公司管理培训课程设计

1、公司管理培训课程设计当前公司面对世界新技术、新业务日新月异的变化，公司将把握机遇，以技术进步求发展，以产品服务求生存，提高规范化管理 水平。公司将借助培训给员工提供更多的成长与学习的机会，以提升管理者对公司的经营管理能力、规范公司的运营管理和提供给员 工职业发展的空间，提升中层管理者管理和协调能力，增强员工的竞争意识，强化企业文化建设，进而拓展和加强与国内外公司在技 术、产品与资本的合作，进一步打造企业品牌，提升企业的发展潜力，实现公司在发展期的腾飞。根据本年度公司的管理需求和培训 计划，对于公司管理培训项目我们联系和选择了如下课程，建议大家从中挑选适合我们的课程。课程名称课程日期课时培训层面

2、讲师培训目的绩效管理与人事考核（外训）05.7/16-172天人力资源张晓彤掌握与国际接轨的绩效考中高层专业培训顾问及管理核实践方法咨询顾问，曾任诺基亚人力资源经理，金蝶公司人力资源总监领袖的风采（外训）05.8/20-212天总经理易发久影响力（香港）国际 教育发展集团有限公 司董事长咼效执行力与授权管理（外训）05.9/24-252天中高层胡大平销售团队的业绩管理与考核（外训）05.10/15-162天销售经理付遥现任倍腾咨询首席讲 师资深顾问，曾担任 戴尔公司销售经理、北方区销售经理等职掌握销售团队管理的精髓， 并用妥善而精确特别的管 理手段去管理销售团队，让 业绩在最快时间内取得显 者

3、成效务杠杆管理（外训）05.10/221天基层干部易发久影响力（香港）国际 教育发展集团有限公 司董事长提升团队的创造力与解决问题的能力，打造一只高效率的工作团队市场营销策划与策略（外训）05.11/191天市场部、管理层陈放员工职业生涯设计与管理（外训）05.12/91天中高层程社明建议企业帝国一一A管理模式（外训）06.1/141天中高层刘光起企业长青的秘密武器一一企业文化建 设（外训）06.3/41天中高层刘卫国优势谈判（外训）06.4/15-161天中高层朱栩，影响力总公司执行总裁员工激励策略（外训）06.6/31天人力资源魏志勇卓越团队的共同理念（内训）宀待定0.5天全员高凯影响力集

4、团提供绩效管理及其应用技巧（内训）宀待定2天中高层梁雅杰掌握有关绩效管理的理论艾科泰电子有限公司和技巧、工作目标的计划、亚太区人力资源总分解和下达的方法、考核员监，曾任新浪网 HR工的必备技能、为员工制定总监，量化考核标准的方法、获得美国舒布洛克公司绩效管理的新思路HR总监，DHL国际航空快件公司全国HR经理北京博维和训企业管理顾问有限公司提供领导与管理能力的开发（外训）宀待定1天中高层范文议台湾钰泰集团CEO、美国麦格罗西尔中国总代理如何激励下属，提升自身的领导力和影响力，创造一个更具竞争力的团队沟通与团队建设05.10/2天中高层梁冶萍曾任中国兴发集团董 事长、共青团北京市 市委副书记、全国妇 联城乡工作部部长。现任北京格鲁管理培 训有限公司首席管理 顾问、首席咨询师， 董事长如何在上下级之间建立有效人际关系，提升人际领导力有效财务控制一一非财务领导的财务技能训练05.11/1天中高层邢峥中国注册会计师，多 家学校或机构客座教 授掌握公司理财的思路及如何进行成本控制与管理绩效管理与留才计划05.8/211天中高层张玮PTT国