人民银行XX县支行20xx年上半年工作总结

1、人民银行XX县支行20XX年上半年工作总结XX年上半年，XX县支行在XX中支党委的正确领 导下，全面贯彻落实上级行会议精神，继续坚持“德、 严、新、实”治行方针和“高、深、广、和、廉”的 工作要求，紧紧围绕“抓基础保安全，抓队伍强素质， 抓效能树形象，强化监管促服务，突出创新强履职， 促进支行各项工作再创新佳绩”的工作思路，以落实 稳健货币政策和促进地方经济发展为双重目标，突出 工作重点，强化安全保障，确保各项工作取得有效落 实。一、XX年上半年主要工作开展情况上半年，XX支行围绕“全面贯彻人民银行法，着 力促进地方经济发展”这一中心任务，打造过硬队伍， 构建履职机制，创新工作方法，确保全年重

2、点工作有 效推进并取得阶段性成果。以人为本，抓班子，带队伍，提高履职能力。1. 抓班子带动。坚持从班子入手，充分发挥班子 的表率作用，凝聚人心，鼓舞干劲，形成合力。一是 坚持班子学习制度，做学习上的表率，不断丰富理论 功底，强化了领导协调能力；二是秉承团结主基调， 发挥班子成员团结表率作用，在全行上下打造一个相 互支持，团结协作，充分发挥全员智慧和才干的良好 环境；三是坚持执行群众参政，民主决策，党组决定, 强化监督决策程序，做民主集中制上的表率；四是坚 持用廉洁从政有关制度要求自己，时刻保持清醒的工 作头脑，不搞特殊化，做廉政上的表率，切实发挥领 导班子的引领作用。2. 抓工作作风转变。为切

3、实转变工作作风，提升 全员服务水平，充分发挥服务地方经济的职能作用， 支行建立和完善了四项制度，一是亮牌示岗制，让干 部职工随时接受办事人员的检验。二是首问责任制， 真正做到“有问必答、负责到底”。三是限时办结制， 确保件件有回音，事事有结果。四是评比通报制，每 月初，将上月份各部室考核评比结果以行务会讲评形 式，实施通报；对连续三个月考核评比结果比较好的 部室，或者个人给予通报表彰；对考核评比结果比较 差的部室，或者个人给予通报批评，以此调动干部职 工工作积极性，进一步促进机关服务水平提升。3. 抓思想工作提升。坚持从强化思想政治工作入 手，积极发挥思想政治工作保障作用，不断提升工作 质量和

4、水平。一是组织开展“力求精致，拓展争先进 位的新作为”主题教育活动，更新工作观念，增强创 新工作思维，紧跟中心支行党委和支行党组工作思路， 勤思善谋，谏言献策，引领各项工作发展；二是组织 开展上好“一堂”党课活动，全面分析支行发展现状， 增强全员忧患意识，强化进位争先责任感、使命感； 三是开展向先进典型学习活动，召开全行大会，对支 行建设有功人员进行通报表彰，并动员全行干部职工 进一步创新实干，狠抓落实，为圆满完成全年工作奠 定了坚实基础。4. 抓机关文化建设。创建文化活动载体，丰富文 化建设形式，营造和谐幸福央行。一是开展系列体育 比赛活动。利用工作闲暇之即组织象棋、扑克、跳棋、 台球、乒乓

5、球等项目比赛，活跃职工生活。二是组织 召开了 “三八”节女职工座谈会，倾听女职工的心声， 为发挥女职工作用献计献策。三是为缓解紧张的工作 情绪，愉悦心情，组织全行职工开展了春游和参观新 农村建设活动。支行全体干部职工骑自行车深入人民 公园、XX开发区、“燕赵新民居示范第一村董家务” 村感受大自然的美丽，体会县域经济和新农村建设成 果，激发全行干部职工履行央行职责，为XX经济建设 有所作为的信心和决心。完善履职机制，提高履职针对性和有效性1. 建立辖区金融机构定期工作会议制度。为准确 把握辖区金融机构货币政策执行情况，支持经济发展 存在的问题，进一步强化沟通和交流，与县金融办联 手建立完善金融机

