房地产集团公司大学生培养管理流程

1、房地产集团公司大学生培养管理流程大学生培养管理流程1流程图流程名称：大学生培养管理流程图流程编号：ZNJT-ZC-01-08主导部门：人力资源管理中心集团用人部门开始汇总考核表17人力资源 管理中心应届 习期区仰人子土均充 方案制定通知5申修汇息大字生培养方案匚7办理入职手续培训部集团公司领导2反馈本*位人学生培养方案组织军训与 职前训练14组织评审不合格合格181解除力动下达7E 岗通知汇总定岗 信自由、定岗三续24后留人 才培养 流程25U19对外部门大学 生定岗并反馈f 结束子、分公司 人力资源部3组织编与本里位大学生培养,方案子、分公司用 人部门/项目部子、分公司领导层大学生基层锻炼考

2、核表9安排大学生到 项目基层锻炼填写并反馈大学生考核表,人考核表收集并反馈 劳动考核表1210大学生对见习导师/师傅评议表组织实施大学、一生基层锻炼鹿届大学生见习11工作报告表组织实施大学生劳动考核应届大学生见习期满小结表二-工生定 表20/,rt Art r . 2乙，r .-水牛八寸土 XL岗22_i也总开反馈定岗信息应届大学 岗评审应届大学岗评审君大学生见 何小结表,生定1321大学生定岗23 N* 审核:Y2流程说明（1）职责说明公司领导层：对大学生培养方案进行审核、签字。人力资源管理中心：1）发布大学生培养方案通知；2）审核汇总大学生培养方案；3）为大学生办理入职手续：包括将员工信息

3、录入 e-HR系统等;4）汇总大学生见习期考核表；5）组织评审大学生见习期表现；6）对通过见习期考核的大学生下达定岗通知；7）汇总定岗信息办理定岗手续；8）对定岗之后的大学生转入后备人才培养流程；9）与见习期考核不合格或未能通过定岗审批的大学生解除劳动合同。培训部：组织军训和职前培训。用人部门：1）组织编写本单位大学生培养方案并反馈；2）填写大学生考核表并反馈；3）完成本部门大学生定岗并反馈。子分公司领导层：1）对子分公司人力资源部编写的大学生培养方案进行审核；2）对大学生劳动考核表进行审核签字；3）对本公司定岗信息进行审核签字。子分公司人力资源部：1）组织编写本单位大学生培养方案；2）安排大

4、学生到项目基层锻炼；3）收集大学生劳动考核表并反馈；4）配合集团组织大学生定岗；5）收集汇总定岗信息并反馈。子分公司用人部门/项目部：1）组织实施大学生项目劳动锻炼；记录大学生的考勤；2）安排大学生轮岗，并为其安排师傅；3）组织实施大学生劳动考核；4）对本部门大学生进行定岗。(2)节点说明步 骤工作内容的简要叙述重要输入重要输出备注1人力资源管理中心发布大学 生培养方案制定通知。大学生培养方案制定通知2用人部门根据实际情况组织 编写本单位大学生培养方案 并反馈。大学生培养方案3子分公司人力资源部组织编 写本单位大学生培养方案。本单位大学生培养方 案4子分公司领导层对本单位的 大学生培养方案进行

5、审核。审核意见5人力资源管理中心汇总大学 生培养方案，审核编制集团大 学生培养方案。各单位大学生培 养力杀集团大学生培养方案30天6公司领导层对大学生培养方 案进行审核，签字后生效。集团大学生培养力杀审核意见7人力资源中心为大学生办理 入职手续。见入职流 程8培训部组织军训和职前训练。制度培训确认单、职前 培训考核表9子分公司人力资源部安排大 学生到项目基层锻炼。10子分公司用人部门或项目部 组织实施大学生项目劳动、 轮 岗、安排师父。11子分公司用人部门或项目部 组织实施大学生劳动考核。应届大学生见习工作 报告表、大学生对见习 导师-师傅评议表、大学 生基层锻炼考核表见标准8.1, 8.3,

