人力资源管理员培训试题

1、人力资源管理员考试题考试时间：90分钟 姓名：保险编号：成绩：、 填空题（每空0.5分，共20分）1、公司招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则2、员工离厂必须由本人提前30日递交书面离厂申请，内容包括姓名、保险编号、部门、岗位、入 厂日期、合同到期日期、预定离职日期、离职后职业、及离厂原因。3、二线人员离厂，必须列出移交清单，移交清单应有移交人、接交人责人三方签字。4、 新员工试用期视应聘的岗位和自身的工作经验而定，但最长不超过六个月， 期满合格后可正式录用，表现优异者，可以适当缩短其试用期时间。5、公司目前的特种作业工种是指电工、起重机械作业、金属焊接、机动车辆 驾驶员、公司内机动车

2、辆驾驶员。6、员工绩效考核结果和考核积分将作为个人薪资晋升、职称评聘等依据。7、质量管理部负责组织全员性和针对性的质量意识、质量管理培训及效果评 价.8 安技环保部负责组织全员性和针对性的环境与职业健康安全培训及效果 评价.9、设备能源管理部负责组织全员性和针对性的设备操作管理培训及效果评 价.10、体系归口管理部门负责组织全员性和针对性的质量管理体系应用工具相 关内容的培训及效果评价11、各单位负责提出本单位内部及系统管理内容的培训需求，并负责培训 划的实施；负责进行培训效果评价；保存培训档案等 .12、培训需求调杳可针对关键岗位、重点人群，采取调杳表调查和访谈法等 相结合的方式。13、每年

3、11月份，各单位根据公司经营目标和本单位重点工作，结合培训需 求调查，制定本单位（本系统）年度培训计划；人力资源部汇总后，结合 公司经营目标，有针对性的开展走访工作，对培训需求进行确认和修正， 编制形成“年度培训计划”报公司主管副总经理批准后编入年度综合计划 于年初下发。14、各单位在执行培训计划中，遇重大经营工作调整，临时增加或取消的培 训项目，应书面报培训计划更改表向人力资源部说明。15、 在岗培训一般包括设计开发等技术类岗位、特种作业岗位、特殊工作 岗位、设备操作岗位16、每年，由质量管理部策划对公司全体员工的质量意识进行测量，对质量 意识教育进行评估，并分析下一年质量意识教育的需求，制

4、订质量意识教 直方案，并报分管领导批准后纳入公司培训计划实施。17、对培训资料实行分级、分类管理，即各单位保存本单位组织的全套培训 资料，即培训讲义、签到表、培训大纲、考试成绩表、培训效果评估表等 培训实施的相关记录。人力资源部不定期检查。18、培训过程指标是培训项目完成率 100%。二、判断题（正确的划“/”，错误的划“X” 每题2分共计10分）1、员工连续两次考核档次为“ D'或者有一次为“ E勺，即为考核不合格。 考核不合格的员工应待岗（“）2、各单位二线管理人员和大专以上应届毕业生招聘统一由人力资源部根 据招聘计划组织实施，各单位均不能自行接受安排应届毕业生到本部 门实习或见习

5、。（“）3、 各子公司自主招聘人员录用标准由各子公司自行制定，并在公司备案， 接受公司各项考核。（X）4、新员工进公司后应接受岗前培训，合格者方可上岗。转岗员工不需要 接受岗前培训直接上岗。（X）5、培训效果评估结果应及时向相关人进行反馈（“）三、问答题（共70分）1、新员工在合同办理时须准备哪些资料？ （10分）2、绩效管理的目的及适用范围？（15分）3、请简述人力资源管理员主要工作职责（15分）4、员工岗前培训都包括哪些内容？ （10分）5、请画出工伤赔付流程图。（10分）6、请画出员工办理离职流程图（10分）1、转正申请（部门领导签字同意）试工协议（学员协议） 、员工试用考评表、 身份证

6、及复印件（ 2张）照片（ 1 寸 8 张，2 寸 4 张）、体检表（中级以上医院、 肝功 8 项、心电图、胸透）员工学历证明、本行业从业资格证（操作证） 、岗位 培训费（ 500元交财务部）、岗前培训鉴定表（部门领导签字盖章） ，岗前培训心 得（内容从安全、公司制度等方面） 、员工手册回执单2、通过工作计划、沟通、辅导、考核、激励等，提升员工工作质量和个人绩效、 从而达到提升部门和企业绩效水平的目的。 适用于员工工作的计划、辅导、绩效评价及绩效考核结果的应用等 1、对根据公司经营目标，制定人力资源保障计划并组织实施负责。 2、对公司员工的招聘、录用、考核、劳动合同的管理、任免、迁调等事项负责。3、对建立员工绩效管理员体系、培训体系、修抽管理体系、激励体系并组织实施 负责。4、对后备干部和副科级以上干部的管理负责。5、对公司人力资料数据的统计、分析、整理及保管负责。6、对公司员工的考勤、奖罚、休假、离职等事项负责。7、对办理社会保险“三金”等业务负责。8、对按时完成领导布置的临时任务负责。4、 培训内容包括：岗位培训的内容；企业文化手册、员工手册；公司质量、环境、 职业健康安全