，为落实团支部工作和中队日常工作打下良好的根底，同时不断的尽心分析总结，切实提高解决实际问题的能力。不满于日常管理的老形式，老套路，而是有的放矢地开拓创新，因人施教，展开教育，不把教育作为一种任务来完成，注重教育的效果，从根本上帮助战士消除各种不必要的思想顾虑，有针对性的提高自己的协作能力和

4、口头表达能力。由于平时注意积累、剖析、分析，我的工作能力有了一定的提高。 (六)认真抓好团支部工作 团支部做为党支部的一个得力助手，在中队的建设中也发挥着举足轻重的作用。进一步调动团支部各级骨干的工作积极性，让他们充分发挥主动性和能动性。今年按照政工条例的要求，开展了2名新团员，并向中队支部推荐了4名同志为党员开展考察对象。全年按要求向上级按时积极交纳团费，注重每一次团课，团日制度，过好每一次组织生活。按期召开支部会议，支部一班人在工作上多配合，学习上互相交流，生活上互相关心，重大事情、敏感问题实行民主集中制，不搞一言堂，能容不同意见，能忍误解非议，大事讲原那么，小事讲风格，资力上不讲新老，权利上不讲大小，工作上不分轻重，自觉维护支部上一班人的团结，形成了一个坚强的战斗集体。全年战士思想稳定，作风良

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