6、构定期工作会议制度，并于4月14 日组织召开了 XX度第一次会议，传达学习河北省金融 工作会议精神，诠释和解读了国家实施稳健的货币政 策内涵，各金融机构就 XX年度信贷政策执行情况和 XX年信贷投放重点，以及不良贷款清收、抵押评估收 费高等问题和建议进行了汇报和交流，为XX年正确实 施货币政策，有效促进辖区经济发展提供了重要保障。2. 创新构建内设组织机制。为确保完成全年工作 目标，并做到有成绩、有亮点，支行党组进行深入研 究，筹划创建重点工作领导小组，实施重点工作攻坚。 成立了创新工作领导小组、信息调研领导小组、廉正 文化建设领导小组，分别由主管行长牵头，有效集中 支行的主要力量，充分调动具

7、有业务专长职工的积极 性，在此基础上，支行又制定了创新工作方案、信息 调研方案，廉正文化建设方案，定期组织召开落实会 议，分析形势，解决问题，确保进度，解决了往年工 作虽然定了，但由于督导不到位而最终效果不显著问 题，取得了较好效果。截止到6月26日，年初确定的 四项创新工作全部完成，均进入总结推介阶段。3. 强化业绩考核措施。以中层干部为抓手，完善 考核管理机制，加大工作考核力度，对分管工作连续 全市排名前三名和后两名的中层干部分别实施奖励和 降级、辞职、处罚措施，同时，对病事假及长期不上 班人员制定管理办法，实施绩效差别对待，增加工作 压力，激发工作动力。4. 进一步完善信息调研管理。扩展

8、信息渠道，建 立了金融系统联席会制度，每季召开一次会议，要求 金融机构每周上报一篇信息；加强与县委、县政府的 沟通，一方面把人行的信息及时向县委、县政府有关 部门报送，另一方面定期邀请他们来支行授课，主要 讲解有关经济情况以及不同时期信息调研的重点，按 照政府出题目，人行做文章的思路，不断提高信息调 研的质量。同时，支行内部完善了信息调研管理办法， 对上年度调研信息工作兑现奖励。今年继续实施奖惩 制度，采取加任务、压担子的方法，每季召开一次信 息调研领导小组联系会，研究信息调研选题，通报任 务完成情况，从而有力推动信息调研工作开展，上半年 撰写调研信息文章总量50多篇，其中25篇被上级采 用。

9、重点工作取得阶段性成果，为促进整体工作上水 平提供有力保障。1. 研究制定信息沟通机制。为畅通辖区货币政策 渠道，有效发挥政策落实效果，在辖区打造政策信息 收集、整理、传播和落实科学完整的信息沟通机制， 实现了政、银、企、社会公众政策信息需求与供给的 有效结合。支行从多个方面入手，研究制定办法、制 度和措施，拓宽信息搜集渠道，疏通信息传播通道， 收到较好效果。如今年上半年，为确保稳健的货币政 策实施，针对辖区金融机构信贷政策执行情况，经济 发展将面临的融资困境，进行了相关数据、政策搜集 整理，提出了可行性的建议，以“金融要情专报”的 形式上报地方政府，得到政府的高度重视。2. 与中支联手制定中

10、国人民银行XX市中心支行 国库会计资料整理办法。针对国库三大系统上线初期，相关国库业务处理流程、业务处理手续和处理标 准不完善，与XX市中心支行联手制定了中国人民银 行XX市中心支行国库会计资料整理办法。该办法的 制定和实施，对规范国库会计资料整理，促进辖区国 库会计管理工作制度化、规范化起到了积极的推动作 用。目前该办法已经上报石家庄中心支行。3. 协助中支国库科制定了中国人民银行XX市中 心支行国库经收处监督管理办法。为进一步加强对 商业银行、信用社办理国库经收处业务的监督和管理， 规范国库经收处行为，与XX市中心支行国库科联合制 定了中国人民银行XX市中心支行国库经收处监督管 理办法。该

11、办法填补了对国库经收处监督检查缺乏 系统的制度规定的空白，建立健全了对国库经收处的 监督管理机制，对督促其认真履行国库经收职责、提 高国库经收处业务质量，促进国家各项预算收入及时、 全部、准确、安全入库，并依法对国库经收业务中的 违法、违规问题进行查处提供了依据。目前该办法已 经上报石家庄中心支行。4. 协助中支国库科制定中国人民银行XX市中心 支行国库管理工作提示制度。为切实履行人民银行 经理国库职能，规范预算收支行为，提高国库核算工作质量，防范和化解国库资金风险，与XX市中心支行 国库科联合制定了中国人民银行XX市中心支行国库 管理工作提示制度，并在辖区试行，取得较好的效 果。5. 研究制