6、 8.612子分公司人力资源部收集考 核表并反馈。大学生见习报告、大学 生基层锻炼考核表、大学生对见习导师 -师傅 评议表13子分公司领导层对考核表进 行审核签字。审批意见14用人部门填写大学生考核表 并反馈。大学生见习期考核表见标准8.215人力资源管理中心汇总考核 表。大学生见习期考 核表16人力资源管理中心在大学生 见习期满前半个月组织评审 大学生见习期表现。应届大学生见习期满 小结表见标准8.517人力资源中心与见习期考核 不合格的大学生解除劳动合 同。见流程418人力资源管理中心对评审合 格的大学生下达定岗通知应届大学生定岗 评审表定岗通知见标准8.419用人部门对本部门大学生定 岗

7、并反馈20子分公司人力资源部配合集 团组织大学生定岗21子分公司用人部门或项目部 对本部门大学生进行定岗22子分公司人力资源部收集汇 总定岗信息并反馈23子分公司领导层对定岗信息 进行审核签字24人力资源中心汇总定岗信息 办理定岗手续25定岗之后转入后备人才培养 流程本章涉及的主要支持性文件包括：1) FDCHR043届大学生见习工作报告；2) FDCHR047-：学生考核表；3) FDCHR04敏学生对见习导师/师傅评议表;4) FDCHR04而届大学生定岗评审表；5) FDCHR05(E届大学生见习期满小结表；6) FDCHR05伏学生基层锻炼考核表。8.1应届大学生见习工作报告表应届大学

8、生见习工作报告报告人工号报告起止日月 日至月 日报告人所在工地见习岗位见习导师中南*而ZHOnKKAhi GHOiT-本月主要工作内容:本月见习收获:本月发现的问题（包括自身问题和公司问题）：对导师或师傅的建议:下阶段目标:自我总结导师签字师傅签字年 月日年 月日8.2大学生考核表大学生考核表FDCHR047姓名部门职务出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分力口（扣）分（说明：迟到一次扣 1分，旷工1次扣3分，请假1次扣1分，奖励1次加3分，处分1次扣3分。）项 目评价内容配分初核复核处 理 能 力理解力极强，对事务判断极正确，处理力极强20理解力强，对事务判断正确，处理力强16理解、判

9、断力一般，处理事务不常有错误12理解较迟钝，对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良，经常无法处理事务4协 调 性与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体，常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫，不肯与别人合作4责 任 感任劳任怨，竭尽所能达成任务20工作努力，分内工作非常完善16有责任心，能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事，无责任心，做事粗心大意4积 极 性奉公守法，足为他人楷模20热心工作，支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣，工作时间不开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振，不满现实8态度傲慢，常唆使别人向公司提不合理要求

10、4工 作 勤 惰不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成20守时守规，不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退，但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作，不守工作岗位8时常迟到早退，工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望：签字：评价人意见及希望：签字：单位第一负责人（分管领导）意见及希望：签字：人力资源中心意见：经综合评定，考核等级为 级。盖章：8.3大学生对见习导师/师傅评议表大学生对见习导师/师傅评议表FDCHR04被评议人工号职务身份导师 口师 傅评议 人工号所在项目及岗位评议指标1、导师/师傅对见习期工作安排的计划性、饱满性如何？2、导师/师傅对见习学生思想、生活方面关心程度如何？3、导师/师傅自身业务素质如何？4、导师/师傅对见习学生的工作指导是否严格公正？5、导师/师傅与见习学生之间的思想沟通状况如何？评议人签字：年月日注：本表由见习大学生针对导师和师傅分别填写。8.4应届大学生定岗评审表应届大学生定岗评审表FDCHR049姓名工号年龄学 历专业毕业院校所在单位见习期岗位定岗岗位是否超编本人意见用人部门意见分公司领导（分管领导） 意见8.5应届大学生见习期满小结表应届大学生见习期满小结表FDCHR05如E名性别年龄学历专 业见习期开始 时间见习导师见习部 门见习岗位应届