




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Q/JLCSS-QP-v2.1-SI002系统集成实现和服务提供控制程序发放编号:受控状态:受控非受控发布1. 目的对系统集成实现和服务提供过程进行有效控制,以确保满足用户的需求和期望。2. 适用范围适用于对系统集成实现、过程的确认、产品的防护及放行、产品交付和适用的交付后 的活动,标识和可追溯性、用户财产的控制。3. 职责3.1系统集成部负责系统集成安装、联调、测试现场网络布线的施工、工作环境的控制,负责售后服务及系统交付后的支持维护。3.2研发中心负责系统软件的开发。3.3产品管理部负责集成设备的采购3.4部门经理负责系统集成项目的全面协调、监督实施4. 程序4.1表述系统集成产品特性的信
2、息和文件的获得4.1.1表述系统集成产品特性的信息和文件,即是系统集成设计开发输出的成果,它通 常包括:a. 系统集成设计方案;b. 网络布线设计图;c. 系统安装联调作业指导书;d. 系统集成工程验收标准;e. 测试计划;f. 用户手册;g. 操作手册;h. 维护手册;i. 培训手册等;4.1.2项目负责人编制项目开发计划,对设备采购、软件开发、网络布线、系统安装 联调、测试、验收交付、系统支持维护等的全过程作出安排。部门经理负责全面协调、监督 实施。项目实施计划经各有关部门经理审核、报总经理批准实施。4.2.1现场施工的前期准备工作部门经理下达工程任务 单组成工程领导现场调研确认施工计划制
3、定工程实施方案*综合布线系 _ 统工程实施机房装修的附属设备安装系统试 运行系统联网4系统软件、应用 软件安装调试其它设备安装调试4网络设备安装调试主机系统安装调试a. 部门经理向项目下达工程任务单。b. 现场实施人员根据工程现场及用户需求。提交文档:项目开发实施计划。c. 实施人员根据用户网点分布情况和特殊要求,确定整个系统地址分配原则,并确定主机系统各设备和网点设备的地址。提交文档:地址分配表d. 主机系统安装:实施人员仔细调整设备布局,根据硬件手册和合同技术方案,与供 货厂家技术人员配合对所有合同内设备(主机房端)进行硬件安装和连接、检验。e. 机房附属设备安装:现场实施人员对机房附属设
4、备进行安装。f. 主机加电验机及系统软件安装:对合同内硬件设备加电验机,并根据机型安装操作 系统。提交文档:设备验收交接单,用户签字确认。g. 网络通讯设备调试:根据配置手册,配置、调试合同中主机房路由器(或终端服务器)等通讯设备。根据配置手册,配置、调试网点端通讯设备,连通23个网点,并测试其稳定性、可靠性。提交文档:路由器配置参数、网络通讯设备调试任务单 (用户签字)h. 网管软件安装调试:根据网管软件安装配置手册,在网管工作站上安装、调试网管软件及第三方网管支持产品,并正确搜索到网上IP资源。提交文档:网管软件使用说明网管系统调试任务单(用户签字)。i. 系统联调:安装设备系统,数据转换
5、。j. 系统试运行。4.2.3对从事上述过程工作的人员,均应经过技术培训,考核合格上岗。4.2.4系统集成部对于系统集成实现过程所需的设备,按照规定要求进行配置、维护保 养,确保过程能够满足产品实现的要求,执行基础设施和工作环境控制程序。4.2.5过程的再确认:当工作条件发生变化时(如设施、人员的变化等),应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时作出反应;根据需要对相应的作业指导书进行更改,执行文件控制程序关于文件更改的有关规定。4.3项目组对系统集成实现的过程实施监视和测量,配置适用的监视与测量装置,执行质量手册7.6章节;工作中要认真做好系统联调和验收工作,并填写相应记录。4.
6、4项目的验收交付控制4.4.1项目组编制项目验收交付计划,经技术副总经理审批,并经用户签名确认后实 施。4.4.2项目组与用户共同组织验收交付工作。4.4.3项目验收:按照合同规定的技术标准进行系统测试和验收。4.4.4项目交付:验收完毕,向用户交付设备、软件、相关文档和其他资料,并对用户进行技术培训。上述工作均圆满完成后,市场部填写项目验收交付报告,用户签名确认。4.4.5如有遗留问题,双方代表应签署备忘录,以便事后处理。备忘录转交技术支持人员备案处理。4.5标识和可追溯性控制4.5.1在系统安装、联调的过程中根据施工需要,在必要时对分项工程进行标识,以便实现可追溯性。可采用产品原标识、悬挂
7、标牌等方式予以标识。4.5.2施工中系统状态分为:a. 已调试完成;b. 未完成调试;c. 待调试。采用各阶段相应的记录文档来标识系统状态。4.6用户财产的控制4.6.1在系统集成中用户的财产一般可包括:a. 在进货、施工、使用、贮存期间应采取必要的措施,防止用户财产发生损坏,如有不合格,应填写用户财产问题反馈表连同检验报告,及时反馈给用户,协商处理;b. 本公司的验证不能免除用户提供合格品的责任。4.7产品防护4.7.1对系统软件的防护执行软件评审程序、软件测试程序有关产品防护的规定。4.7.2在施工现场应对安装的设备采取必要的防护措施,防止在安装过程中造成损坏。4.7.3对施工现场的临时仓
8、库,应制定施工现场仓库管理制度,并严格执行。4.8产品交付后的活动参照执行软件评审程序、软件测试程序中 4.9条款的有关规定。4.9项目总结4.9.1工程项目完成用户交接后,技术开发中心应组织项目组编制工程实施总结报告4.9.2项目总结工作流程项目组提交工程 实施总结报告总经理批准系统集成部 部门经理审 核4.9.3 工程实施总结报告内容a. 工程实施中软件开发的情况;b. 设备提供情况;c. 工程计划执行完成情况;d. 工程质量和工程管理改进意见;e. 对工程遗留问题的处理方案等。5. 相关文件文件控制程序系统集成设计开发控制规范与用户有关的过程控制程序文档、技术资料控制规范用户满意程度测量程序6. 记录系统集成设计说明书网络布线设计图系统安装联调作业指导书系统验收标准采购物资分类明细表采购物资验收标准测试计划用户手册操作手册维护手册培训
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 健康教育的视觉元素应用案例分享
- 2025至2031年中国尖鳞环锈伞行业投资前景及策略咨询研究报告
- AI技术在医药研发中的道德和法律问题
- 2025年高考政治:《生活与哲学》答题模板归纳
- 从传统到智慧医护人员培训模式的变革与创新
- 2025至2030中国蜂蜜市场销售模式及竞争前景研究报告
- 数学期中教学工作总结
- 实习教师试用期工作总结
- 健康产业的可持续发展与伦理责任
- Unit1-Reading-公共课课件(二)
- 2025年03月国家金融监督管理总局所属事业单位公开招聘19人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解
- 学生心理健康一生一策档案表
- 能源储备体系建设-深度研究
- 2024年中国工商银行浙江省分行招聘笔试真题
- 2025年中考数学几何模型归纳训练:最值模型之将军饮马模型解读与提分训练(解析版)
- 北京市人民大附属中学2025届中考化学模拟试卷含解析
- 网线施工方案
- 2025年陕西省公民科学素质大赛考试题(附答案)
- 浙江首考2025年1月普通高等学校招生全国统考政治试题及答案
- DB3308-T 102-2022 居民碳账户-生活垃圾资源回收碳减排工作规范
- 《设计的可持续发展》课件
评论
0/150
提交评论