12、定了贷款卡年审管理制度。针对往 年贷款卡年审中部分企业不参加年审的现象，为有效 地提高贷款卡年审率，及时并真实地反映企业信息和 经营状况，制定了贷款卡年审管理制度，以加大 对不参加年审企业的约束管理。初稿已完成并上报XX 中心支行。6. 廉政文化“四进”工作得到有效开展。一是成 立了廉政文化“四进”工作领导小组，定期召开领导小组会议，对廉政文化建设开展情况进行分析研究， 确保安排部署的有效落实。二是建立廉政文化建设宣 传专栏两个，机关1个，宿舍区1个，增加宣传内容， 拓展宣传范围；三是增加机关办公楼廉政宣传挂图6个，提升机关廉政文化宣传氛围；四是对支行部共 30 台计数机全部实施廉政图片屏保，

13、提高了廉政教育的 和宣传的效果。通过开展廉政文化“四进”活动，不 仅提高广大干部职工的廉政意识和素养，而且提升人 民银行的品味和形象，为促进机关整体工作上水平发 挥了积极的作用。细化监管措施，强化监管力度，确保辖区金融稳 疋1. 有效落实“两管理两综合”工作。XX中支组织 “两管理两综合”培训后，支行党组高度重视，组织部室负责人进行深入学习，并制定了具体的落实方案， 为推动工作纵身开展，要求各职能部室依据业务监管 范围，确立监管项目和监管措施，经研究，确定检查 项目4项，目前具体检查方案已确定，择期将深入金 融机构实施现场检查。2. 加大对农村信用社票据兑付后续监测。一是开 展对农村信用联社专

14、项票据兑付后续监测的审查工 作，召集信用社有关人员提供数据资料，到基层信用 社进行问卷调查，集中对调查数据进行全面摸底核实。 二是认真填报数据库采集表和财务经营情况报表，为 上级行决策提供准确的数据依据。3. 进一步加强地方法人金融机构信贷调控工作。 一是严格执行贷款增量目标。以文件形式将分月合意 贷款下达至农村信用联社，加强信贷投放监测，逐级 上报地方法人金融机构信贷投放进度。二是做好差别 准备金动态调整政策的落实，引导地方法人金融机构 提高资本水平和改善资产质量。三是建立健全约见谈 话制度，提高地方法人金融机构对贯彻落实稳健的货 币政策的必要性、严肃性认识，增强落实政策的主动 性。四是认真

15、落实地方法人金融机构信贷投放双向 监测制度。强化对地方法人金融机构信贷投放进度、 结构和投向监测，引导地方法人金融机构把信贷资金 平稳、持续地投入，支持地方经济发展。五是建立金 融市场业务报备制度，每季度进行金融市场运行情况 报告，加强非现场监督检查工作，为防范市场业务 操作风险，维护金融市场秩序稳定。4. 加强对小额信贷组织的监测和指导，确保健康 发展。按照上级行的工作要求，在做好审查和监测的 同时，加强对小额贷款公司的业务指导，明确原始记 录、监测台账和监测报表的基本概念及其相互之间的 关系，明确有关指标解释和计算方法，以及信息披露 的主要内容，促进小额贷款公司业务经营的规范化。二、XX年

16、上半年主要工作经验、教训和不足 坚持人本思想，积极发挥班子的表率引领作用， 强化全体员工思想政治工作，以此充分调动主观能动 性的发挥，增强动力，凝聚合力，为推动各项工作有 效开展提供可靠的保障。培养扎实严谨的工作作风，打造业务过硬队伍， 树立与时俱进，锐意进取，迎难而上的拼搏精神，才 能确保整体工作上新台阶，金融服务再上新水平。紧密结合支行实际，找准工作的切入点和着力点, 不断创新完善履职机制，丰富履职手段，推进金融创 新，才能不断提升机关效能。精细管理目标，深化内控管理，不断完善业务操 作控制、监督检查和责任追究等制度办法，杜绝安全 隐患，夯实基础工作，才能确保全年基础工作安全无 事故。在总结成绩的同时，也发现一些不足：一是岗位 人员学习力度不强，业务素质有待进一步提高；二是 工作作风不够扎实，个别员工在工作中存在漂浮现象, 工作粗放、效率低下；三是调研信息工作开展不平衡, 部分人员信息意识不强；四是部分人员工作恐慌，产生工作畏难情绪三、下半年工作安排1、继续强化内控管理，积极落实各项工作制度化、 规范化运转，确保全年安全无事故。2、加大对重点创新工作的督导力度，确保重点创 新工