经营决策PPT学习教案

1、会计学1第1页/共79页第2页/共79页第3页/共79页第4页/共79页第5页/共79页)(CFV成成本本（功功能能（价价值值第6页/共79页)(CFV成成本本（功功能能（价价值值成成本本系系数数功功能能评评价价系系数数价价值值系系数数 第7页/共79页选择分析对象围绕分析对象收集资料功能评价试验与提案第8页/共79页第9页/共79页6原设计问题比较多的产品改进设计的潜力大；7工艺复杂、工序繁多的产品简化工艺，减少工序；8材料利用率低的产品提高材料利用率，降低材料成本；9零部件消耗量大（占成本比重大）的产品大幅度地降低成本，优化结构；10废品率高、退货多、用户意见大的产品提高质量，降低废品损失

2、的可能。第10页/共79页第11页/共79页功能评价确定价值系数按价值系数分配目标成本进行功能评价，确定重点分析对象功能评价系数目前成本系数确定目标成本与目前成本的差值评分法强制确定法产品：价值系数低降低成本潜力大改善期望值第12页/共79页第13页/共79页)1(211nnFFnii所有零件的功能分数所有零件的功能分数某个零件的功能分数某个零件的功能分数功能系数功能系数 第14页/共79页第15页/共79页第16页/共79页第二节 品种决策第17页/共79页一、生产何种新产品的决策第18页/共79页1800方案1. 甲、乙两种产品的利润（1800+600）-1800=600（元）方案2. 甲

3、、乙、丙三种产品的利润（1800+600+540）-1800=1140（元）方案3. 甲、乙、丁三种产品的利润（1800+600+960）-1800=1560（元）方案3与方案2的利润之差1560-1140=420（元）方案3有利第19页/共79页第20页/共79页方案1. 甲、乙两种产品的利润（1800+600）-1800=600（元）方案2. 甲、乙、丙三种产品的利润（1800+600+360）-1800=960（元）方案3. 甲、乙、丁三种产品的利润（1800+600+310）-1800=910（元）方案2与方案3的利润之差960-910=50（元）方案2有利第21页/共79页二、亏损产

4、品是否停产的决策第22页/共79页丁生产，多得利润1200元乙应停产，丁继续生产解：第23页/共79页第24页/共79页结论：差量成本500件，应自制。xxbaY61200111自制：自制：xxbaY4 . 8222外外购购：21YY xx4 . 861200件）件）成本无差别点成本无差别点(50064 . 81200)(0 x)1500(6120015004 . 812YY自自制制的的增增量量成成本本：）（外外购购的的增增量量成成本本：自制有利。外购有利；),500(),500, 0(00 xx第26页/共79页件件）成成本本无无差差别别点点(2200122200)(1x件件）成成本本无无差

5、差别别点点(4000155. 12200)(2x2200件以下 2200件3000件 3000件4000件 4000件以上 外购有利区 自制有利区 外购有利区 自制有利区 第27页/共79页 4000 6000 12000800040000Y=2200+1XY=2xY=1.55x30002200600046502200件以下 2200件3000件 3000件4000件 4000件以上 外购有利区 自制有利区 外购有利区 自制有利区 业务量（件）成 本（元）第28页/共79页结论：差量成本0，自制有利第29页/共79页第30页/共79页第31页/共79页第32页/共79页第33页/共79页第34

6、页/共79页yxL2L1L4L3PCAB3000400020000第35页/共79页第36页/共79页第37页/共79页年平均储存量=12Q1YX年储存成本=12Q(1Y/X)C第38页/共79页AQS12YX年成本合计T=Q 1C+AS Q最佳批量Q*2ASYXC 1最优批次=AQ*A全年生产量；Q生产批量；A/Q生产批次；S每批准备成本；X每日产量；Y每日耗用量；C单位年储存成本；T总成本第39页/共79页最低年成本合计T *2ASC 1YX注:仅包括年储存成本和年准备成本P168例6-17第40页/共79页N共同的生产批次AQN=一种零部件年储存成本= 12NAC 1YX一种零部件年调整

