金融管理在企业经营管理中的应用探析

1、    金融管理在企业经营管理中的应用探析    黄邦宜摘要随着全球经济迈入后金融危机时代，企业经营管理需给予有效的调整，依照时代发展及经济全球化局势，分析管理变革策略，令管理更为科学有效，符合企业经营的发展所需。关键词金融管理 企业 经营管理企业的长期有效发展無法脱离管理，正确高效并具备实践价值的管理体系，能够为企业的发展给予内在动力，提高企业应对市场经济的能力，为获得显著的经济收益做好铺垫。因此，企业经营管理模式需具备多样性，能够满足时代发展所需。金融管理身为复合型管理方式，在经济管理实践中，融入企业管理内容，令企业经营状况获得科学的把控，按照企业发

2、展所需，在长远发展战略指导下，敏锐创新改变管理方式，展现出管理价值，提高企业综合实力。可是，金融管理在企业经营管理运用中，具有一些现实问题，对金融管理的效力具有影响，令金融管理过于形式化，不能与企业经济发展所需相结合，减少管理综合效率。从而，为了令我国金融管理在企业经济管理中具有良好的运用，应当对金融管理在企业经营管理中的问题给予分析，并提出相应的解决方案。金融管理成为经济管理与企业管理相结合的方式，能够带着企业迈向复合管理时代。一、金融管理与企业经营管理工作的理论分析金融则为资金通融。而金融管理工作则为对经济活动与贸易行为内的货币流通、担保发行乃至结算等行为给予规范化、科学化的管理。而企业经

3、营管理工作则为建立企业的相应发展与经营方案，指明管理工作的方向，并对相应生产战略给予汇总，对企业所处环境乃至实际生产情况给予分析，从而达成企业生产发展的目标，进一步优化生产机构、机制乃至相应经营策略。经营管理工作的工作目标则为对企业自身具有的生产环境与资源给予科学的运用，以便达成企业自身的最大经济效益。对企业经营管理工作来讲，最关键的管理环节则为企业财务管理工作。由于社会经济的持续发展，传统经济管理模式已经无法满足企业现代化发展所需，而金融管理模式取代传统管理模式则达成经济管理现代化的发展。金融活动属于企业管理活动中一个最主要的内容，其主要工作则是为相应企业吸收资金，主要包括自有、银行贷款乃至

4、市场融资等不同类别的资金，而在进行这些资金吸取时，金融管理工作调控股票发行与贷款信用证明。通过正确的金融管理工作，企业才可以完成企业运转时需要的经营成本。金融管理在企业经营管理工作中包含了企业金融调控，这成为确保相应企业正常运转的主要管理条件。因此，我国在面临市场环境持续扩大的市场发展形势时，为了令企业获得良好的发展，则需持续加快管理金融化进程的实现，从而最大程度展现经营管理工作的效益与特质，完成更为科学的资源利用，保障经济效益的显著提高。二、金融管理在企业经营管理中展现的作用（1）金融活动在企业经营管理中具有极为重要的位置，成为企业进行各类经营管理活动的主要根基，所以，在企业持续发展中，应当

5、先筹集相应的资金，才可保障企业能够正常生产经营。当前，在企业资金来源中，发行股票成为自有资金的一个主要来源，而且透过发行股票能够更为完善的掌握信贷方针、利率等金融问题。并且，银行借贷与金融市场融资也需深入了解信贷问题，从而令企业筹集到生产经营需要的资金。（2）有些金融活动在企业正常运行中展现出保障作用。身为我国国民经济的一个主要构成方面，企业生产经营活动的有序执行，应当通过企业自身的市场竞争力，才可为企业持续发展打造一个优良的外界环境。在市场经济体制中，企业若想长远发展则会遭遇各类挫折，令企业发展备受影响。所以，为了规避此类状况的产生，在工作当中，企业应当极为注重金融保障工作，加强保险管理，进

6、一步减少外界因素形成的风险。三、企业金融管理中存在的问题（一）企业资金回收较难资金成为企业生产经营活动实施的必备因素，可是当前企业资金回收艰难则变成企业大多具有的状况。这是由于在现代繁琐的市场经济环境中，企业项目丰富且繁琐，令企业对欠债公司欠缺必要的信用风险评估，欠缺对资金流动状况的了解，令资金回收艰难。时常出现不及时状况，最终令企业产生资金链断层的现象。并且，大多企业并未设置专员进行资金回收工作，令资金回收过程不正确，回收显著影响到企业的正常运转。（二）太过依赖银行借贷企业资金的来源虽然具备了自有资金、金融融资以及银行贷款等方法，可是当前大部分企业均通过银行贷款进行资金筹集，太过依赖银行借贷

