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文档简介

1、基础、主体分部工程验收会议程序： 参加单位：（五方责任主体） 建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位 会议由建设单位主持： 首先代表天津华盾置业投资有限公司和工程参建单位， 欢迎塘沽 建管中心质量监督单位及各位领导来我们工程施工现场参加滨海王 相大厦工程基础、主体分部工程验收备案会议。请给予监督指导根据会议程序要求， 由各方责任主体单位组成本次验收组， 现宣 布验收组成员名单建设单位：勘察单位：设计单位：监理单位：施工单位：并分好各检查小组：1、观感组：2、实测组：3、资料组 : 正式开始会议议程：一、由建设单位做工程基本情况及执行基本建设程序情况的介 绍，及对勘察、设计、监理、施工

2、单位质量行为的评价，工程预验收情况及整改意见。二、由施工单位做主体施工质量报告（包括实体检测情况） 。三、由监理单位做工程主体评估（备案）报告。四、勘察单位代表发言：针对勘察单位自评，工程实体评价。五、设计单位代表发言：针对设计单位自评，工程实体评价。六、工程实体检测安排1、根据施工单位提供的单线图选点检测，应有三方签字，主要包括框架部分的梁、板、柱实测点数。2、监理单位提出检查要求。3、检查组人员分组开始按确定范围检查。4、确认检查完成后返回。 （时间可做约定，可不做确定）七、组织检查后讲评（组长讲评，每组选定）1、观感：建设、设计、监理均讲2、实测：施工单位汇报，监理认定。 （实测组应有甲方、监理人 员）3、资料：提前上交建管中心检查已通过八、验收组领导讲评，发表意见。顺序：施工、勘察、设计、监理、建设，均要发表意见。并由建设单位作出结论性意见， 并提出经各方责任主体共同验收， 请监督部门给予点评。九、本工程验收会议基本完成。监督部门各位领导提出评价， 如需整改提出要求并限定整改完成时间十、由建设单位

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