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文档简介

1、新员工工作表现测评表（入职后由带教师傅/直接上级填写）姓 名性 别手机号部 门入职日期评估时间职 位出勤情况迟到_ 次 ； 早退_次 ； 旷工_次 ； 事假_次 ； 病假_次评价标准和操作说明：请根据实际情况，在括号内填写等级对应的分数。优秀A：（9-10分） 良好B：（6-8分） 基本合格C：（4-5分） 不合格D：（1-3分）考核项目评价要点评分标准评分勤勉度工作是否勤奋努力，是否遵守工作纪律。A.勤恳认真，经常提前完成工作任务。（9-10分）B.能够遵守工作纪律，完成工作任务。（6-8分）C.大部分时间都能诚恳做事，偶尔需要人提醒。（4-5分）D.缺乏工作热情，工作不主动。（1-3分）适

2、应能力是否了解并遵守公司的各项规章制度以及所在岗位与部门职责。A.主动了解与公司/岗位有关信息，熟知并遵守公司的各项制度，能对工作提出建设性意见。（9-10分）B.吸收快，能基本遵守公司制度，适应工作强度。（6-8分）C.适应能力一般，尚需进一步了解学习。（4-5分）D.适应能力较差，被动接受公司的各种信息，不去主动了解岗位职责，了解新任务有困难。（1-3分）人际关系是否能尽快融入新环境，与他人友好交往。A.善于广泛与他人交往，和其他部门的员工也能建立良好的人际关系，大家对其评价较高。（9-10分）B.能很快与周边同事建立友好往来。（6-8分）C.与同事相处一般，平时与大家沟通较少。（4-5分

3、）D.沉默寡言，与他人交谈较少。（1-3分）理解能力对上级领导指导要求的理解能力以及对工作技能的理解能力。A.紧跟师傅的步伐，快速补充掌握岗位所需知识，并在实际工作中熟练运用（9-10分）B.根据师傅的指导，较快补充新知识，并在实际工作中较好地运用（6-8分）C.学习知识的能力一般，并在实际应用中的水平一般（4-5分）D.学习知识的能力差，且不能应用到实际工作中（1-3分）得 分用人部门意见： 评估人： 部门负责人： 人事组意见：评估人： 部门负责人： 测试说明：1、 本测评满分40分；2、 评价标准：33-40分为优秀；24-32分为良好；17-23分为合格；16分（含）以下为不合格。3、 被测评人员对评价结果的真实性表示质疑或者当用人部

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