7、成本=NS第41页/共79页= 12NAiCi1YiXi各种零部件的年 调 整 成本=NSi最优共同生产批次N *=AiCi 1YiXi2Si某种零部件的经济批量=该零件全年产量最有共同生产批量=AiN*P172例6-18第42页/共79页第43页/共79页第44页/共79页第45页/共79页第46页/共79页231t=3t=6t=57关键路线：即所有加工线路中所需时间最长的加工线路。 123第47页/共79页第48页/共79页成本斜率=正常时间赶工时间赶工成本正常成本第49页/共79页第50页/共79页第51页/共79页第52页/共79页第53页/共79页第54页/共79页销售税率单位预测利

8、润单位预测成本产品价格1？P185例6-24 企业计划投资300万元生产甲产品，要求资金利润率为25%。市场调查，产品预计销售50万件，成本500万元，销售税率10%。计算：单位成本=500/50=10（元/件） 单位利润=（30025%）/50=1.5（元/件）件）元产品价格/(78.12%1015 . 110第55页/共79页销销售售税税率率单单位位预预测测利利润润单单位位预预测测成成本本产产品品价价格格1单位预测利润=单位预测成本成本利润率销销售售税税率率成成本本利利润润率率）单单位位预预测测成成本本产产品品价价格格11(件件）元元）产产品品价价格格/(78.12%101%151(10第

9、56页/共79页销售税率销售利润率单位预测成本产品价格-1件件）元元产产品品价价格格/(78.12%10%74.11110销售利润率单价销售税率单价单位成本单价第57页/共79页单位变动成本销售税率）单价固定成本保本量-1 ( 销售税率）销售量销售量单位变动成本固定成本保本价格1 (固定成本销售量单位变动成本）销售税率）（单价利润-1固定成本销售量单位变动成本销售量销售税率）（单价利润-1单位变动成本销售税率）单价目标利润固定成本保利量-1 ( 销售税率）销售量销售量单位变动成本目标利润固定成本保利价格1 (第58页/共79页)()()()(xgxpfYxgYxpfY边边际际利利润润：边边际际

10、成成本本：边边际际收收入入：第59页/共79页第60页/共79页第61页/共79页特特别别订订货货数数量量的的贡贡献献毛毛益益因因减减少少正正常常销销售售而而损损失失动动成成本本单单位位变变货货价价格格特特别别订订而损失的贡献毛益而损失的贡献毛益因减少正常销售因减少正常销售量量数数特别订货特别订货单位边际贡献单位边际贡献特别订货特别订货利润利润增加的增加的第62页/共79页转产产品的数量转产产品的数量新增专属固定成本新增专属固定成本动成本动成本单位变单位变格格价价转产产品转产产品固定成本固定成本新增专属新增专属量量数数转产产品转产产品单位边际贡献单位边际贡献转产产品的转产产品的利润利润增加增加

11、3.利用暂时闲置的生产能力转产其它产品，需增加专属固定成本时例题：P191 例6-31第63页/共79页第64页/共79页批批零零差差价价市市场场可可销销零零售售价价单单位位批批发发价价格格-批批零零差差价价率率市市场场可可销销零零售售价价单单位位批批发发价价格格或或1进进销销差差价价批批发发价价格格单单位位出出厂厂价价格格-税税金金利利润润出出厂厂价价格格单单位位生生产产成成本本-进进销销差差价价率率批批发发价价格格单单位位出出厂厂价价格格或或1利利润润率率税税率率）（出出厂厂价价格格单单位位生生产产成成本本或或1-1第65页/共79页时间0销售量成长期第66页/共79页第67页/共79页第68页/共79页第69页/共79页第70页/共79页第71页/共79页第72页/共79页第73页/共79页