7、。可是，透过银行借贷的方法无法为企业带来稳定的现金流，显著束缚了企业的自主运行，对企业生产经营活动的正常实施具有较大的影响。并且，企业太过依赖银行借贷，为企业形成严重的金融风险。这是因为国家的经济政策给予了较大的调整，企业面对的风险较大，为企业运营发展造成了安全隐患。（三）企业金融资本结构不正确企业的金融资本结构和经济体制具有较大的关联，目前大多企业新增贷款均通过非正常渠道消耗，令企业资金被流失，令企业收到极为严重的经济损失，并且也令坏账问题不断涌现，对企业的银行贷款信用形成较大的影响，所以愈发令企业金融资本的结构不够合理，妨碍企业经营的发展。（四）企业金融管理方式落后当前企业虽然已经开展了相

8、应的金融管理，可是大多企业并未建立专门的金融管理部门及专业管理人员。即便有些企业设立了金融管理人员，可是其欠缺对金融管理工作的正确认知，并未真正意识到金融管理对企业经营管理的价值所在。在金融管理工作中方法不够先进，技术落后，只注重日常财务核算工作，显著忽视了财务数据的分析工作，无法体现金融管理的效率。四、加快金融管理在企业经营管理中的措施（一）建立科学、完善、专门的金融管理机构创建良好的金融管理机构，安排专门的工作人员进行贷款回收工作，将收取的款项提交至专门管理的科室，而且需明确自身责任、权力与义务。在回收过程中，应当重视所欠单位的资金流转状况、负债状况以及单位信用度，将这些情况给予系统化分析

9、，寻求出拖延的根本原因，依照不同企业的实际状况写明不同方法，从而有效加快企业的经济运转。（二）完善企业金融管理的预算工作企业预算则为在相应阶段，资金运用状况与经营内的各类收支、现金流转状况的一个总体规划。预算成为数量化的控制管理，预算管理则为企业金融管理的一个构成方面，将一切问题汇集在一个管理体系的方式。预算管理是通过预算对财务与非财务的资源运行状况，实则为了提高企业的经营效率。因此，企业必须注重企业预算管理，做好预算编制，强化预算编制的分析，在预算编制时，应当细化预算管理的项目，与相应单位及部门给予审核，并且也需重视公平公正的原则，透过预算引导所有部门的工作，强化预算的管制能力。并且，需做好

10、预算编制，不可任意改变，假如实在存在问题，需上交相关的报告分析，依照严格的规定程序给予改变。需创建正确良好的监督预算部门，在规定时间里给予考核，对考核产生问题的人员应严肃处理，特别对于故弄玄虚的人员，应确保预算制度符合规范。（三）完善信息化建设，提升管理能力当前的商机，主要注重快人一步，从而才可在经济危机出现前做好充分的准备，尽快了解才可将机会抓牢，有利于企业的发展。在我国信息技术的普及下，企业内的经营管理也需运用信息技术，给予信息化建设。只有强化企业财务的信息化建设，集中管理财务，对企业给予金融信息化，可以提升企业管理的总体能力，加强财务管理的有效性，加快企业资金的运用效率，最大程度减少企业

11、的风险。并且，通过良好的金融管理方式，可以有利于管理方法更为科学，在财务分析中能够令工作时间更加充裕。并且，企业内部需创建数据库，通过网络对原材料、生产、出厂给予监控，从而令订单管理与销售管理更为便捷。（四）打造完善的信用评价制度在交易以前，企业应当对借款单位的各类状况给予认真分析，确保合作单位所生产产品的质量、资金运营状况、企业品牌、盈亏状况，依照这些方面判断是否应当与借款单位进行合作，依照良好的评价体系，综合考量投资风险的程度，尽量确保企业资金的安全性，以免由于信用不佳，损失投入的资金。（五）拓展融资途径在企业經营管理当中，主要的资金来源是融资、自有资金以及银行贷款。这些资金的来源较为单一，为拓展资金来源，可以直接进行上市融资，上市融资的标准略低于银行贷款的标准，对企业高科技的项目投资十分有利，打开融资途径能够显著加快企业转型。除却直接上市融资还可间接上市融资，与银行建立风险同担与利益共享的制度，从而减少企业的风险，还可以有效束缚贷款银行。并且，企业能够给予金融的配套服务，执行资产评估、资金结算以及金融咨询等